【精编汇总版】汇金久臣营销子公司组建方案合集

1、【精编汇总版】汇金久臣营销子公司组建规划方案合集】4/4【精编汇总版】汇金久臣营销子公司组建方案合集汇金久臣营销子公司组建规划方案一、营销子公司的企业定位及次要职能营销公司对于投资公司来说的内部职能部份（营销部），对外来说是汇金久 臣旗下的发卖子公司，未来要开展成为投资公司绝对控股的独立法人。营销公司定位是一个完全从命投资公司持久投資利益,针对投资公司各色投 资项目提出差异营销规划方案并资金网笼，是投资公司的品牌、利润战略冃标都能得 以实现的重要保障。营销公司存在的首要代价是配合投资公司整体战略，为投资公司对外投资的 所冇项H提供筹划、发卖、规划、招商等服务；其次是潜心商业地产研究工作， 在行

2、内成立商业地产研究的C业出名度，为股东缔造品牌附加代价；其三通过承 接投资公司项目代理堆集资金和经验，做到能独立对外拓展代理业务，提供专业 营销服务取得较平稳和髙速增长的佣金收入，为部份股东缔造更多的代价，阶段性方针：通过次要为投资公司提供营销服务取得较平稳的佣金收入，从 而白前提吸纳各方面的优秀人才，从底子做起深入举行商业地产研究，通过实践 和理论的聚集，力争在一年半之内打造出一支“销、研、学”的精英团队，在武 汉市所有代理公司中以完全差异的经营理念做到“商业地产发卖专家”的地位。二、组建规划方案因为投资公司冃前本身正在组建过程中，所以投资公司拨出50万元作为营 销公司的启动费用，另成立帐册

3、独立核算模拟运行，所冇大众开支以七月起头计 算分摊。半年后公司改制，引进出名商业地产销作公司并鼓励所冇骨干员工参股, 投资公司要求据有5现的股权。三、组织架构因为营销公司设立的H的和所承当的责任不网，所以在组织架构.上和对于 其他代理公司冇所差异,发卖总监管辖的部份是传统代理公司次要业务部份，营运总监管辖下的部份是为配合新盘整体发卖，一二级巾场联动的主体，开展总 监管辖下的部份是营销公司的核心研发部份，是汇金久臣投资公司和营销公司的 核心竟争力。四、营销公司与投资公司业务结算尺度住宅新房武汉市0.7%1.2%广告费用凭证不 同项目的实际褥 求，一案一议外地1.5%1.8 留存量房1000万以下

4、1.8%1000 3000 万1.6%3000力.以上1.4%商业招商0. 5-1个月房钱出售武汉市2. 2%外地2. 5%在营销公司与客户签定了买卖介同，收取r局部房款或首付款及代收预收费 用，并收齐了局部的按揭办证材料后即视为交易成功，投资公司应在新月内结算 该单交易应提佣金的80%,余款在项a局部售完时再局部付消。-2-五、薪酬体系1、公司整体薪资提成规划方案级别月薪（元）提成比例剖析总经理级4500-60000. 3%。分享总监级3000-45000. 3%。-0. 5%0分享经理级1800-24000.新盘、商业项II主管级15000. 5%o存量住宅项II参谋（助理）700-100

5、01%0-2%0筹划部1500*38000. 4%o部份提成合计2. 5%o-4. 2%0注：以上薪资包含福利、三金，驻外地补助为10元/天。公司所仃管理人员和某些优秀员工在转正后按国家规定享受社保和医保。对外拓展提成按接盘项H的代理佣金的10%提取。2、售楼部份配比例售楼部局限5人以下5人以上项H经理0.30.450. 150.3置业参谋0. 550. 70. 70. 853、筹划部基本工资【筹划总监 底薪30003800元之间。【筹划经理底薪25003500元之间。【文案】：底薪15002800元之间。【大纲总监】：底薪25003500元之间。【平面大纲师】：底薪1500-2500元之间。【市场调研底薪8001500元之间。4、商业研究激励政策-3-商业研究组常设研究员1名，其他成员不固定不专职可随时进出。每人可根 据本身资源布景，申请研究个行业，毎周按尺度格式向公司提交一份研究 报吿，公司此外每份补助50元。每丿J公司从中评选出一份优秀陈说，奖励300元。研究人员为公司代理商业项”推荐自丄所研究行业的大客户并辅佐成交，可 分得发卖例金一半。研究人员如能将研究系统化，形成产物经营模式，可兼任产物经理月薪加 1000 元。六、06-07财政年度工作R标1、成立完善营