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1、【精编汇总版】关于管理岗位及重要岗位内部竞聘与公示的规定合集】5/5【精编汇总版】关于管理岗位及重要岗位内部竞聘与公示的规定合集关于管理岗位及重要岗位内部竞聘与公示的规定一、本规定适用于维团公司所屈各单元管理岗位、重耍岗位缺员时的内部竞 聘q公示。二、集团公司内的所有管理闵位和人力资源部、财政部等行政岗位必要补员 时,除泛起以下情况外,都必需颠末内部竞聘来选拔缺员岗位的管理人员或行政、 财政人员。1、集团公司内部同级变卦;2、副总经理级及以上管理岗位;3、新增部份或新设岗位的内部提拔;4、单元总经理认为特例性的某一岗位;5、曾经按接班人培育筹划总结模板纳入各级接班人培育的人员.三、在以上五种情

2、况下管理岗位和重要岗位补员,可以不颠末内部竟删,但 必需采用内部公示的方式,在朝任前须将拟聘用者的情况内部公示。其中3、4 两种情况在内部公示前须报财富公司总经理审批,批准前方可采用内部公示的形 式。四、内部竞聘的原则:1、先内后外的原则。管理岗位和重要岗位的补员,起首该当在本单元或集 团公司内部地下竞聘,若内部没有契合人选,再向社会地下招聘。2、地下、平正、公正的原则。组织内部竞聘必需向员匚公告明示,竞聘的 整个过程必需做到平正,竞聘的成果必需做到公正。3、徳才兼备、任人唯贤的原则。人才的选拔既要契合岗位的学历、经历和 本质耍求,更要注里被选聘者的工作能丿J、业绩和对企业的虔敬度。五、内部竞

3、聘的局限:1、经理助理(主管)级及以下管理岗位和車要岗位的内部竞聘,原则上在木 单元举行。如木单元无人应脸,可向社会地下招恥,也可经用人单元屮请,所屈 财富的财富公司批准,用人单元和财富公司一起组织在财富局限内举行竞聘。2、部份经理级及以上管理岗位的内部竟聆,可以在本单元举行。经用人单 位申请,所属财富的财富公司批准,由财富公司组织在财富局限内举行;集团公司批准,由集团公司组织在集团局限内举行.3、新设立的单元招聘管理人员,可以在集团公司局限内举行内部竞聘。六、内部竞聘的要求:1、内部竞聘工作由各单元人力资源部担任,必需成立由单元总经理、人力 资源部经理和竞聘岗位的立接上词组成的考评小组,在考

4、评小组的集体参叮下进 行。2、内部竞聘必需提前1周在应聘局限内向员.T公告明示,公告内容包括岗 位称谓、职责、级别以及岗位对应聘者的性别、春秋、学历、工作经历等方面的 基本前提和要求。3、应胎者必需按规定向考评小组提交冇关材料,考评小组在报名截止后1 周内必需组织对应聘者的考评。考评内容包括对应聘者的理论测试、辩说、原岗 位T.作业绩评测和平易近意调査等,可以凭证实际情况判断。应阴者的所冇应阴、考 评材料由担任内部竞聆工作的人力资源部整理汇总并保存至人才档案库屮。4、考评竣事后,考评小组必需在1周内向所冇应聃者反映考评成果,并向 行权聘用者推荐契合人选。冇权聘用者应凭证集团公司经营管理者选拔聘

5、用管理制度 的有关规定步骤在1个丿J内筹划聘用手续。七、内部公示的要求:1、在契合规定前提的情况F,可以采用公示方式来内部选聘缺员岗位的管 理人员或行政、财政人员。内部公示工作由各单元人力资源部担任。2、内部公示应在聘用前1周在本单元局限内公吿明示,公示内容包括聘用 岗位及拟聘用者的性别、春秋、学历、丄作经历,以及足否抵达任职尺度等。3、内部公示的公告屮应设立专门的定见征询电话,听取员T.对拟聘用对象 的定见。附:【】旅业集团管理岗位、車要岗位内部竞聘布告(款式)旅业集团管理岗位、車要岗位拟聘用者公示(款式)旅业集团管理岗位、重要岗位内部竞聘布告凭证集团公司管理岗位、重要岗位内部公告竞聘管理制度,现冇(单元部份必称) 以下空缺岗位举行公告竞聘:单元(部份)职位人数本质要求对工作表格模板现出格突出者,本质要求可以恰当放宽,破格到场竞聘。报名时,请携带个人简历、竞岗门荐材料。报名时间:报名地址:联系电话:联系人:(发布单元称谓)(发布时间)旅业集团管理岗位、重要岗位拟聘用者公示经(册任单元称谓)研究,(拟聘用者姓名)等同志拟聘用使用,现以公 示。如果员工有差

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