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文档简介
1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 7半年工作计划范文一为认真贯彻和落实上级有关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障幼儿园师生生命安全和幼儿园财产安全,现结合本园实际情况,特制订幼儿园安全工作计划如下:一、健全组织制度,依法管理1、健全安全领导组织,明确各自岗位职责,园长与管理人员、园长与主副班老师、班主任与幼儿家长学期初层层签订安全责任书,同时明确带班人员、值班人员、教师、班主任、主副班教师职责并认真履行.2、加强安全制度建设,根据实际情况和上级要求,不断制订和完善安全工作制度,努力形成事事有人管,方方面面有制度,用制度促规范的良好安全氛围.本学期新制定了一日活动安全_,修
2、订补充了对门卫保安人员的工作要求.3、将安全工作列为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教职工的日常工作考核范围内,根据每月工作的优劣,实行每月一奖惩(每月奖励每班每人40元).二、加强教育,提升能力1、学期初组织教职工认真学习上级文件及本园制定的各项规章制度等,明确一日活动各环节该干什么,不该干什么,做到努力有方向,工作有目标.2、积极利用幼儿园广播、宣传栏、家长会、家长开放日及主题教育活动等途径进行安全宣传与教育,努力提高师生、家长、幼儿的安全意识,掌握更多的安全知识.3、结合一日活动各环节,创设有关安全教育的活动环境,在活动中渗透有关的安全知识,对幼儿进行安全教育,通过活动,
3、让幼儿在体验中提高自护自救能力.4、积极开展防震、防火等疏散安全演练,做到每周有演练,每学期不少于两次大演练,通过演练总结经验,反思不足,积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性.5、发挥法制副校长的优势,搞好安全教育培训,增强全体教职工及幼儿的安全意识,提高自护自救及应对突发事件的能力.三、抓好落实,确保安全1、定期检查、维护园舍设施,检查、购置和维护安全保卫设施、设备,为安全管理提供物质保障.2、严把从业人员入园关,严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员.3、严把外来人员进园关,加强门卫值班工作督查,严禁社会闲杂人员不经园长批准进入幼儿园._来访,必须经被访人到门岗确认,然
4、后履行相关手续经园领导批准后方可入园.4、严格执行接送卡接送幼儿制度,努力做到卡在人不在,人在卡不在.在接送过程中既认卡,更认人,确保交接安全.对忘带卡的家长,教师必须与监护人联系确认并经幼儿确认,然后履行签字手续后才可令其接走幼儿.长期让别人接送的,要签订代接代送委托书.5、建立班级安全责任制,严格做好幼儿交接、每天上下午按照入园后半小时、每次活动前后和离园前十分钟定期清点人数,同时做好晨午检、玩教具消毒、如厕、做操、集体教育活动、上下楼、户外活动、区角活动、晚离园交接等各项安全工作.6、定期召开安全工作会议.每周一例会结合上级要求,针对本园发现问题,及时制定工作计划,研究实施办法,及时解决
5、安全工作中的问题.7、加强安全日巡查、周检查、月排查力度,实现安全工作常态化.8、坚持领导带班教师值班制度,每日对园内场地设施、校舍安全、消防设施、大型玩具及一日活动各环节进行巡查,发现问题及时处理,不能立即处理的,登入安全隐患台账,实行安全隐患整改销号制度.9、加强家园沟通工作,通过家长会、信息通报等措施加强沟通,化解矛盾,采纳建议,形成群防群治的安全环境.10、积极配合当地政府及公安部门,搞好幼儿园周边环境整治工作,严历打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动,维护幼儿园正常的教育教学秩序.11、加强安全工作宣传,同时做好各项材料的整理归档工作,做到资料详实、齐全、有序,实现事事有据可查. PAG
6、E 页码 5 / NUMPAGES 总页数 7半年工作计划范文一2我园开设的特色班级,我们班进行蒙台梭里教学法,注重孩子自主力、自信心、探究力及个性等方面的培养,让孩子在快乐地自主探索中获得发展、提升能力.一、班况分析我班这学期一共有25名小朋友,其中2名为新入园幼儿年龄较小,通过一周的带班发现班级幼儿常规太自由,有提升的空间,课上纪律散漫,需要整顿.及班级幼儿知识点的接受程度不一,在教学上还要加强.二、工作重点借于以上情况,我们制定了本学期的班级工作重点:1、努力探究蒙氏教学,使蒙氏教学正常、有序地开展.2、结合我国国情,探究蒙氏与传统教学有机结合的教学模式.3、努力探索蒙氏教学,充分发挥我
7、班的优势,使幼儿的能力获得提高.4、详细、认真地作好资料的积累、收集工作,为成果的推广作好准备.5、全面、细致地作好家长工作,提高家长对蒙氏的认识及赞同感.三、具体措施1、准备工作:1)开学前进行教学具的购置、核对、整理等工作.2)教研工作的总体安排及蒙氏的具体要求,制定班级作息时间、幼儿工作情况记录表、工作进度表、全体幼儿工作情况表等.3)分年龄段制定好课程安排表(主要是下午的传统课),并合理安排班级工作人员的分工(包括教师和保育员).2、教师要求及蒙氏教学的开展:1)每次活动前,两教师都应事先检查各学具,并共同研讨、统一、熟悉教法.教学时,对每个幼儿的表现认真观察、及时记录,根据每个幼儿的
8、实际操作情况,确定每个幼儿的个人进度表.教学后,共同认真反思,有感想时及时记录、分析.2)平时多学多看,不断更新自己的思想、理念,由表及里地领悟、汲取蒙氏教学的精髓,并能根据实际情况适时加入自己的感悟及创造.3)不断挑战与思考、学会观察与放手、勤于分析与记录.3、推广工作的积累:1)设计保存各种相关的表格、课程等,并在实践中不断验证、调整.2)“三勤”:勤探索、勤反思、勤记录,使探索过程看得见.4、家长工作的开展:1)开学前召开家长动员会,使家长初步了解蒙氏的教学、教具及配合的工作.2)利用成长册、班级论坛、经验分享等多种形式定期向家长宣传蒙氏理念,使家长更全面、客观地了解蒙氏教学,更新自己的
9、观念,努力使家园教育同步.3)通过开放展示活动,使家长近距离接触蒙氏教学,提高认同感.希望本班幼儿在一学期的生活与学习中不断进步!宝贝们加油吧! PAGE 页码 7 / NUMPAGES 总页数 7半年工作计划范文一3在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益_.公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司2021年总体经营管理目标,制订2021年上半年工作计划如下:一、人事管理1、建立直接领导关系;2、构架新型组织机构;3、
10、增加人员配置;4、强化人员素质培训;5、加大人员考核力度.在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证.并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作.二、品牌推广1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础.2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作.3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵.三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年.2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费
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