沃尔玛选购中心实习总结

1、沃尔玛选购中心实习总结_选购专员实习工作总结 沃尔玛选购中心实习总结。 时间快速消逝，这一阶段的工作很快就要过去了。我们需要总结本阶段的工作状况，画上一个圆满的句号。总结可以学习和总结工作中的规律，怎么才能写好工作总结呢？考虑到您的需要，我特地编辑了“沃尔玛选购中心实习总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 实习的概况： 这是wm更多工作总结.编辑推举 选购实习总结 时间如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务力量上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月，却留下了永恒的记忆。作为一名选购员，我深知选购工

2、作的重要性确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是选购工作的基本准则和精髓。现将在选购工作中的学习状况总结如下： 一.选购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。依据生产部下达的方案大体确定选购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月方案。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。 二.选购过程中质优价廉是选购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平常细心积累阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到质优价廉从而降低成本。 三.把握物料的主要耗用月份规律，分析

3、行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低成本。把握市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到质优价廉的原材料。 四.每天记录做过的工作，处理的事，对于麻烦的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快力量解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，协作好相关部门做好工作。 五.业务合作中与客户做到公正竞争，友情扶助，人情化沟通。协调关心客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们熟悉到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，

4、放心与我们合作。 六.让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 我很感谢公司给我供应了一个磨练的机会，对我的信任和栽培。通过半年的实习，我提高了责任心，培育了良好的职业操守道德，我信任只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的.和才智制造价值，让事业布满生气和活力! 物资选购配送中心活动总结 物资选购配送中心活动总结 在集团的第十个“优质服务月”活动中，我们选购配送中心以开展“优质服务月”活动为契机，在集团“加强后勤效能建设，提高后勤保障力量，扎实推动

5、集团20 xx年目标管理方案”活动主题的指导下，结合“转变干部作风，加强行政效能建设”活动，乐观开展各项优质服务，提高服务质量，把中心各项工作提上新的台阶。 一、成立“优质服务月”领导小组， 组长黄和平，副组长黄九富、蓝丹。“优质服务月”活动一开头，中心就成立了领导小组，负责召开“优质服务月”动员大会，传达集团活动方案，制定本中心的“优质服务月”活动方案，组织中心员工学习集团第十个“优质服务月”活动精神，从思想上熟悉开展“优质服务月”的重要性和必要性。 二、中心把“转变干部职工作风加强行政效能建设”活动和“优质服务月”活动结合起来，仔细检查了中心工作中存在的不足，切实解决中心干部职工作风和行政

6、效能方面存在的问题，把各项服务推行到第一线，对出现的各类问题都能准时解决，使工作效率明显提高。 三、结合自治区创办“卫生学校”的工作，在“优质服务月”中加强对物资选购的平安管理工作，实行多项措施确保选购食品的卫生平安。 1、加大对国家规定实行市场准入制度管理的食品进行检查力度。对国家规定的面粉、大米、食用植物油、酱油、食醋，肉制品、乳制品、饮料、调味品（糖、味精）、便利面、饼干、罐头、冷冻饮品、冷冻面米食品、膨化食品、酱腌菜、蛋制品、水产加工品、淀粉及淀粉制品、糖果制品、葡萄酒及果酒、啤酒、黄酒、茶叶、蜜饯、炒货食品、可可制品、焙炒咖啡等实行市场准入制度的28大类食品，我中心将对食堂、商店、小

7、卖部现有食品进行全面的清查，确保了食堂没有使用无QS标志的违禁食品。 2、加强对所选购的食品的索证工作。对肉类、禽类、冻货等食品要求供应商每天到选购配送中心验收时供应检疫部门的检疫合格证明，并由中心对其检验证件进行统一归档管理，对没有相关的检疫证明或证件不全的食品坚决不允许合格放行，同时做好物资选购相关检验证件的存档管理工作，在自治区训练厅及有关部门的多次检查中得到了认可，没有出现什么纰漏。 3、加大了对食品加工场地的卫生检查工作。中心在每星期里有两三次对供应商的加工场地进行检查，确保了在“优质服务月”里对全部食品供应商进行了检查，对存在的问题责成供应商限期改进，不根据要求改进的将按有关规定进

8、行惩罚，确保食品加工场地符合食品加工的相关规定。 4、“优质服务月”里，召开了食品供应商的食品质量卫生平安会议。食品平安形势俨然严峻，中心通过会议明确供应商的责任，提高供应商的平安意识，从思想上重视食品平安，不能存在麻痹、侥幸的心理，要求供应商严格把好自己供应食品质量，杜绝其供应不合格产品；在平安会议上进行了一次开卷食品卫生普法考试，通过考试增加供货商对食品平安法规的了解，确保食品平安的万无一失。 四、做好各类物资的选购定价工作。 1、严把选购食品的价格关，确保所选购的食品质优价廉。这段时间，全国各地物价大幅上涨，桂林市的物价也不例外，这给我们的工作带来极大的困难，面对压力，中心组织人员跑遍了

9、桂林市的各大农贸市场，对市场行情变化做到了心中有数，同时做好与供货商的沟通工作，在物价上涨的状况下，双方相互谅解，尽量少涨价，维持一个比较合理的选购范围；加强与兄弟院校的沟通和联系，与兄弟院校互通信息，多到桂电、桂工等高校了解他们的选购价格状况，对选购的食品价格进行横向比较，制定出合理的选购价。 2、实行责任制管理方法，加强与食堂的联系，保证食堂的供货。中心每次考察市场都邀请食堂的相关人员参与，确保了食品定价的公正、公开、合理；要求值内勤的人员每天8点都要到各自负责的食堂了解各类选购食品的状况，把服务做到第一线，对食堂反馈回来的食品质量、价格问题准时赐予解决。 3、加强与水电、公寓等中心的沟通

10、和联系，确保物资选购工作无差错。要求选购员多深化这些中心，与中心经理、员工多沟通，准时把握他们对选购的物资看法和建议，对存在不足的方面准时进行改进。保证所选购物资配送的准时、平安、精确。要求选购员熟识自己的业务，对自己选购的物资价格、型号、数量、质量等能够做到心中有数，对选购物资的报单能够准时反应，争取在最短的时间把要求选购的物资按时配送到位。 五、完善中心的各项规章制度，做好中心板报宣扬工作。 1、结合“转变职工工作作风加强行政效能”活动，连续完善选购工作的各项规章制度。中心检查了现有的管理制度是否存在“转变职工工作作风加强行政效能”活动要求不符的地方，准时进行改进，不断完善规章制度，使中心

11、在内部管理方面做到有章可循，有规可罚。 2、完善了中心各岗位工作责任到人的管理方法。要求每一位员工敬岗爱业，从我做起，从身边小事做起，工作要有创新精神，要以“优质服务月”活动为契机，带动整季度、整年的工作，服务做到每天有优质、月月有优质、年年有优质，乐观总结阅历，改进不足的方面，提高业务水平，把中心的各项工作做得更好。 3、做好了中心的宣扬工作，出版一期关于食品平安、物价上涨等内容的主题板报，向师生宣扬中心了各项工作，使广阔师生了解近段时间来物价上涨给我们的工作带来的难度，理解我们的工作，支持我们的工作。 4、加强了车辆的管理，执行专车专人负责，定期组织司机进行平安学习，提高行车平安意识；做好

12、车辆的日常修理和保养工作，保证车辆清洁，车况良好，随时可以出车；平常没有公事，不得随便用车，严格掌握车辆的运行成本。 5、乐观发动、组织中心员工参加了集团的“劳动者之歌”的歌曲竞赛，力争在竞赛中体现出中心员工良好精神面貌。 中心全体员工将通过“优质服务月”的活动，在搞好本职工作的基础上，集思广益，大胆创新，不断地完善和改进工作，使中心的各项工作取得更大的进步 政府选购中心总结及工作思路 政府选购中心总结及工作思路 今年，政府选购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神，连续以服务政府工作

13、为中心，以规范选购行为为重点，以促进.经济健康进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心运行状况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府选购任务。 中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购服务，圆满地完成了各项选购任务，服务质量和公信力不断增加。中心受选购单位托付，共办理选购业务10宗，完成选购预算497.55万元，实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身，突出重点，挖掘潜

14、能，共节省资金7.2万元，节省率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和.公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了乐观贡献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。 1、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式，准时制作选购文件并组织选购。 2、是做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在政府选购网上公开公告。 3、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监督，选购过程公正、透亮。选

15、购中心只作为一个组织活动的平台，不参与评标定标活动。 4、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进行了准时地整理和存档。 三、拓展选购方式，提高选购效率。 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上，实行“电话询价”选购方式，是对规格、标准统一，货源充分且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采纳电话传真报价的方式进行选购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供应商“控货”的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购），节约了选购时间，最

16、大限度提升资金使用效益。 四、协作区级各部门做好政府选购相关工作。 1、是乐观协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议看法。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 五、下步整改看法 今年以来，我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势，取得了肯定的成果，但是也依旧存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，选购工作缺乏方案管理和宏观调控手段；二是选购方式与规模有待于进一步拓展

17、，集中选购的规模效益尚未很好实现；三是选购手段还有待提高，特殊是需要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台；四是选购的审批，亟待简化；五是政府选购宣扬还有待加强，许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉不足，对选购的方式与程序不了解，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中选购工作再上新台阶 。 研发中心实习总结 在研发中心培训的日子转瞬即逝，在这段日子里有喜悦也有哀痛；有所收获也发觉了自己的不足，学到了书本上学不到的学问，了解了研发的流程。经过研发部一系列的培训让我感受许多，培训状况总结如下： 一、典型产品及基本功能介绍

18、 没有进行这次培训之前，我对电子式电能表概念特别的模糊，只知道电能表就是一种计费工具。通过尹工的培训和几天的自学让我把握了电表行业一些基本术语以及基本原理，了解其基本功能，对于理论学问重新巩固了一次，为进入电能表行业打下了基础。不过通过理论考试，我发觉在这方面也存在很多的不足：对电能表的原理没有深化了解；对电能表的细化的功能也没有仔细去学习。通过考试给我敲了一次警钟，学学问要细嚼慢咽才能完全消化。 二、电表常用器件介绍 器件对于向硬件方向进展的我起着特别重要的作用，自认为在高校里接触较多，所以刚开头认为应当是简单懂的。在陈工培训的时候初步熟悉了公司用的ic芯片、电流互感器、变压器、液晶、温敏、压敏等一系列器件，并且知道了搜寻公司里所使用器件的方法，可以说常识性器件都了解到了，我也仔细的学习了这些器件，有什么不懂的地方也请教陈工，陈工也特别热忱的解答。器件考试完后再次去整理试卷，我认为不足之处就是没有理清器件命名规章以及各个厂家器件品类。对于不足的地方我想以后接触器件的时候要留意清晰，对不懂的器件准时的查阅相应的文档。 三、行业涉及的国家标准 对于每个行业都有行规