贵州天伦矿业投资控股有限公司薪酬管理制度

1、*投资控股有限公司薪酬管理制度第一条 目的依据“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用的原则，规范公司薪酬管理工作,建立具有兼顾内部公正性和市场竞力量与价值全都、风险与回报全都、业绩与收益全都”的目标，把短期收益与长期收益有效结合起来，有效发挥薪酬的效果 ,促进公司持续、稳定、健康进展。其次条 适用范围*正式员工及公司外派员工。第三条 薪酬制度原则1、战略支撑原则与公司进展阶段相适应,体现公司价值取向和企业文化,支持公司进展战略的实施.以定岗定薪,薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩，保证内部公正性。3、外部竞争性原则的前提下，确保公司总体薪酬水平，使之在行业内富有竞争力，与市场地位相匹配。 任

2、风险与收益对等的有效激励。5、酬劳综合原则基础上合理确定.针对不同职位类别，在薪酬增长上打开晋级通道，鼓舞不同专业人员各尽所长。第四条 岗位类别划分理类岗位、技术类岗位。1、管理类岗位经营购销部、办公室等职能部门全部岗位行政帮助人员。2、技术类岗位该类岗位以利用自身的专业技术为公司制造价值为主要职 部考核提拔的总工程师、助理工程师、下属煤矿矿长、下属煤矿总工程师等技术岗位。第五条 薪酬模式依据各岗位工作内容、性质、特点的不同 ,实行以下二种薪酬模式以实现最大化激励：1、实行套档岗位工资制度;2、实行年薪工资制度；薪酬模式一:套档岗位工资制度适用范围：全部岗位员工薪酬结构:岗位工资总额=基本工资

3、+绩效工资+职务津贴+补贴+奖金薪酬模式二：年薪制工资制度矿级以上领导.责任书,每月提取协议工资总额的百分之二十作为平安生产目标责任保证金，年末按*投资控股有限公司平安生产年度考核方法实施奖惩。80%年末平安生产目标考核工资=协议月工资总额20%考核月数+/-考核奖惩数额第六条 福利、补贴、奖金1缘由支付给职工的补偿性收入.2、福利是国家法律规定和岗位价值为依据给付员工的保证性收入，旨在为员工供应优良的生活与工作条件。*投资控股有限公司福利和补贴管理方法执行。资金形式赐予嘉奖。第三章 基本工资制第七条 基本工资（岗位)价值、劳动强度及绩效考核状况的表现形式。1、职务/岗位工资第八条 其他工资予

4、以计发。第九条 基本工资的确认依据当前人才市场管理类人员、专业技术类人员的市场薪酬、工作阅历、工作态度、工作力量和工作业绩等六项来确定。第四章 薪酬特区第十条 设立薪酬特区的目的公司在人才市场上的竞争力。第十一条 设立薪酬特区的原则谈判原则：特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定； 保密原则:为保障特区员工的顺当工作,对薪酬特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探;10.第十二条 薪酬特区人才的选拔、淘汰必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。公司班子成员组织考核小组,针对薪酬特区内的人才,年底依据合同进行年度考核.有以下状况的员工自动退出人才特区:1、未达到聘用时所设定的考核

5、目标者；2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才；3第五章 例外管理第十三条 试用期工资标准对于社会聘请人员试用期工资依据所聘岗位等级工资的岗位等级工资，并对其进行套档测评，确定档位。第十四条 加班工资及休假期间的工资发放标准部门经理以上人员执行不定时工作制,不享受加班待遇。8门主管及以下人员在得到部门经理及主管副总签字确认其加班 者支配倒休，具体参照公司人事管理制度的相关规定。第六章 薪酬管理方法第十五条 各薪酬构成的发放周期10人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。、下列款项需直接从工资中扣除:应由员工个人缴纳的社会统筹保险费；（3)与公司签订协议应从个人工资中扣除的

6、款项；除的款项；2、补贴和福利为每月兑现。第十六条 薪酬调整原则（普调)和个别调整（业绩调薪、岗位变动调薪）相结合的原则予以实施.第十七条 薪酬普调益状况进行的调整，包括薪酬水平和薪酬结构调整。公司的薪酬普调通过转变薪级档数的形式来实现。战略部署,提出调整方案并上会通过。公司总经理办公会打算本年度是否调整和具体调整方案. 于已经发生的月度实行回补的方式。第十八条 业绩调薪理制度的相关规定打算是否晋档调薪。没有发生变动，则不再晋档，岗位标准总薪酬不发生变化。第十九条 同级别岗位变动调薪1、同一岗位类别内变动个职能部门的工作岗位,则该员工总现金收入维持原薪酬水平不变。2、不同岗位类别内变动依据人岗

7、套档方法进行新岗位任职力量评定后重新定薪。其次十条 岗位晋升调薪高”的原则定档定薪。2、不同岗位类别间变动酬水平.其次十一条 岗位降级调薪员工岗位降级时，即调至级别较低的职位时,接受“就低” 位标准总薪酬水平。其次十二条 薪酬设计部门的部门职责安排终效益嘉奖方案、专项嘉奖发放等有关薪酬嘉奖的问题.薪酬工作会议和绩效考核结果执行。人力资源部负责编制每月薪酬发放方案,经财务主管复核、定的发薪日将员工薪酬存入员工银行账户。其次十三条 薪酬管理责任公会批准。1、人力资源部编制工资表必需做到：内容具体有依据、项必需使用碳素墨水钢笔或签字笔签字；回相关部门重新编制，并限定编制时间;少补。其次十四条 相关问题的规定1、公司实现薪酬保密制度，人力资源部、财务部及全部经手工资信息的员工级管理人员必需保守薪酬隐秘；非因工作需严峻者将受到开除的处分。2、有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必需加储，密码不得转交给无关人员。权,但自发生之月起三个