中小企业战略管理试卷

1、中小企业战略管理试卷中小企业战略管理试卷一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分.共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写 在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。我国企业开始重视企业战略的研究是二十世纪A. 60B. 70C. 80D. 90理专家是A.安索夫 B.阂茨伯格C.麦卡西 D.钱德勒AB.加章大人C.英国人 D.瑞典人代表人物是A.钱德勒 B.安德鲁斯 C.安索夫 D.波特事业部战略和A.产品战略 B.职能部门战略 C.市场战略 D.投资战略A.反馈性 对于潜在的加入者来说，竞争所需的巨额投资会造成A.某种进入障碍 B.企业利润

2、减少 C.某种退出障碍 D.转换成本增加8.不同行业，在经营商也无密切联系的企业之间的购并称为A.杠杆收购 B.纵向购并 C.混合购并 D.横向购并9.同质性产品适用的市场开发战略是A.集中战略 B.差异战略 C.成本领先战略 D.多元化战略10.为了实现购并企业总体目标而联合、调整和协商参与晌并各企业的子系统之间业务和管理活动的过程叫做A.购并一体化 B.战略一体化 C.业务活动一体化 D.管理制度一体化11.战略联盟本身是个A.动态的、开放的体系 B.静态的、开放的体系C.动态的、封闭的体系 D.静态的、封闭的体系12.企业间战略联盟的特征之一是A.组织的紧密性 B 行为的应急性 C.地位

3、的不平等性 D 优势的互补性企业文化与战略的关系主要有:企业文化引导战略定位、企业文化是战略实施的关键以及A.企业文化要适应企业战略 B.企业战略要适应企业文化C.企业文化要服从企业战略企业文化与战略必须相互适应和协调利用目标公司净资产的价值作为目标公司的价值，这种对目标公司价值估算的方法是【】A.净值法 B.市场比较法 C.净现值法 D.估值法位优势同某些当地调整优势相结合，这种国际化战略类型属于A.多地战略 B.地区战略 C.跨国战略 D.全球化战略AB.深度 品牌战略、联合品牌战略和可以分为自有A.主副品牌战略 B.多品牌战略 C.租用品牌战略 D.单一品牌战略18.企业利用其成功品牌名

4、称的声誉来推出改良产品或新产品包括推出新的包装规格、香味和式样等，这就是A.品牌定位 B.品牌联想 C.品牌延伸 D.品牌忠诚BCG 把企业内部的业务单位划分为四种战略类型。对那种具有低业务增长率和高市场份额的业务部门或单位，应采取的战略类型是A.收割或清算 B.稳定发展 C.投资或脱身 D.投资AB.多样性 二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分.共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的 .请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。AC.所有者的期望 U.企业文化E.企业结构A)3.组织性能力C.技术性能力 I).应变性能力E.学习性能

5、力战略联盟产生的宏观背景是A.世界经济一体化 ti.区域经济集团化C.国际分工的深化以科学技术迅猛发展E.规模经济AB.跨国战略C.地区战略 U.多国战略E.全球化战略企业战略分析方法有A.战略要素评价矩阵法 B. SWOT 分析法 C. BCG 法 D.战略业务计划方格法 E.产品市场发展系列模型三、填空题(本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。战略性思维的内容主要有超前意识、全局意识、权变意识、新意识 政治环境因素对企业的影响有直接性、 难于预测性和企业核心能力的形成要经过确认阶段、 培养阶段和盈亏平衡法是根据产品的销售量、成

6、本和 三者之间关系，分析各种方案对企业盈亏的影响。企业战略联盟合作伙伴选择的 3c 原:兼容、投人。在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间购并叫.收购方在实施企业收购时，其主体资金来源是对外负债，即是在银行贷款或金融市场借贷的支持下完成的， 就将其称为 。企业国际化环境的内容，从地域空间来看，国际经营环境有国环境和国际环境三部分组成。BCG把 企 业 内 部 的 业 务 单 位 划 分 为 四 种 战 略 类型: “瘦狗”型、“问题”型、“明星”型。影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点:企业对外部境的依赖程度、管理者对待风险的态度、企业过去的战略、企业中权 力关系和职能人员

7、的影响。四、判断题(本大题共 3 小题，每小题 3 分.共 9 分)判断正误并说明理由，正确的在括号内划“”.错误的划“理由:理由:对于购并企业来讲，购并活动最重要、最困难的任务已经完成。理由:五、名词解释(本大题共 4 小题，每小题 4 分，共 16 分)SWOT规模经济企业哲学纵向一体化战略六、简答题(本大题共 3 小题，每小题 5 分.共 15 分) 43.市场信号的形式有哪些?简述采用差异化战略的劣势。七、论述题46、试述制定企业战略目标的原则47、企业实施国际化战略的原因和目的是什么?2012 年 4 月河北省高等教育自学考试中小企业战略管理试题答案及评分参考一、单项选择题(本大题共

8、 20 小题，每小题 1 分.共 20 分) 1. D 2. D 3. A 4. B 5. B6. A 7. A 8. C 9. C 10. A11. A 12. D 13. D 14. A 15. B16. A 17. C 18. C 19. B 20. A二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)21. ABCD 22. ABCE 23. ABCD 24. ABCE 25. ABCDE 三、填空题(本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分) 26.人本意识 27.不可逆转性28.扩展阶段 29.利润30.能力 31.纵向购并32.杠杆收购 33.东道国环境

9、34.“现金牛”型35.中层管理人员四、判断题(本大题共 3 小题，每小题 3 分，共 9 分)36. X (1 分)理由: 顾客的转换成本越大，会给新加人者吸引顾客造成更大的困难，行业的进人壁垒就越高(2 分)。37.了(1 分)理由: 品牌延伸是将已成功的品牌的某种或某些特性注人新产品， 使之凭借该品牌的知名度、良好的品牌形象等，以较低的.成本、较快的速度，为新产品占领市场赢得时间，同时也为企业节省了大量的宣传、营销费用。(2 分)38. X(1 分)理由:当购并发生法律效力后，从法律上讲，该项购并活动已经结 企业购并的真正目的在于取得被购并方资产后，对被购并方资产进行 彻底改造，按照本企

10、业的经营管理办法重组资产，将其纳人本企业经 2五、名何解释本大瓜共 4 小肠，每小砚 4 分.共 16 分)SWOT2 分) SWOT析，实际上就是对企业内外部条件各方面内容进行综合分析和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。(2 分)规模经济是指由于大规模生产经营而形成的成本优势(3 分)， 通常情况下，老企业比新加人者的规模大，这将给那些产量低、成本高的新加人者进人该行业造成很大的障碍(1 分)。念和行为的准则(2种作用的一个抽象反映(2 分)。围，(2向扩大到供给资源或前向扩大到最终产品的直接使用者的总体设想和谋划。(2分)六、简答题(本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分) 43.行动的提前宣告(2 分)，行动的事后宣传(1 分)，对产业情况的公开评论(1 分)，对自身行动的讨论和解释(1 分)。44.企业形成产品差异化的成本过高，大多数购买者难以承受产品的价格，企业也就难以盈利(2 分)，竞争对手推出相似的产品，降低产品差异化的特色，(1买者转向1些产品差1 分)经营空间更为广泛(1 分)竞争非常激烈(1 分)信息管理难度大(1 分)需要更好的物流体系(1 分)。七、论述题(本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分) 46.关键性原则(11(1分)，一致性原则，(1 分)激励性原则(1 分)，稳定