中小企业做好农民工管理人力资源管理就业方向

1、中小企业做好农民工管理|人力资源管理就业方向摘要：代农民工是真正义上农民工因他们从事很长农业生产相对二代农民工他们农民特色更浓厚，二代民工已逐渐成企业线 生产主力员工这代民工具有十分复杂特，四化水平层次样也影响了农民工企业角色也影响着企业管理方式调整 我国劳动密集型企业农民工是主要线生产力但目前许多企业面临着民工流动性民工生产积极性 低以及民工敬业识较差等问题给企业造成定成压力盒相关损失鉴种现状我们做次试探性探讨 要想管理农民工这样群体首先要对其心理特和身特殊性有足够理所谓“攻心上”了民工心所想对其管理方能做到对症下药对农民工分析要从整体和部分思路探讨 整体就是所有民工都具有特性适合总体研究目

2、前农民工群体；部分就相对复杂要考虑到农民工结构农民工地以及不化水平层次农民工首先我们从总体分析 由我国城乡差距加农民与城市居民差距也日渐拉城市居民不仅济收入水平还是社会地位上都高 农民加我国素就将农民看着社会底层居民所以农民与城市居民相比社会上具有十分严重卑心理 这种卑不是现人们造成而是由历国历史传统造成怀着这样卑心理农民走进城市然就具有十分敏感尊心 任何对其有损害性语言或行动都会伤及到他们尊心从而对城市产生某种抗拒 但是由目前国社会机制不够完善没有真正形成人人平等社会识农民城市尊严往往得不到有力维 护因他们只能将对社会不满掩藏心里也会机会发泄某些事件上些所谓“仇富心理”似乎就可以这么理并不是

3、农民天生讨厌有钱人而是因受到了他们看“有钱人”伤害终种发泄 这是种恶性循环 随着越越多农民工逐渐获得了定成功农民工也看到了己希望己也有了成“城里人”可能这样仇富现象逐渐减少但是那种天生就无法除卑心态依然故我加当前社会政策特别是城市种种限制让 农民工心态更加敏感因他们始终无法城市当到真正归宿感这样情形下由卑心儿引发与城市人或车管理者冲突是很容易 或许很多工厂并不城市而是乡村但是对农民工而言这里毕竟是富裕地方比起己老这里依然如城市这里依旧是“有钱人”主宰连己背井离乡艰难这样环境下卑心仍然产生着十分巨影响 因日常管理首先就要顾及到农民工尊心其次我们从部分分析 从结构看据相关部门和机构调当下我国民工从

4、打工历和年龄看已分两代代35 岁以上他们是我国早农民工他们历了艰苦工代二代则是3 岁至8岁甚至更年轻群体他们赶上了工活跃年代 代农民工是真正义上农民工因他们从事很长农业生产相对二代农民工他们农民特色更浓厚 他们外出工多庭济担较重而被迫外出且由化水品较低部分人只能从事体力活因诸如建筑和生产性行业是他们主要劳动行业鉴济压力、化水平以及技术缺乏限制工和稳定是他们关焦 了持续供应济他们希望获得份具有较高工工作但是认识到己能力不足他们更多是关心工作稳定性和工发放准性这代农民工历农村集体公社熏陶又受到现代人私欲冲击因他们工作上往往不会有太高热情不会 特别关技术改革和创新只乎己有事做有钱拿般情况下他们不是技

5、术创新主力军但是他们从事工较长对现代生产技术运用也比较熟悉具有十 分丰富验是我们技术改革咨询主体二代民工已逐渐成企业线生产主力员工这代民工具有十分复杂特 他们平化水平较代民工而言已有很提高多都上学和学部分还上高或相关职业类技校他们基没有从事农业生产生活压力也不他们外出工直接原因是实现心梦想而他们身期或得到庭溺爱或缺乏良庭教育致使他们性格任性更多人由年龄缺乏社会历社会责任 识淡薄工作岗位上可能表现出不敬业现象选择职业随性较更换工作频率较高整体流动性较对企 业生产影响也较但是他们也具有肯动脑喜欢创新特特别是有着强烈我实现欲望急表现我证明我心理富有性 这对企业讲往往又是股活力有效利用和引导将给公司创

6、造想不到财富 三关民工地这是非常棘手话题但是往往他又确实具有定影响对这命题分析要把握尺寸不能落进地域歧视陷进前段江苏出现了企业明确打出招牌“不招山东人和河南人”这就容易引起民工反 感和仇视也违背了相关国法律精神也说明我们部分企业也确实感觉到不地域民工带有了些特殊因素对企业日常管理和生产造成了 定损失所以我们应该细心关和了各地区人们生活习惯和思维方式有效利用其共性形成有效工作队伍 四化水平层次样也影响了农民工企业角色也影响着企业管理方式调整 上说到二代农民工平化水平相对代民工而言已有了较高提升但是总体讲仍然较低 结合两代代民工我们致可以分学化程初化程和少数高化程 不化层次对企业制理人生也不尽相 样不化水平人对企业贡献也应当有所不作公司应当创设相关机制有效利用这优势创造财富 综上所诉农民工既有普遍卑心态又具有不层次和环境特殊性针对这些特殊人群作企业管理者应当充分考虑到身企业特出双方都能接受方式建立雇佣关系 我们还要尽可能地激励员工工作识和敬业精神企业效益化贡献力量 下面我们探讨如何让民工更愿我们企业、如何顾及民工尊心？怎样将用信代替卑？我们提到民工卑心理城乡差异而根是济和社会地位 差异表现形式多他们愿没有得到重视和尊重人损失没有得到比价合理赔偿被社会冠以“弱势群 体”称所以我们突破就应当这些方面着手 首先作企业管理者要就是思想上