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文档简介

目经理统一保管。项目部印章由项目经理保管使用，其它人员使用必须经项目经理批准;印章的借用保管及归还均由项目经理负责。项目部人员辞职或辞退的必须办理相关交接手续，包括资料移交、项目费结算、固定资产的移交、工作交接等，必须经项目经理签字办完手续后方可办理其它手续。项目费的报销时必须注明费用的用途，办公用品的购买需附明细；所有票据需分类粘贴，并造表统计；所有报销票据有项目部所有人员签字；报销在每月月初5日之前统一上报公司财务。二、项目例会制度在施工程的项目部每周必须召开例会，由项目部人员及施工班组管理人员共同参加，总结一周天的进度、质量、安全、材料、技术、文明施工等各方面的情况，对下周的工作作出安排，项目例会要有会议记录。三、月报周报制度月报上报时间为每月20日前；周报上报时间为每周五下午5点前；具体情况按照项目实际例会情况调整

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