校园超市创业计划书_第1页
校园超市创业计划书_第2页
校园超市创业计划书_第3页
校园超市创业计划书_第4页
校园超市创业计划书_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 校园超市创业计划书校内超市创业方案书 在不断长进的时代,人们使用创业方案书的机会逐渐增多,创业方案书使得创业者在创业实践中有章可循。到底应如何拟定创业方案书呢?以下是我收集收拾的校内超市创业方案书,欢迎大家共享。 校内超市创业方案书1 一、项目描述 1、选址方面:食堂楼下,面向全院同学,食堂是同学流量较大的地方。 2、行业类型:零售。 3、校内市场环境:校内经济市场有很广的进展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流淌快,服务广阔老师和在校生,更多地吸引同学眼球,营销途径多样化。 二、公司组织与管理团队 1、人员制度 店长,负责综合协调安排各个员工工作,催促员工工作,接受

2、协作小学卫生等检查。 服务员,要有灵便的头脑,铭记超市内各个商品的价格、位置,听从店长的指挥,并协作店长的工作。 保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到卫生干净,给客人留下好印象;并协助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的准时处理,即将到保质期的准时提示服务员。 进货员,勤恳诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,协作服务员做 到店内商品充沛,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新奇。 2、管理团队 敬重服务业人员的人格;相互监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出看法,共同改进;营造和睦的团队,既要让员工感触到团队合作的精神,

3、也要有严明的.纪律约束员工行为;公正对待,一视同仁,各司其职,发挥才能。 三、竞争与合作 作为超市的经营者,要了解同学日常所需,结合我校的实际状况,为同学提供最大化的便利,深化比较与分析小学内外各个超市,借以占领经营上的有利地位, 决不能忽略同学群体的情报,一定要把握第一手资料,虽然同学群体的消费能力较低,但群体数量大,产生的利益也是很大的;而且要不断推出新产品吸引消费群体,准时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让同学买的愉快放心。 随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我决定要销售一些绿色的产品,以保证同学的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 四、营销手段 1

4、、价格粗略 本着薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去部分消费者,固然也不能过低,价格要与市场基本全都。 按照消费心理,把同类商品故意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中挑选自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发觉。 2、促销策略 每周推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。 对于一些在保质期内,即将超期的产品,准时促销,促销不成准时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。 五、项目实施方案 以顾客为中心,以顾客惬意为目的,通过是顾客惬意,终于达到本超市的经营理念的推广。 开店前,一定

5、要做好宣扬工作,发放问卷,按照消费者需求,完美产品种。 推出会员卡,吸引顾客,多买多送。 六、融资方案 采取严格的财务管理严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等 每日收入严格清点,每日核对入账。 店内的全部物品及固定资产,不得任意破坏或带走。 每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作乐观性。 对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。 七、风险分析 1、内部管理风险 超市是一个服务类行业,严格的质量把关才干赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构容易,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是非常须要的。 2

6、、原料资金风险 虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流淌不好,滞销问题严峻的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长久进展。而且,在食品的挑选上要有一定专业的眼光,这样才干选购到新奇,无污染的绿色食品。 校内超市创业方案书2 一、市场调研 经过对校内周围的零售商店的”走访”以及对于买卖的商品举行了分析。本人觉得在校内内开超市具有较大的潜力。主要表现: 1、早上七点至八点之间:同学买卖食品及饮料居多,客流处于高峰期。 2、在9:5010:10之间:也是同学买卖的高峰期。交易中食品居多。 3、在12:0014:00阶段

7、:也是同学的高峰期,惟独个别的附近居民。大多数人是购买学习用具。 4、其他时光:只是陆间续续,购买学习用品居多。 按照以上表现,本人认为在校内内开办超市具有较大的商业潜力。 二、商店的基本状况 1、商店名称:墨竹超市 2、商店位置:位于唐山职业技术学院东院内 3、顾客组成:主要面对同学及小学员工 三、商店特点: 超市主要采纳自营零售,商店是一种以开架自选形式为顾客提供低价日常生活用品的零售商店。顾客自己选择商品,商店的商品以顾客的需求而调节,不惬意便退钱,树立良好的口碑。用惬意的质量、明确的词语和亲切的态度来盛情待客,赢得顾客的忠实度。 四、商品结构分析 因为顾客以同学为主,所以商品限制较多。

8、主要有以下类别商品: 1、同学用品:各种铅笔、圆珠笔、中性笔、钢笔等及其配套用具各种本、纸类等与同学学习相关的商品 2、日用品:壶胆、香皂、洗衣粉、润肤霜、手套、套袖等与同学生活相关的商品 3、食品及饮料:糕点(饼干、面包、蛋糕)、糖果、碳酸饮料、汽水、酸梅汤、矿泉饮料等等 4、其他:饰品、手机膜等等 五、超市规模及商品摆放方式 1、超市规模:90 2、商店内部布置:见图商店内部布置平面图 六、经营目的 商店以服务同学为目标,并实施以熬炼同学与协助同学实践相结合,适时接收个别同学勤工助学。 七、经营策略及服务态度: 视顾客为伴侣,欢乐乐观主动,少赚多销。我们的宗旨是让顾客惬意并追求超出顾客的期

9、望。我们工作的目的是通过对商品品项及品质的挑选,提供最佳的价格,来满足顾客的需求。我们会用“以客为尊”的服务态度来服务。 八、投资分析 小学属于集中消费地,在校同学又是纯粹的消费者,消费潜力较好。虽然商品受到很大限制,但是因为同学人数较多、消费集中,还是会给超市带来较好的效益。 九、商店配套设施及价格 1、货架:5个5*200=1000元 2、栏杆:10米10*5=50元 3、人员费用:雇佣俩名2*800=1600元 4、水电费:每月400元 5、电脑一台4000元 6、监控系统:500元 7、收银机:2000元 十、商店装修费用 1、室内:包括屋顶、墙、地面500元 2、室外:超市牌子200元 十一、进货渠道及方式 从批发商环节进货,采纳批发商统一配货,并采取先发货后付款(即:其次次配货时支付第一次的货款) 十二、运营计划: 超市运营分俩个经营期初步经营期和正规经营期。 1、初步经营期:以三个月为限,采纳打折的方式销售商品 2、正规经营期:采纳价格相对较低但商品质量不变的销售方式举行销售 3、指导商店使命的原则是:视顾客为伴侣,超出期望的服务,欢乐乐观的服务,为顾客精打细算的低价,逐渐规范的商品 十三、员工要求 员工是商店重要的资源之一,所以我要求员工正直、诚实、欢乐、乐观。每一个员工应具有勇于负责的精神,团结互助的工作态度,具有剧烈的意识。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论