车间平安生产培训工作总结

1、车间平安生产培训工作总结_培训工作总结 车间平安生产培训工作总结。 对于工厂而言平安工作是特别重要的。假如一个工厂的平安工作没有做到位，工厂的运营就有重大的隐患，甚至会无法正常运营下去。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间平安生产培训工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间平安生产培训工作总结(一) 公司针对平安生产，进行了平安生产培训，通过这次培训提高了全体员工在平常工作中的平安意识，为企业良好进展打下了坚实的基础。 培训依据公司的实际状况从预防火灾、生产平安用电、正确使用灭火器材和焊接留意事项等方面进行了培训。通过这次平安生产培训，让我更深的了解了平安生产的重要性;让我明白在日常工作

2、中要留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的力量，时刻注意平安生产的重要性。 通过观看一些事故图片，我们要吸取平安事故中的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患仔细的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训。 此次平安生产培训进一步完善了我们的平安制度;员工之间要相互照应，准时把握工作状况，发觉违规作业行为准时劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更好的绽开，才能杜绝平安事故的发生。 通过这样的平安培训学习，使我对平安生产有了更深刻的熟悉，平安生产不在于事故发生后的快速处理，而平安生产重在平常工

3、作中的防范，只用在平常工作中有了平安生产的意识，并不断的加强这种平安意识，才能做到真正的平安生产;是我明白平安责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣，只有确保了平安生产，个人和公司的效益才能够得到最大化体现。 车间平安生产培训工作总结(二) 自x月xx日接到xx文件以来，我车间领导高度重视此项活动，发动全员提高熟悉，落实责任，全体员工自觉依照检查工作的要求，按平安标准化的规范组织自查、消缺、整改工作。在公司安环部的正确领导下，顺当圆满的完成了本次活动。详细工作及成效如下： 一、车间成立专项活动领导小组 明确了责任，布置了任务。 二、召开了“百日平安生产无事故活动”专题会议

4、会议经过讨论争论，制定了有关制度;落实人员的责任和任务。 三、组织班组仔细学习平安生产法规、平安学问及事故预案 本次活动中，共学习平安学问x次;事故演练了x次。使每位职工都能做到清晰岗位职责，清晰岗位危急源、清晰事故应急救援措施。 四、加强查隐患，抓整改，反违章，保平安的专项工作 从系统平安、本质平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我空分车间的机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。查出的隐患要准时更改。对暖气管道和暖气片处理了x处;防止xx导淋冻结加改了x个疏水器;

5、整改了x处隐患;排解设备故障x次;更改油雾风机的排烟管道，将废油水定点收取;检查出灭火器压力不足的准时更换;建立健全隐患登记表;建立了卫生管理制度和巡检室管理制度。对本次专项工作中，表现好的班组及个人进行了嘉奖。 五、加强对外协人员及装车司机的平安训练 树立“生命优先、担心全不操作、担心全不工作”的理念，贯彻煤化公司平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险的受控。对外来人员进行实名登记，进行平安训练，并签订了平安训练交底书。杜绝反三违。 六、加强对各种票据的规范办理 组织员工学习票证的办理规范;对动火作业票实行登记，活动期间共动火作业x次;x次高处作业。 七、充分利用学习园地宣扬平安学问 学

6、习液氧、液氮、液氩的平安学问;个人的防护学问;设备的平安操作学问。做到人人学平安，事事用平安。 八、存在问题 回顾平安生产状况，目前还存在一些平安管理上的不足： 一、外来施工人员还没有形成一个良好的平安意识，要多次反复要求、强制施工人员按章作业。还需要在实际工作环境中，要提高员工自我平安管理意识。 二、在平安管理上仍有不足之处。要加强专业学习，要跟工作相结合，要与平安生产相联系。 三、平安监护不到位。发觉问题要准时订正，不能抱无所谓的态度。作业人员有麻痹大意的思想，我们绝不能放任不管。 综上所述，我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日平安生产无事故”，给领导们交了一份满足的答卷。以后的工

7、作中，我们要努力学习相关的理论学问和实践作业，改善自身的不足，加大管理力度。给我空分车间平安生产奠定坚实的基础，使我公司平安生产更上一层，为集团公司的进展添砖加瓦。 车间平安生产培训工作总结(三) 为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间仔细系统地学习国家平安生产法，进一步使我熟悉到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。 新法首次提出了“以人为本，平安进展”的理念。平安是一条不行逾越的红线，这条红线就是要坚守“进展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必需平安，平安才能生产。

8、新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负有平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。对新法的学习，我发觉责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和.监督的机制”。 落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指平安是生产的前提条件，担心全不生产;为

9、此需要预防为主，包括消退事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力气和.综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的平安管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。 对于平安管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危急物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作，鼓舞其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。这体现了国家对平安生产越来越重视，平安生产需要更专业化，职业化的队伍来管

10、理。这就要求我们现在平安管理人员转变观念，从以前平安管理无方案，无目的，粗放型向有方案，有目的，精细型转变，仔细学习平安生产技术，平安生产相关法律法规，先进的平安管理技术，做一个合格的平安人。 更多工作总结.扩展阅读 车间平安生产月工作总结模板 平安生产月已经结束了，在平安月活动期间,我们的车间工作人员的辛苦工作需要在结束时写一写工作总结。下面是我搜集整理的车间平安生产月工作总结，欢迎阅读。更多资讯请连续关注工作总结栏目! 车间平安生产月工作总结模板1 为了更好地贯彻落实国家平安生产法，确保我公司电力系统平安连运，厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐

11、患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电平安的管理，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安规程和各项制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断夯实平安基础。在全方位的平安管理模式下进行平安训练和管理，主要做了如下工作： 一、层层落实平安生产责任制 层层落实平安生产责任制，是搞好平安生产的重要保证。平安生产工作根据“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将厂的平安目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员平安生产责任制。各级领导充分熟悉到平安是电气系统的基石，是公司生产

12、连运稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“平安第一”的思想丝毫不能动摇，平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安生产的重要性熟悉越来越深刻，熟悉到搞好平安工作必需狠抓管理，层层落实平安责任制，只有如此，才能将平安生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视平安生产工作，以确保平安生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与各车间平安第一责任人签订平安生产责任书后，各车间也与班组签订了平安生2 产责任制，将平安责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把平安责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“平安生产，人人有责”。 二、强化平安培训，夯实平安基础

13、 我们始终坚持做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安规程和相关平安制度、技术的学习培训：严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗;乐观开展“平安生产月”和“百日平安无事故”竞赛活动，为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法及山西省平安管理条例，进一步增加员工平安生产的思想意识，提高巩固电气系统的平安水平，我们成立“平安生产月”活动领导小组，对如何开展好“平安生产月”活动进行了布署，按方案有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。通过平安培训学习、考核和开展平安活动，使大家对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握，增

14、加了厂全体员工对电气平安连运的重要性和必要性的思想熟悉，从“要我平安”向“我要平安”转变，把平安生产的重要性熟悉提高到了一个新的高度。 三、加强隐患排查，做好隐患治理 为保证平安生产工作目标的实现，我们重点加强了平安检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓平安措施整改”的原则，大力普查平安缺陷及隐患，针对查获的平安隐患和薄弱环节，进行整改落实，实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不3 放过一个隐患，不留一个死角，依据检查状况，按轻重缓急，有方案、有步骤的推动了平安隐患大整改工作，并留意在整改进行过程中严格落实电力平安工作规程的相关规定，仔细做好工作人员的平安防范措施，仔细执

15、行“两票三制”制度，仔细分析工作现场可能出现的危急点和危急源，坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现平安生产工作长周期健康进展奠定坚实的基础。 四、坚持开展平安大检查平安 大检查是在平安生产中准时发觉缺陷和隐患促进平安生产必不行少的工作，也是平安生产法给予我们的神圣使命，平安大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作，各车间对各自辖区进行自查，整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组进行复查。在平安大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合平安评价工作，对主设备进行仔细检查，对缺陷、隐患准

16、时仔细地进行整改，对现场的违章行为进行惩罚，确保平安生产目标的实现。通过检查、整改，厂各车间的平安生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加大，全厂平安生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，平安生产工作有了长足进步。 五、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为 反“三违”，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，始终是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患的同时，将查“三违”也作为平安检查的重要内容，通过对车间、班组的日常检查、月检和安4 全大检查等工作，检查“三违”行为，对发觉“三违”行为进行严格惩罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部严厉查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违

17、”危害，识别“三违”行为，增加遵守平安规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，同时乐观组织车间、班组开展平安活动。通过历次平安活动的开展，公司“我们并不想使自己受损害，因此能够进行自我管理，预防危害”、“无论是生产还是效益，任何状况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视平安的理由”的平安理念以及厂“操作标准化，行为规范化”的活动主题深化人心，厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的平安机制，平安综合素养的整体水平得到了提高。总之，平安工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓平安管理，要狠抓违章操作，遇事要严厉处理，决不手软。在今后的平安工作中，厂全体员工

18、决心团结全都，排解万难，总结阅历教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，连续发扬严、勤、细、实的工作作风，平安供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。 车间平安生产月工作总结模板2 (一)抓平安训练，提高全员平安意识 以人为本、强化训练、增加员工的平安意识，运行车间把“提高员工的平安意识，掌握员工的平安行为”作为平安管理的重点，开展丰富多彩的平安训练活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。同时开展防人身事故大争论，变“要我平安”为“我要平安”。全年共组织平安学习 次，召开车间平安会议 次，组织参观学习

19、 次，开展平安争论 次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处熟悉到平安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。 (二)建立健全车间平安生产工作台帐 车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。建立车间平安生产工作台帐，内容有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安生产会议记录、训练与培训，特种作业人员培训登记，操作规程汇编，上级文件管理，工伤事故状况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，平安检查记录，管理人员平安培训状况，平安生产责任书及紧急避险预案，平安工作总结及方案，车间平安生产管理网络图，平安检查事故隐患及整改状况登记表。台帐规范全面，促进了平安工作。 (三)完善制度、夯

20、实基础、落实平安责任 为把平安管理工作落到实处，运行车间与各岗位职工分别签订20 xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天的班前班后会都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 (四)加强巡查，有效防范、狠抓现场管

21、理 平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间规定1个小3 时巡检一次，遇到特别状况加密巡查。为了确保夜班生产平安，我们坚持做到对生产车中出现的平安等其它问题，准时报告并进行解决，从而消退了生产的担心全因素。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果准时上报。全年累计隐患排查 次，查出平安隐患 处，整改 处，整改率 。通过不断找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好

22、地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。 (五)强化职工培训，提升整体素养 定期组织各岗位职工进行平安生产工艺平安操作培训，使广阔职工进一步了解所在岗位的平安操作国求，娴熟把握设备及工艺平安操作流程，同时对新进及转岗职工准时进行三级训练培训，全年共对新职工培训 次，对老职工培训 次。通过对全体职工全面的培训，有效的增加了整体的工作技能及平安意识，对突发大事的处理能够敏捷应变，对车间的平安生产起到了极大的促进作用。 (六)平安生产月活动卓有成效 在今年6月份的平安生产月活动中，车间紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题，乐观协作公司开展了各式各样的平安4 主题活动，通过悬挂条幅，各主要通道

23、及工作场所张贴宣扬画和标语，并依据实际状况，组织了一次特殊的平安培训。广泛利用一日一题，事故讲评，手指口述等方式增加预防事故的发生和自我爱护意识。对化验室操作人员进行了专项平安培训管理，提高了其专业技能。在整个平安生产月活动中，车间全体职工的整体平安水平都有了一个大的跨越。 (七)注意雷雨季节平安管理 在今年夏季雷雨季节，车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷学问的培训，给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期应急预案的制定与演练，明确了每个人在突发状况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等状况，准时增设一台潜水泵，实现一开一备，有效的保证了流量计等仪表的平安使用。对于因雷电造成

24、的电路跳闸状况，也提前做好了相关的工作流程及人员支配，确保生产有序进行和人身设备的平安。 二、存在问题与不足 (一)部分生产作业人员平安思想意识淡薄，平安素养较低。 (二)平安检查缺乏专业性，执行力度不够，责任追究不明确。 (三)平安学问培训有待进一步加强。 (四)平安巡查没有做到以点带面，存在死角。 (五)职业危害得不到有效掌握。 (六)平安意识宣扬力度不够。 车间平安生产月工作总结模板3 今年以来,本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下,以平安生产为中心,贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三

25、级动火签字的审批手续等,主要详细做法是: 一、“三违”是酿成事故的主要因素。 因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,仔细学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共惩罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行平安训练,让他们清晰地熟悉到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。 二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。 隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排解隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,112月我们共查

26、出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定基础。 三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。 严格工艺操作，必需杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂平安部门电报审批,一级动火提前三天到厂平安部门申报审批。112月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。 消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且具

27、体记录检查状况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。 五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。 今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境特别繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的状况下,我们克服了重重因难,保证了正常平安生产。又确保了2#焦炉大修无任何平安事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 今年112月以来虽然取得了一些成果,员工的平安意识有所转变和提高，平安工作有了肯定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强,留意力不集中.冒烟工作时未留意

28、拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平安训练,对平安操作规程不断完善,提高员工的危害辩识力量,仔细贯彻职业平安健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。 车间平安生产月工作总结模板4 一、以人为本、强化训练、增加员工的平安意识 公司领导班子把“提高员工的平安意识，掌握员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会

29、、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余训练相结合;思想训练、法律法规训练与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安训练相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为

30、“我要平安”，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础、落实平安责任 为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20 xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落

31、实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导

32、夜间带班值班，对生产车间出现的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便认真查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他马上叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严厉的批判。公司领导常常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人

33、、机、环境的担心全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。 四、加强领导、突出重点、确保防火平安 公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20 xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器，即电爱护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭

34、火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力量，保证了公司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 平安是参加竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安

35、生产工作。 企业平安生产培训工作总结. 平安始终都是不容忽视的问题，要让公司的全部成员都重视平安，这才能够有肯定保证平安。下面是由工作总结之家我为大家整理的“企业平安生产培训工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业平安生产培训工作总结.一 为期不多的平安培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大训练，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，务必不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展、保稳定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓进展

36、，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中务必遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作必需要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，专心鼓舞职工帮忙查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实职责、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，透过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，专心有效地消退生产现场存在的各类事故隐患

37、，把事故毁灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训训练，严格执行三级平安训练，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能，未经平安生产训练和培训合格的人员，不得上岗作业。培训训练是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安训练为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬训练工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好消防平安工作，一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把消防平安工作与生产

38、经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬训练要到位，透过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救潜力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材准时换药，以备发生事故时能准时启动，为消防平安工作得以顺当开展带给硬件保障。 平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产务必平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项

39、工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能持续平安生产良好局面的长期稳定。 企业平安生产培训工作总结.二 平安生产是本行业的重中之重，必需长抓不懈，近年来我公司始终对平安生产高度重视，为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，使广阔职工把握必要的平安生产学问和平安技能，提高职工平安生产意识和自我爱护力量，从而有效地爱护劳动者的合法权益劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训，要求每个员工都能够接受平安训练培训，并进行了一系列的平安训练培训。现将训练培训总结如下： 一、平安训练培训工作的主要做法 1、平安思想训练 主要包括平安生产方针政策训练、法制训练、典型阅历及事

40、故案例训练，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义的熟悉，使其在日常工作中坚决地直立“平安第一”的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制训练，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，通过典型阅历及案例训练，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业进展、个人和家庭幸福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。 2、平安生产学问训练 主要包括一般技术生产训练，一般平安技术学问训练、专

41、业平安技术学问训练、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必需接受企业的平安培训训练，做好平安生产的岗前培训。通过训练，提高生产技能，防止误操作，把握一般职工所必需具备的、最起码的平安技术学问，适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理，进一步把握特地的平安技术学问，防止受危急因素的危害。 3、平安管理理论和方法的训练 通过训练提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的阅历，推广现代平安管理方法的应用。 二、平安训练培训存在的问题 近年来的平安训练培训工作虽说做了肯定的工作，取得了

42、很大的进步，但离公司的平安训练目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足： 1、有时候生产比较紧急，难以按期根据培训方案实施，因此，训练培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。 2、有方案的平安训练培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象，其次是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。 3、培训的内容有待于连续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训;对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能

43、常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的训练。 4、职工参加平安培训的乐观性不够，部分人员缺乏必要的平安学问和自我爱护力量，不知道或不想去进行平安训练培训。 5、有平安培训训练，但是在操作中，仍旧出现麻痹大意。 三、对下一步工作看法建议 1、连续强化平安训练培训，努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素养和业务水平，坚持将平安生产训练培训作为提高安生生产的基础，并实现合员参加平安训练培训，全员接受平安训练的目标。 2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训训练中，更加侧重平安基础学问和实际操作技能，根据学用结合、因材施教的要求，乐观深化现场，结合不同类型、不

44、同层次的岗位特点和培训需求。合理支配培训时间，既保证了培训方案的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。 3、有效开展平安生产学问普及工作，开展各种形式多样、内容新奇、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，达到提高平安生产的意识，强化平安生产基础工作的目的; 4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格根据平安生产训练培训的要求制订教学方案，组织好每一期培训班。 5、进一步抓好岗位人员的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经受，实行不同的教学方法，满意

45、不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。 企业平安生产培训工作总结.三 为仔细贯彻落实公司年度平安生产会议精神，全面提升员工的整体素养，强化职工的平安意识，确保实现全年的平安目标和生产任务，公司从xx月xx日开头对公司各部门及一线生产骨干进行平安生产学问培训，大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解，学员仔细地学习了相关学问，学员们的平安理念、平安意识、风险防范力量与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，是平安生产学问培训取得胜利的保证 平安生产学问培训作为落实公司年度平安会议精神，广泛开展学习活动的一个重要

46、组成部分，是提高员工素养确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作特别重视，特地在办公会议上强调了各部门责任，质量平安部制定了培训方案和详细实施方案，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部乐观协作培训工作的绽开，督促各部门及生产一线员工参与培训，责任到人，培训过程严格根据方案进行。有了领导的支持和合理的培训方案做基础，整个培训过程中，员工乐观响应，培训热忱很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。根据公司培训要求，授课人仔细编写了相关教案，质量平安部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训实行集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天半，共有

47、39名员工参与，基本实现了停泊待工项目部平安责任人、船长培训率达到98%。 二、培训内容实在，形式多样 突出结合平安意识、平安风险及施工实际，这次培训的教材以授课人依据公司要求编制的课案，针对公司施工实际状况，突出了海上施工相关平安方面的内容。同时质量平安部收集整理了培训学问手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，具体的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故缘由，训练大家防患与未然，提高预防事故的意识和力量，削减或杜绝事故发生。 三、严格考核，奖惩分明

48、培训过程中，质量平安部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束立刻进行理论考试。理论考试采纳人力资源部拟定的试卷，考试成果和员工的绩效挂钩，并对考试前七名及全出勤率的学员赐予了物质嘉奖。这次培训考试的参考率达到80%，合格率达到88%。 四、深化调查，收集看法 在培训过程中，质量平安部准时就此次培训的效果及公司平安方面的工作状况，在全部参与培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表27份，收回27份，反馈率达100%，职工乐观踊跃的提出了各自的看法和建议，质量平安部对看法和建议进行了归纳总结。(见附件) 通过此次培训学习，员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个

49、方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培育了员工敬业爱岗的精神。 五、存在的问题和建议 本次培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生产学问培训工作中，主要存在的问题如下：1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训。2、培训参加的人员不乐观，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参加度不高，内容形式还有待充实。3、个别员工对培训的意义熟悉不足，对培训重视不够。建议在今后的平安生产学问培训中，增加对员工实际操作力量的培育，增加培训工作和

50、培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。 平安生产培训工作是一项长期、艰难的任务，关系到公司稳定健康的进展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的平安培训工作再上新台阶。 某车间平安生产月活动的总结. 依据国家20 xx 年“平安生产月”和 “平安生产万里行” 乐观推动“从严管理年”号召，我们车间要求，结合本车间实际状况，紧紧围绕“平安生产月”，活动主题：“强化红线意识，促进平安进展”，在车间范围内开展了此次活动。现将本次平安月如下： 一、成立组织领导 为了加强组织领导，车间成立“平安生产月”活动领导小组。 二、开展形式多样宣扬训练活动 月初车间下达了平安生产月“强化

51、红线意识 促进平安生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。 1、我中心组织参与平安学问，通过考试的形式加强了全体员工的平安意识以及平安学问。 2、车间组织开展了平安事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平常工作，与现场工作结合假想可能出现的事故，并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的平安隐患意识和事故预防力量。 3、车间组织了平安大检查，查找现场存在的平安隐患，对查处的平安隐患马上整改，减小了事故发生的可能性。通过这次的大检查不仅消退了现场平安的隐患，还向我们敲响了平安的警钟，要求我们当班人员巡检时要细心、认真发觉平安隐患准时处理，防止事故的发生。 4

52、、车间组织学习了全国34月的典型平安事故，通过这些平安事故的学习，强化了我们的红线意识。 5、车间开展了“平安与生产”的主题辩论赛。通过这次辩论赛，我们深刻学习了解的在日常的生产工作中，我们要正确熟悉到平安和生产是和谐统一的，只有平安提高了我们的生产才能提高。 6、检修室失火消防演练，通过这此演练提高了员工对突发状况应急力量以及突发状况的疏散、逃命、抢救力量，和对消防器材的使用和留意事项，火灾防护、抢险、救援的力量。 通过“平安生产月活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了值班人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。作为班组的平安员我将以这次

53、活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为我厂生产的稳定进展打下坚实的基础。 20 xx年6月28日 2022年车间平安生产月工作总结 平安为了生产，生产必需平安，下面是整理的关于20 xx年车间平安生产月工作总结.，欢迎借鉴! 20 xx年车间平安生产月工作总结.(一) 今年以来,本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下,以平安生产为中心,贯彻落实平安第一、预防为主的工作方针，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要详细做法是: 一、三违是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员

54、工按标准化作业,仔细学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对三违工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处三违人员19人,共惩罚扣奖2600元,另外,对三违人员进行平安训练,让他们清晰地熟悉到三违的危害性,从而杜绝事故的发生。 二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排解隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,112月我们共查出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定

55、基础。 三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必需杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂平安部门电报审批,一级动火提前三天到厂平安部门申报审批。112月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且具体记录检查状况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。 五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今

56、年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境特别繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的状况下,我们克服了重重因难,保证了正常平安生产。又确保了2#焦炉大修无任何平安事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 今年112月以来虽然取得了一些成果,员工的平安意识有所转变和提高，平安工作有了肯定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强,留意力不集中.冒烟工作时未留意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平

57、安训练,对平安操作规程不断完善,提高员工的危害辩识力量,仔细贯彻职业平安健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。 20 xx年车间平安生产月工作总结.(二) 一、以人为本、强化训练、增加员工的平安意识公司领导班子把提高员工的平安意识，掌握员工的平安行为作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、11.9消防日等多种形式，实现了正规培训与业余训练相结合;思想训练、法律法规训

58、练与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安训练相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变要我平安为我要平安，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的

59、意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础、落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20 xx年平安生产目标责任书，下发平安生产管理规定，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人

60、有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声