石油采油厂企业文化建设经验材料

1、石油采油厂企业文化建设经验材料尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 彖大家如果阅读之后是自己必须要的女档可以点击下我本文档下载文档是 收费的，所以请先阅读再下我，谢谢各位读友，本入在此祝各位读友工作顺 利，事事如意寻“石油采油厂企业文化建设经验材料近年来，我们XX大厂按照“以观念更 新推动理念革新，以文化发展推动管理 升级的公司企业文化建设总体思路，积 极培育和发展以人为本的企业文化，实 现了企业发展与人的发展的良性互动.一、准确把握以人为本内涵，为企 业革新发展提供理念引导时代的发展、社会的进步、管理的 升级换代以及大庆传统的经验都告诉我 们，企业要发展，必须尊

2、重人、关爱人、 依靠人、塑造人，注重发挥人的主观能 动性，才干不断加强企业的向心力、凝集 力与核心竞争力。我们XX大厂在“以人为 本的企业文化创建施行中主要从三个 方面把握以人为本的内涵.1、保持以员工利益为本。企业是人， 人是关键，企业无人则止；企业靠人，人 是主体，人在企业活动中处于中心地位; 企业为人，人是目的，办企业最终是满 足人的必须求.人在社会生活中，有各种各 样的必须求，这些必须求的满足就是人们的 利益之所在.马克思说过：“人们奋斗所争 取的一切，和他们的利益有关。在计划 经济时代，个人物质利益被忽视。改革 开放以后，物质利益原则逐渐被承认，并 开始作为调动人们积极性的一个基本手

3、 段，满足人们的物质利益是满足人的一 切必须求的前提。这几年，我们通过大力 推动管理革新和技术革新,挖潜增效，不 断让员工从企业发展的过程中得到利 益、见到实惠，加强了员工对企业的归属 感。目前，我们萨南油田正处在高含水 后期开采阶段，综合含水上升、自然递 减加快、生产成本逐年紧张，创造效益 的空间越来越有限,与员工迫切必须要提升 物质文化生活水平的必须求形成反差。因 此，满足员工的必须求，必须依靠企业的 可继续发展。油田公司百年油田的宏伟 目标提出后，为统一思想熟悉，用目标凝 聚员工，我们在全厂范围内组织了大讨 论，用辩证的观点正确看待矛盾,用施行 的观点科学熟悉油田，用发展的观点积极 谋划

4、将来，使大家充分熟悉：创建百年 油田关系着我们企业的长远发展，维系 着我们员工的根本利益，是企业与员工 的共同利益所在，也是每个员工满足必须 求的现实的物质基础.关注企业就是关注 自己，支持企业就是支持自己，只有企 业发展了，员工利益才干得到确保。通 过形势任务教育，广大员工坚定了实现 百年油田宏伟目标的信心.进而我们又引 导员工以“四个不一样理念为指导，堂堂 正正地追求自己合理的物质利益，正确 处理好眼前利益和长远利益、具体利益 与根本利益、个体利益和整体利益的关 系。目前，“我靠企业生存，企业靠我发 展理念已经成为广大员工的共识。2、保持以人力资本为本。美国经济 学家舒尔茨提出，经济增长的

5、源泉不能只 靠增加劳作力的物质投资,更主要的是靠 人的能力的提升。企业发展最终要靠员 工来实现。油田公司提出的创建百年油 田是前无古人的伟大事业，有无数的“瓶 颈和极限必须要去攻克，因此，必须以人 才作支撑、以素养作确保、以企业大量 的不断增值的人力资本为依托.为此，我 们大力倡导“人人皆可成才、人人尽可成 才的文化理念，保持把培养人、提升人 作为给员工最好的关怀，明确提出：懂 业务善经营的管理者是人才，具有革新能 力的技术人员是人才，精通本工种基础知 识、掌握过硬操作技能的岗位工人同样 是人才.引导大家熟悉到，在人力资本增 值上企业的主导性作用固然重要，员工个 人的主动性精神更为关键。因此我

6、们致 力于学习型组织的建立，加大人力资源 开发力度，使人力资源向人力资本转化. 在开发范围上，强调“不忽视任何一个岗 位，不放弃任何一名员工，努力把每一 名员工都培养成为具有一技之长的有用 人才；在开发投入上，保持“今天的人力 资本投入就是明天的企业超额利润,不 惜重金培养人才；在开发方式上，主张 组织与个人并重、知识与技能并重、资 源共享内外并重，着力构建人力资源开 发的立体格局。3、保持以人的全面发展为本.以人为 本的根本要义在于，人们从事的一切活 动的最终目的，是为了实现自身的利益、 权利和价值，促进人的自由、和谐和全 面发展。因此，我们在企业发展过程中 始终把员工的全面发展放在首位，在

7、研 究制定政策时，首先合计人的因素。我 们强调,人的全面发展，就是把员工的物 质生活、文化生活、政治生活一致起来; 把员工的文化科技水平、思想道德水平、 劳作创造水平同步起来;把员工的身体健 康、思想健康和行为健康和谐起来。在 提升员工物质生活水平的同时，要想方 设法满足员工应有的政治权益和高品位 的精神必须求,不能片面强调物质生活而忽 视员工的精神因素；在推动企业科技进 步和提升员工文化素养的同时，要培养 员工远大理想和崇高信念，不能让员工 精神空虚、道德滑坡，落后于科技进步 的步伐;在关注员工身体健康的同时，要 关注员工的思想稳定和行为健康，不能 让员工受到不良习俗和落后文化的侵 蚀.2000年以来，我们先后制定下发了促 进员工民主管理、确保员工安全健康与 劳作保护、改善员工生产生活条件、加 强员工知识技能培训、强化员工思想教 育及精神文明建设的制度办法与文件40 多 石油采油厂企业文化