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文档简介

1、第三章 施工准备工作本工程工期短、任务重、质量要求标准高及受自然条件限制，以及专业之间交叉作业较大，为使该工程优质高速度组织施工，应加强施工的预见性、计划性，做好施工前的各项准备工作。技术准备我公司配备了足够的具有一定资历和丰富经验的工程管理人员和技术人员，并配有专业素质的安装工、起重工和电气焊工及板型轧制的专业技术人员。熟悉图纸，详细掌握钢屋架与结构的连接位置进行复检，以便准备做好配合工作，根据各专业的具体情况、编制详细的分部分项工程施工措施方案，做到各部环节严谨。材料和施工机具准备如我公司中标，我们将在收到工程预付款后，尽快组织材料部门采购材料。根据施工进度计划和工程现场实际情况，有组织的

2、分批、分期把材料、设备及施工机具调入现场，以减少现场堆放和保护工作。 各专业分项安装开始时必须先施工出安装样品并严格按样品标准进行全面施工。建立质检队伍，各专业施工组，设立质检员，每道工序必须检查上道工序的质量，并对下道工序负责，确保每道工序受控。加强技术管理，每个分项工程必须进行技术交底，并拿出每道工序的施* 、 . 1_工方案。建立材料报验制度，对所有用于本工程的材料及辅助材料等均要有完善的材质报告，说明书、合格证、试验报告、销售许可证等资料，并必须经过复检和报验认可，征得业主及监理同意。做好工程验收和隐蔽工程验收记录，隐蔽工程必须给业主监理总队检查确认后方可隐蔽。建立工程施工例会制度，积极参加业主组织的生产调度会，同时我们自己也组织每周例会，每日碰头会及时提出和消除质量

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