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文档简介
1、第4页共4页2022年思八达培训心得感想首先我得感恩公司,感恩金总,给了我这次学习与体验的机会。通过三天的思八达全员智慧生发系统培训后,让我感觉受益匪浅,当然这并不是说我学到了多少知识,而是在这三天的时间里,让我历经了心灵的洗礼,让我真正的重生了,也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走。在学习当中,让我感触最深的有以下三点:一、放下一个人背着包袱不管怎样跑,都跑不快,也达到不了目的地,只有轻装上阵才能更快的到达目标,放下过去的荣誉、成绩,因为这都已经成为过去了,放下过去的失败,因为只要我不放弃就没有失败;放下虚假,回归真实,因为只有真实才能更好的引爆自己的能力;放下外壳,让生命绽放,外壳是负担
2、,会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了,我们会活得更美好。二、机制机制就是做事之前的游戏规则,目的是把偶然变成必然。公司永远有问题,关键是出现问题以后,通过对问题的分析,然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面,先小人后君子,写我们所做的,做我们所写的,做到如何奖,做不到如何罚,然后签字画押按手印。1、遇到问题找机制,2、解决问题定机制。3、新的问题改机制。4、相关人员碰机制。5、机制过时灭机制。6、机制永远试运行。机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题,为公司操心。当公司出现问题时,相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与,民主选举,少数服从多数。机制的方案已定是低成本,易于
3、操作的。所有操作都要透明化。三、交给交给不是每天的浑水摸鱼,而是进入公司后是不是把心真的交给公司,交给不是做样子,而是当下的全力以赴,竭尽全力,常言道,种豆得豆,种瓜得瓜,而就像我们的现实生活中,你付出了什么,你就能获得什么,你交给了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不够好,就是交给的不好。2022年思八达培训心得感想(二)1、养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;2、要学会对突发事情的处理方法;3、事情不能拖延;4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;5、打电话前需先打腹稿;6、工作中学习,生活中学习。二、具体做法1、每天提早_分钟上班,以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚
4、下班后留有_分钟的时间对一天的工作进行总结,检查今天的工作计划完成进度,对于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,为何未能完成,时间究竟浪费在哪些地方,对于整周的工作计划会造成什么样的影响,第二天应该如何改进。2、计划永远没有变化快。对于一些突发事情,要分清轻重缓急,同时对一些自己无法完成的事情要学会sayno,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的计划过于偏离轨道。3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中,如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间,这样既是对别人的承诺,也不会让自己存在拖延心理,更可以加强自己的责任心。4、在不明确事情的做法时,可以自己先摸索或向
5、别人请教、共同商量,但不可只将事情推给别人,最后在事情没完成时只会互相推委。5、每天工作与学习的时间只有_小时,但两者的界线却不是很明确的,有时学习的时间并没有_小时,因此需要在工作中不断地学习,以积累经验更好地处理工作,提高效率。学习的定义也并不局限于工作,生活中也要不断地学习,如何增强与父母、朋友的感情,如何面对工作压力,如何调节好自己的情绪,这些都是需要通过学习来提升的。缘起老师在_颐和山庄国际会议厅给_多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧,我在现场做为一名速记员,从头至尾听了,先给大家_针对我个人所学到的一些感悟吧。从小到大,一只水桶的寓言故事烂熟于我心。一只长短不一的水桶装水,水的高度
6、取决于长板还是短板。我想我们都被这个故事害了。_。因为人类的缺点和短处永远改不完,人无完人的道理只要是个人就懂,但我们却一直在纠正自己的缺点,或者揪着别人的缺点不放手,我们都忽视了我们的长板,如果我们无限放大自己的长板、优点、优势,我们想成为一般人都难。在工作中也是一样,团队中也一样,公司、企业还是一样。善于发现我们当中的长板,公司的长板,团队中的长板,知人善任,将他们的长板发挥到极致,将产品的长板发挥到极致,你必成大业。找到属于你的节奏。拿我的工作来说,如我打电话,打的很有感觉,一个接一个,感觉有些电话讲的很好,那我就把这个状态持续下去,如果这时候我休息一下,干点别的事情,就把这种节奏给打乱了,当天再想进入这种节奏就得重新找感觉,而且比较难。老板经营企业同样的道理,找到你成功的节奏,找到你成功的法门、通道。就像爬山一样,按着节奏到山顶是不会觉得累的,本来你按着自己的节奏爬山,当有人比你慢堵在你前面时,你就慢下来了,当有人比你快时超越了你,你会有一点心急,这些时候你的节奏就乱了,越爬越感觉到累。人之所以得病就是节奏出问题。再讲一个字。断。我的人生到目前为止不成功正是因为这个字,没有持续。没有任何一个伟人或成功人士是因为断
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