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文档简介
1、Word 餐饮服务员个人计划怎么写 【篇一】 (一)班前预备工作 1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事必需事先请假)。 2、听从领导开档前卫生工作的支配,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互关心。 3、员工午餐,小歇。 (二)班中接待 1、热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。 班前会后快速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意自身形象。 当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。 撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。 为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为
2、顾客倒上第一杯礼貌茶。 2、点菜介绍,主动推举,当好参谋。 必需把握菜肴业务学问,了解当市估清品种及增加品种。 (1)预备写明台号,人数,日期准时间,字迹端正,清晰易懂。 (2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推举厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。 (3)不同对象,不同场合推举不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理预备。 (4)营业中途有估清,退菜必需写明缘由由厨房或部门领导签字证明方可退菜。 (5)点菜要把握主动,争取时间,但也必需敬重客人自选。 (6)确定点
3、菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。 能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍胜利了。 3、按序上菜,操作无误。 首先依据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前预备,如刀,叉,所需调料等。 (1)上冷菜要匀称摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。 (2)同时征求顾客看法收取茶盅。 (3)上菜时必需核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,查找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,防止汤汁外溢滴漏。 (4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。 (5)凡跟作料的菜肴先上作料
4、后上菜。 (6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请叮嘱)。 (7)依据状况上水果盘。 4、席间供应优质服务。 (1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法娴熟,动作快速,操作卫生。 (2)观看就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提示催菜。 (3)妥当处理好日常供应中的琐碎冲突,遇到菜式问题,要态度虚心,恳切,语言亲切,急躁解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲谈使人跳”的奥理,在处理不了的状况下请示领导。 (4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“感谢”。 (5)顾客离座,要礼貌道别,提示不要遗漏所带物品
5、。 (三)班末整理 1、准时按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,准时送到洗杯间和洗碗间。 2、轮到值班必需根据“值班工作标准要求”操作。检查“火灾隐患”,做到平安防范。 在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意准时主动供应服务。要有敏捷机动性,有应变力量性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。 坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。 【篇二】 1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行状况和各项工作
6、的完成状况。 2.支配、带领、督 餐厅楼面领班岗位职责 1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行状况和各项工作的完成状况。 2.支配、带领、督促、检查员工做好营业前的各项预备工作,准时、照实地向经理反映部门状况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。 3.加强现场管理意识,准时处理突发大事。把握客人心态,带领员工不断提高服务质量。 4.加强公关意识,广交伴侣,树立本部门良好的形象,有肯定客源。 5.熟识业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,帮助部门经理/主任增加本部门员工的分散力。 6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。 7.作好每位员工的考勤排休
7、工作,严格把关,不徇私情。 8.合理支配餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。 9.随时留意餐厅就餐人员动态和服务状况,要在现场进行指挥,遇有vip客人或进行重要会议,要仔细检查餐前预备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。 10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的看法,了解客人心情,妥当处理客人的投诉,并准时向部门经理/主任反映。 11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响状况,做好平安和节电工作。 12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题准时向部门经理/主任汇报。 13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。 14.召开班前班后会议,落实每天工作方案。 15.留意服务员的表现,随时订正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成果记录,作为评比每季优秀员工的依据。 16.乐观完成上级经理交派的其他任务。 有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,
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