项目施工阶段资金管理与控制

1、项目施工阶段资金管理与控制本工程投资大，建设周期短，专业繁复，可变因素多。因此，工程造价管理及成本控制应是本工程建设的重要管理环节。根据本工程总承包管理招标要求和我公司总承包管理的经验，我公司拟对本工程施工阶段的投资进行全面控制管理。第一章 工程投资控制管理目标及任务第一节 工程投资控制的目标以投资计划为指标，降低成本为目的，以技术革新与科技进步为基础，以投资组织管理与合同管理为措施，确保使项目在满足质量和进度的前提下，把工程实际造价（投资）控制在投资计划指标内。第二节 施工阶段工程投资控制管理的主要任务通过对的分项投资控制，即：对付款的控制、变更签证控制、预防并处理好费用索赔、监督分包工程单

2、位选择合理的施工组织设计，提出合理化建议等方法，努力确保分包工程所发生的费用不超过目标值，从而达到实现工程投资控制的目标。第三节 施工阶段工程投资控制的主要工作1、根据合同规定，编制资金使用总体计划和阶段计划，控制分包工程付款。2、严格控制工程变更，评价设计变更合理性，力求减少变更费用，并协助分包单位办理变更签证。3、监督分包工程施工单位对施工工艺进行优化，鼓励施工分包单位提出合理化建议，从而达到降低成本，节约投资。4、按合同规定，负责对分包商施工阶段付款进行审核与支付，以及与分包商的最终竣工决算，严格控制分包付款。5、动态掌握工程实际造价，对投资控制进行过程分析，并与合同价对比分析，给监理及

3、业主提供合理化建议。6、受甲方委托对分包单位发出指示、指令分包单位对工程投资加强管理，要求并同时收集分包单位的反馈意见。7、负责每月向业主报量、申请工程进度款以及与业主的结算。8、防止索赔事件的发生，并协助监理与业主进行反索赔。9、对施工组织、施工方案和方法进行技术经济评价，在确保质量和工期的情况下选择最经济的施工方案和技术。第二章 工程投资控制管理方法第一节 工程投资控制管理流程工程投资（合同）目标值工程投资（合同）目标值工程投资（合同）目标值分解工程投资（合同）实施分包工程投资（合同）计量工程款申请分包工程投资（合同）款付款工程投资（合同）计划与实际比较分析工程投资（合同）控制纠正措施、建

4、议工程投资（合同）控制下一个循环施工组织方案的技术经济评价优化第二节 工程投资控制管理方法从整个流程图可以看出，整个工程投资控制管理过程可以分为：目标分解及资金使用计划的编制、施工方案的技术经济评价及优化、分包工程的计量与付款、工程投资的动态统计与分析、工程投资实施偏差的处理等几个步骤：1、目标分解及编制资金使用计划1.1 编制资金使用计划，合理地确定工程造价控制目标值，包括总目标值、分目标值以及各细目标值，是确保实现投资目标的前提。1.2 工程造价目标分解根据总承包管理范围内的工作内容，可以按单项、单位工程划分标准将工程总投资划分为各级子目。2、按分项分部工程对工程投资子目进行系统编码2.1

5、 为了减少投资控制的工作量，提高投资控制工作的效率，在工程造价目标分解的基础上，对每一工作单元按分项分部工程自上而下实施统一系统编码，形成一个与工程投资目标分解体系相适应的编码体系。2.2 系统编码具有唯一性、同类性和可扩充性等特性、以及便于查询、检索和汇总等工作的顺利进行。3、编制资金使用计划3.1 编制资金使用计划表在完成工程造价目标分解及编码系统之后，由各分包单位根据各分包工程的工程进度安排填报月、季、年资金使用滚动计划表，及时上报给本项目总承包管理部审核汇总。总包项目部根据总进度计划、审核后的分包资金计划及自行完成工程内容编制月、季、年资金使用滚动计划表，报监理、业主审核，以便业主编制

6、项目资金计划并作为业主控制资金使用的依据之一。在投标阶段，总承包管理部根据项目总进度计划编制项目月资金使用计划。资金使用计划既反映项目总的资金使用计划又反映总包自行完成工程的资金使用计划，是控制项目投资及进度的重要依据。3.2 绘制计划工程投资累计曲线根据资金计划表格数据，绘制计划工程造价累计曲线，作为动态控制对比基准。4、分包工程计量与付款4.1 分包工程计量依据4.1.1 分包工程量清单按规定的计量方法确定的单价所包括的工程内容和范围。4.1.2 月度合格分包工程工程量计算表各分包单位应在每月十五日之前，向项目总承包部提交本月合格工程工程量计算表，经总承包方审核后，上部监理单位及业主申请工

7、程进度款。4.1.3 设计图纸分包工程实际完成工程量应以设计图纸为依据。对承包商未经监理工程师批准超出设计图纸增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。每月二十日之前报送监理审核工程量每月二十日之前报送监理审核工程量总承包项目部投资合同管理部审核分包工程量总承包项目部质量管理部确认分包工程质量总承包项目部工程管理部确认分包形象进度分包施工单位填写合格工程工程量计算表合格合格同意分包工程计量程序框图5、分包工程付款5.1 分包工程进度款在向总承包单位提交合格分包工程工程量计算表的同时，各分包单位还应提交合格分包工程进度款申请表，由总承包单位初步审核后统一上报给监理、业主审定。在业主支付总

8、承包单位工程进度款之后，总承包单位按分包合同约定的付款条件向分包单位付款。分包工程进度款支付程序如下图所示：监理工程师审核后5日内提交给业主监理工程师审核后5日内提交给业主每月20日前提交工程量清单月报、进度款支付申请表以及其他必须提交的报表每月15日前提交月度合格分包工程量计算表及合格分包工程进度款申请表接到财务申请表的10天内支付核定工程款的85%，工程进度完成100%时，累计支付至90%接分包合同支付分包工程进度款业 主监理单位总承包单位各分包单位5.2 竣工结算工程竣工验收合格后，各分包商应在1月内完成结算书以及其他结算资料的编制提交给总承包单位，初步审核后提交监理、业主审核。在业主与

9、总承包单位结算完毕之后，各分包单位持分包工程付款申请表、分包工程验收合格证等有效证件向总承包单位申请5%的结算尾款。5.3 工程保修金本工程保留分包合同价款的5%作为工程质量无息保修金，在业主与总承包单位结算完毕之后，由总承包单位支付给分包单位。6、工程投资的动态统计与分析动态统计每月监理单位核定的工程进度款，绘制实际投资累计曲线，并与计划工程投资曲线图进行对比。当工程造价出现偏差时，总承包单位应从设计、施工等各方面分析原因。工程造价对比曲线7、造价偏差的处理在找造价偏差的原因后，对症下药，采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的偏差再次发生。比如，对于由于工程变更导致的造价偏差，应及时调整合

10、同造价目标值，并加强合同实施过程中过程变更及索赔的控制。第三章 工程投资控制管理措施第一节 组织措施投资控制需要项目部全体人员共同努力，但仍须设投资控制人员负责实施。在总承包项目组织机构中设置财务合同部，下设工程造价、财务、合同三个工作小组开展具体工作。第二节 技术措施1、对于施工组织设计及技术方案，都要运用价值工程等方法进行经济论证和优化。力争在取保工期和质量的前提下，费用最低。2、在分包工程开工前，分包单位应预先审核施工图纸，向总包单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。总包单位审核确认后，邀请分包单位、监理、业主及设计单位进行图纸会审，力争在施工之前完成设计变

11、更，减少返工浪费。3、对影响工程顺利进行的有关应急技术措施、应急施工配合、施工图在施工过程中的紧急修改等，首先向业主报批，同时做好资料收集工作。4、在实际施工过程中，各分包单位可以根据自身的施工经验，对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用提出合理化建议，但必须事先报总承包单位进行工程量和造价的增减分析，以尽量减少工程变更费用。待总承包单位同意后，再上报监理单位审批。未经同意擅自更改或换用时，分包单位承担由此发生的费用，且工期不予顺延。对于分包单位提出的工程变更的控制程序如下图所示：5、对于业主或监理指定的“新增工程”，在监督和落实本工程各分包单位严格执行的同时，总承包单位还应及时与

12、监理单位及业主协商，确定该“新增工程”的单价及计量方法。分包单位提出变更申请分包单位提出变更申请总承包单位进行工程量与投资造价的增减分析提交监理单位审查监理单位签发工程变更指令分包单位执行指令总承包单位监督检查设计单位交涉不同意同意申请合理对分包单位提出的工程变更的控制程序第三节 合同措施1、参与分包合同的拟定、修改和补充工作，使分包合同条款符合总承包管理条款的要求，并且便于总承包单位管理。在合同实施过程中，严格按合同条款对分包单位进行管理。2、为了防止索赔事件的发生，总包单位应做好以下工作：2.1 分包工程开工前，熟悉合同文件的有关规定，熟悉工地环境，认真分析研究分包单位的施工组织设计。2.

13、2 施工过程中做好工程施工记录，甲供材进场记录，保存各种图纸文件，特别是实际施工变更情况的图纸，为反索赔积累素材。2.3 严格履行总包单位的义务，避免由于自己的失误给分包单位造成的索赔机会和理由。2.4 在工作中积极主动，发现问题后迅速采取防范和补救措施，减少或避免索赔事件的发生。2.5 对于已发生的索赔事件，总包单位应事先对分包单位提交的索赔意向进行评估，如果证据不足或不充分，或没有按规定的时间提交，总包单位均不予认可。2.6 对于分包单位的合理索赔，总包单位应根据不同的索赔对象分别处理：2.7 由于业主的原因造成的索赔，应在索赔事件发生28天内，将分包单位的索赔意向通知书提交给监理单位处理

14、。2.8 由于总包单位的原因造成的索赔，由总包单位自行处理。2.9 由于其他分包单位的原因造成的索赔,由各分包单位相互协商报总包单位备案，如分包单位之间无法协商则由总包单位出面协调。总包单位对分包索赔的控制程序如下图所示：否否是分包单位索赔控制程序索赔事件的发生7天之内向总包单位提交索赔意向通知书索赔合理性与否驳回索赔申请提交监理单位处理总包单位自行处理分包单位协商解决分包原因总包原因业主原因必须由专人负责本工程的材料采购工作，材料采购负责人必须有相关钢结构材料采购验。对于本工程而言，因材料用量大、规格多，必须分批进货，进货的顺序应与制作的顺序相同。为满足工程的总体进度，我公司将充分挥大型钢结

15、构建筑企业的优势保证材料的尽快落实。负责技术质量管理；负责施工图纸管理；负责竣工图；深化设计核对；设计变更、技术核定；编制施工组织设计；审核施工各专项方案；审核安全技术交底；审核施工总控计划、组织施工方案交底、安全技术交底；现场技术问题处理；制作技术问题处理；参加生产例、商务例、班子议；参加总包监理例、现场检查。落实技术创效,质量创优、方案优化及其它相关工作。必须由专人负责本工程的材料采购工作，材料采购负责人必须有相关钢结构材料采购验。对于本工程而言，因材料用量大、规格多，必须分批进货，进货的顺序应与制作的顺序相同。为满足工程的总体进度，我公司将充分挥大型钢结构建筑企业的优势保证材料的尽快落实

16、。负责技术质量管理；负责施工图纸管理；负责竣工图；深化设计核对；设计变更、技术核定；编制施工组织设计；审核施工各专项方案；审核安全技术交底；审核施工总控计划、组织施工方案交底、安全技术交底；现场技术问题处理；制作技术问题处理；参加生产例、商务例、班子议；参加总包监理例、现场检查。落实技术创效,质量创优、方案优化及其它相关工作。壁灯的安装要求根据设计要求确定安装位置，清理预埋盒并做耐腐处理，然后接线；将灯具的安装底座对正预埋灯头盒，贴紧墙面，用机螺栓将底座直接固定在灯头盒上；设计要求明装时，把灯具的底托摆放上面，然后用电钻在底板上开好出线孔安装孔，用绝缘套管引出电线并与灯具接好，将灯具紧贴墙面安

17、装好。在钢箱梁安装完毕后，开始安装滑动支座。滑动支座按设计要求选用型号为KQZ球型支座，安装滑动支座时底板与钢箱梁及预埋支座临时焊接固定，并调整支座的水度与垂直度，待所有上部荷载增加完毕后，切除临时焊接，应力重分布后将滑动支座焊接牢固，完成支座安装。滑动支座安装完毕后安装上部方管双拱桁架支座，支座使用高强螺栓与滑动支座连接。清理干净基础表面，调整好底部螺帽上部放置好方垫板，由测量人员跟踪抄，然后钢柱直接用吊机吊装就位。将柱的四面心线与基础放线心线对齐吻合，四面兼顾，心线对准或已使偏差控制在规范许可的范围以内时，穿上压板，将螺栓拧紧。即为完成钢柱的就位工作，及时拉设缆风绳对钢柱进一步进行稳固。钢

18、柱的检测内容主要有截面的长宽、腹板心偏移、翼缘板的垂直度、弯曲矢高、扭曲以及腹板局部面度等。对于扭曲整度，具体检查步骤如下：可先目测，如现有异常情况或疑点时，可使用纬仪或铅垂测量来校正柱的倾斜，且可在构件支点间拉紧铁丝或细线来测量柱的倾斜。根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保

19、修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。防锈要求：所有钢构件表面均应除锈，钢构件防锈与涂装应在制作质量检验合格后进行，钢材表面喷砂处理除锈等级应不低于Sa2.5级，除锈质量符合涂装前钢材表面锈蚀等级涂装等(GB8923-88)的有关规定执行。当钢材表面除锈检验合格后，须在要求时限内进行涂装。现场补漆应用风动或电动工具除锈，并达到St3级。工地现场必须做好安全

20、防范措施，但由于工程现场情况比较复杂，可能碰到各种各样的不可预计的突事件。因此对工地现场可能生的火灾、坍塌倒塌、触电、高空作业坠落、突然停电、食物毒等事故要有一个预知性，因此有必要根据相关事件制定应急措施，以使生事故后能做到及时、有备，能做到最好的保障，使事故生后能最大限度降低事故人员伤害财产损失。建立安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强贯彻“安全一，预防为主”的方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场的安全检查、安全监督，并做好安全宣传工作。实行三级安全管理，建立以安装理为直接责任人的安全生产管理体系，部管理人员职工应按安全生产责任制所规定的制度，履行各自的职责，确保安全生产。临

21、时施工设施井然有序，加工场地、库房、办公室、宿舍的建造符合安全防火要求，现场每天打扫干净，垃圾及时清运。工程施工要保持工完场清，多余材料要归堆，废料、下脚料及时回收，保证有条有理，干一层清一层。施工现场材料、成品、半成品等分区堆放，做到成排、成捆有序，防潮材料有可靠防潮措施。在工程施工，我公司积极服从建设单位的协调管理，并纳入业主的工程总管理，以工程全局为重。在工程质量方面，对本工程质量进行督促、检查验收，确保达到优良等级；在工期方面，积极配合总包单位保证总的施工进度；在文明施工、安全施工方面，除自行管理外，自觉纳入总包单位的管理；积极处理与相关部门的协调，做好相关竣工资料归档等管理工作。多级

22、分步测量、直接测量二种监测方法都需要有位置相对稳固的外围测量控制点坐标值或基准面、基准线、基准数作起算依据。对同一测点如外框筒测点采用二种检测方法所测得的变形值应进行相互校核比较，提高监测结果的可信度准确度。本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、议等其他功能。建筑地下二层，功能为舞台台仓设备机房；地上局部四层，建筑结构高度23.9m，钢桁架屋脊处建筑高度35m。为营造仿汉唐风格建筑形象。本地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部

23、门编制有针对性的施工组织设计。在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员工人，熟悉了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心有数。技术交底分三级：技术负责人向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底并做好记录；专业工程师向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。地下室底板及地下室外墙防水等级为二级，结构采取抗渗混凝土，抗渗等级S6，然后2mm厚合成高分子防水涂料。地下室底板上做高分子防水涂料。施工过程除严格程序过程控制之外，要重点加强施工缝、阴阳角、机电穿管处、防水收边处等细部节点的防水处理，以确保地下室的防水质量达到合格标准。本

24、工程文化心钢结构位于轴、H轴四层以上，E轴层以上为悬吊结构，受力性能不同于普通结构，因此选择不同的施工顺序对结构受力性能均有影响。根据结构受力特点从上往下安装，能够吻合设计要求，但是交叉影响因素较多，工期无法保证；采用逆做法，可以保证工期，但是要增加临时支撑系统，成本投入较大。在保证结构安全，综合考虑施工安装的可行性，满足工期进度要求基础上，采用逆做法施工，计算搭设钢管支撑胎架，钢管间设置斜撑，并与文化心结构连接。分段从下至上安装悬吊钢柱及与钢柱相连的钢梁，待钢柱，钢梁完毕后且与上部桁架连接好，分级卸载形成悬吊结构体系。然后补浇筑此区域楼板混凝土。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上的问题

25、、专业之间的矛盾等，尽最大可能地解决在工程开工之前。对施工图设计的不理解、不清楚地方提出问题建议,报请业主、监理，设计单位同意及时下工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸。施工出现问题及时与设计单位沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。采用在地面组装，用多组拔杆起吊，在提升到不同的标高层时逐渐向四围扩散拼接，整体提升，至设计标高后落入支座就位。此种方法，在提升过程能让其它工序穿插进行，但本工程网架覆盖区域西侧存在混凝土结构板，与东侧无楼板区域标高相差7.35m，不具备整体拼装台，且楼板的承重能力必须过精密计算通过专家论证后才能进行施工。面控制网是土建、钢结构、幕墙装修、机电安装、沉

26、降及变形观测施工测量的依据，也是监理等各检测单位复查的基准。各级面控制点必须可靠、稳定、使用方便；通视条件好，检校方便，满足施工精度要求。由于该工程量巨大，而且工况复杂，因而必须设置多级面控制网，而且各级控制网之间必须形成有机的整体。由此本工程建立三级面控制网。立杆应竖直安放在脚手板上，立杆搭设不允许有浮地松动现象，横杆与立杆连接时应套紧，立杆接长采用同心对接接头连接，相邻两根钢管立杆的接头位置应相互错开，同一截面上有接头的立杆数量不应超过总数的50%。且立杆顶部两层横杆高度必须严格控制在500mm以内，以避免在上部网架安装加载过程，由于施工人员及构件荷载等不利因素造成支撑体系局部失稳，致使支

27、撑体系整体失稳。立杆不得伸出作业层。施工人员必须熟悉工具化附着式升降脚手架的设计图纸，掌握技术要领，组织有关人员进行技术交底，并形成记录。确定架体机位布置的具体位置，落实所依附的钢筋混凝土梁框架的位置、轴号，按照实际需要制定架体机位数量及跨度、高度；设计预留孔位置。按照设计备齐所需材料，在现场分类堆放，严格检查所备材料、配件必须符合质量标准后方可投入使用。钢柱吊装至安装位置后，通过临时连接耳板将上下节钢柱临时固定（首节柱通过预埋螺栓固定），并在钢柱顶拉设四道缆风绳，缆风绳另一固定在预埋措施上：具体做法为在楼层混凝土浇筑前，预埋一段弯折圆钢在楼层梁上。缆风绳的拉设方向宜与钢柱的正轴线方向一致，便

28、于钢柱校正。 采用在地面组装，用多组拔杆起吊，在提升到不同的标高层时逐渐向四围扩散拼接，整体提升，至设计标高后落入支座就位。此种方法，在提升过程能让其它工序穿插进行，但本工程网架覆盖区域西侧存在混凝土结构板，与东侧无楼板区域标高相差7.35m，不具备整体拼装台，且楼板的承重能力必须过精密计算通过专家论证后才能进行施工。起吊前在吊臂前段栓好缆风绳后先将吊臂调整需要安装的角度，随着吊臂的起升高度增加，地面工作人员跟着放缆风绳，并需要注意松紧度，保证吊臂不能碰到安装辅助吊车或是周边物件，同时地面工作人员应注意脚下，避免摔倒。吊臂就位时，根据安装指挥人员的要求，拉紧或是调整吊臂角度，以便吊臂顺利安装。

29、本工程拟实行法施工管理，管理层由理、技术负责人、专职安全员、施工员、专职质检员、材料员、资料员预算员等成员组成，在建设单位、管理公司、监理单位公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。我司在人员选配上将从公司内部选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织验的管理人员组成能打硬仗的管理班子。其次应建立完善的管理岗位责任制，并且按在主体装饰、机电阶段分别制定相应的阶段性的管理岗位责任制度，并签订相应的管理岗位责任状，形成一个由理为主要责任人、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的组织体系。组织、协调、控制决策，对各生产施工要素实施全过程动态管理。屋面钢结构网架为正放四角锥

30、螺栓球节点网架，网架支座为下弦多柱点支承,网架轴线尺寸为77.7m*33.6m，覆盖面积2610m2，网架结构找坡，坡度5%，厚度为1.7m-2.52m，网架部分重量为92.7吨。网架所用钢材为Q235B,结构设计安全等级为二级，设计正常使用年限为50年，防火等级为二级。事故应急指挥部下设专业组：技术组、工程组、医疗救护组、通迅组、警戒组。技术组，由施工人员组成，负责查明事故真相，提出事故处理方案并参加处理；工程组由施工人员组成，配备必要机械设备、消防灭火器具、负责排爆灭火、抢险救灾、消除事故影响，恢复正常生活；医疗组由医护人员组成，配备救护车、医疗器械设备，负责抢救伤员；警戒组由警卫人员组成

31、，配备通讯器材，负责现场警戒；通讯组由通讯人员组成，配备通讯器材，负责沟通信息联系。钢结构工程专业性相对较强，与常规土建结构施工过程相比，深化设计的要求尤为突出。钢结构的深化设计既要体现结构设计意图，满足相应要求，又要为制作吊装提供依据。实际施工，应对每根钢柱，逐个梁柱节点出翻样图，确定钢筋连接板标高、穿筋孔洞数量、直径与位置。设计方、土建方签，并监理方确认后方能下料制作。深化设计过程与土建施工的衔接应当引起重视。水角缝单道焊时，最大焊脚长度可达78mm。不同焊脚长度时焊枪指向位置也不同。焊脚长小于5mm时，焊枪指向跟部；焊脚长大于5mm时，焊枪指向距根部12mm处。焊接时采用左焊法。采用大电

32、流焊接水角缝时，焊接速度要稍低，同时要适当的做横向摆动，焊接电流电弧电压均稍高些。不可过分的追求一道就获得太大的焊脚。场地下部的风化基岩，岩性为泥质粉砂岩，其水理性质差，遇水易软化、易崩解，岩石的软化特殊可造成岩体强度变化，强度的降低，同时岩石与水作用后，由于吸水使体积膨胀，从而降低了颗粒间的粘结力，使岩石产生崩解，长时间暴露遇水后将产生软化崩解，高温下易烧结成泥，对桩基的稳定性可能产生较大的影响。在充分利用场地已有地质资料的基础上，根据拟建工程的建筑总图、基础埋深设计荷载要求，按规范布置勘察工作。结合本次勘探综合分析评价拟建工程范围内工程地质层组空间分布状况，各地层物理力学性质，为拟建结构物

33、推荐合理的基础持力层，提供各地基土层的物理力学参数，并对设计施工提出地质建议，为设计施工提供依据。焊接过程来自焊条、焊剂空气的氢气，在高温下被分解成原子状态溶于液态金属，焊缝冷却时候氢在钢溶解度急剧下降，由于焊缝冷却很快，氢来不及逸出，留在焊缝金属，过一段时间后，在焊缝或者融合区聚集，当聚集到一定程度在焊接应力作用下导致焊缝或者热影响区产生延迟裂纹。本方案在编制过程，我方对图纸进行充分的研究分析，针对本安装工程的特殊性，制定了该方案。以作为指导现场施工的依据。并组织具有丰富施工管理验的管理班子能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各标的实现。

34、依靠四周的墙边进行定位，使用角钢作为固定支撑钢网格的定位托板，角钢规格L160*16，并增加两块加劲板。每个角钢构件使一个穿墙螺栓，两个化学螺栓固定，螺栓规格24mm长度为80cm，两头各安装一块垫片，砼墙体上每间隔1.80米布置一个。60cm厚墙体，穿墙螺栓孔需要使用水钻钻孔，成本相对较高。东边为市政规划路，南边为规划肖厝路。本工程共有7栋高层商业住宅1栋幼儿园。本工程装饰线条很多，特别是玻璃纤维增强水泥线条（下文简称GRC线条），按其高度可分750mm、850mm1200mm三种类型。其，1#至4#楼为18层结构，4层、16层分别有GRC装饰线条，5#、6#楼为30层，6层、22层、29层

35、有GRC装饰线条，7#楼为26层结构，6、22、25层有GRC装饰线条，总长度大约为3150m，总面积约6200m2。钢柱吊装前在柱顶部划出钢柱柱顶安装心标记线，以便上层钢柱安装的就位使用。校正时，钢柱的心线应与下节钢柱的心线吻合，定位轴线应从基准线直接引上，不得从下层柱的轴线引。钢柱校正分四步进行：初装时初校、土建绑扎钢筋后复校、混凝土浇筑过程跟踪监测、焊接后的最终结果测量。当完成了一个独立单元柱间柱、梁的安装、校正、紧固后，用水准仪纬仪复测柱子的水标高垂直度是否符合要求，确认无误后，按先上层梁柱节点，后下层梁柱节点，再间梁柱节点的顺序用高强螺栓全部换掉临时螺栓，随换随紧到初拧值，每个节点由间向两侧依次对称紧固，一个独立单元间的高强度螺栓全部换完并初拧完成后，再次复测，符合设计要求的偏差值最好达到0值后，按上述顺序进行高强螺栓的终拧。在电梯轿厢内使用404300mm铜排设置等电位接地子板，室内所有的机架(壳)、配线线槽、设备保护接地、安全保护接地、浪涌