各管理部门管理职责

1、各管理部部门管理理职责董事长、总经理理管理职职责案认真贯贯彻执行行党和国国家的各各项路线线、方针针和政策策；主持持公 司全全面工作作；负责责处理公公司日常常行政、人事、安全、生产管管理等事事务。严格执行行国家政政府职能能部门制制定的对对建筑行行业有关关建筑施施工工程程作业方方面各项项政策、法规、决议和和决定。加强对职职工的安安全、服服务意识识教育，牢牢固树立立安全和和文明生生产观念念。负责组织织和审批批公司各各项管理理制度、管理办办法和各各项作业业流程，健健全完善善公司各各部门管管理职责责。负责组织织制定公公司发展展规划、编报公公司年度度工作计计划和工工作总结结，指挥挥和督促促下属部部门完成成

2、各项工工作。负责组织织、领导导公司所所有员工工的业务务、技能能培训工工作，提提供员工工的专业业素质和和工作绩绩效。负责审核核公司资资金使用用、费用用开支、财务预预算方案案。负责组织织、参与与项目竞竞标工作作，督促促检查合合同执行行情况和和工程施施工完成成情况。定期组织织召开公公司部门门负责人人工作例例会，总总结、研研究公司司现阶段段生产、经营和和管理情情况；对对重大事事件提出出行之有有效的解解决办法法和方。副经理管管理职责责负责公司司全面的的生产、财务、行政、后勤、总务、环境、保卫工工作。制定公司司行政管管理的方方针、政政策和制制度。向总经理理报告财财务情况况和行政政管理情情况。负责公司司对外

3、接接待、联联谊、公公关事宜宜的组织织安排和和实施。负责企业业文化的的建设和和完善。其他相关关工作和和职责。总工程师师管理职职责协助总经经理贯彻彻实施国国家质量量、环境境和职业业健康安安全等方方面的方方针政策策、法律律法规、标准。贯彻落落实公司司的整合合型管理理体系管管理方针针和目标标,保证公公司年度度整合型型管理体体系目标标的实现现。领导质量量技术处处、生产产安全处处的工作作,对公司司的工程程质量、环境保保护、安安全生产产和施工工过程的的控制负负领导责责任。为为实现公公司的整整合型管管理体系系方针和和目标提提供技术术保障。领导新技技术、新新材料、新工艺艺、新机机具的开开发、引引进、研研究、攻攻

4、关、鉴鉴定等工工作。批准一类类工程项项目的施施工组织织设计及及重大疑疑难质量量技术处处管理方方案。主持公司司质量、环境、安全工工作会议议和严重重不合格格项的调调查处理理活动,审批处处置措施施。按国家、地方有有关安全全生产和和文明施施工的有有关规定定,领导全全公司施施工现场场进行实实施。办公室管管理职责责协助管理理者代表表贯彻公公司整合合型管理理体系方方针、目目标,负责管管理体系系文件和和记录的的控制工工作,负责组组织整整合型管管理体系系管理手手册和和程序序文件的的编写、修订、换版和和管理工工作。负责制定定年度内内部审核核计划,组织实实施内部部审核,并监督督检查纠纠正预防防措施的的落实情情况。负

5、责筹备备管理评评审及管管理评审审会议记记录工作作。负责公司司机关的的节能降降耗工作作,控制公公司机关关生活污污水和生生活垃圾圾对环境境的影响响,及时收收集处理理公司机机关范围围内打印印机和复复印机的的废旧墨墨盒、硒硒鼓及废废纸。负责信息息交流的的日常管管理工作作。负责本部部门环境境因素、危险源源的识别别与评价价工作。质量技术术科管理理职责组织贯彻彻施工技技术标准准、规程程、规范范和质量量、环境境和职业业健康安安全标准准,监督和和指导技技术工作作。负责编制制公司一一类工程程、审批批二类工工程项目目的施工工组织设设计(或施工工方案)。负责公司司生产和和服务过过程确认认工作的的控制;负责不不合格品品

6、的控制制工作。负责公司司数据分分析与统统计技术术的指导导和推广广应用。负责监督督检查施施工过程程纠正、预防措措施实施施情况。负责本部部门环境境因素、危险源源的识别别与评价价工作。负责对公公司已竣竣工工程程回访保保修工作作的具体体实施。负责公司司计量工工作,组织检检验、测测量和试试验设备备的送检检工作,负责公公司自检检设备器器具的校校准工作作。负责公司司生产和和服务过过程控制制。负责对工工程的成成品 ,半成品品保护工工作的控控制。生产安全全科管理理职责负责对工工程质量量、施工工现场环环境和安安全健康康方面的的检查与与监督。负责宣传传和监督督有关质质量、环环境职业业健康安安全法律律法规和和公司有有

7、关整合合型管理理体系管管理制度度。负责组织织公司环环境因素素和危险险源的识识别、评评价,及重要要环境因因和重大大危险源源的确认认、控制制工作。负责公司司职业健健康健全全和环境境法律法法规和其其他要求求的识别别、获取取和传达达工作。负责组织织对公司司环境和和职业健健康安全全管理方方案的编编制工作作。负责公司司应急准准备与响响应、消消防和安安全生产产管理工工作。负责公司司环境、职业健健康安全全运行控控制工作作。负责质量量、环境境和职业业健康安安全的日日常监测测和测量量工作,负责对对严重不不合格品品的评审审、处置置工作。负责组织织事故、事件的的调查、分析及及处理工工作。负责本部部门环境境因素、危险源

8、源的识别别与评价价工作。财务科管管理职责责执行国家家财政法法规，贯贯彻执行行“新会计计法”、“企业会会计准则则”和国家家颁布的的其它会会计法规规及财务务制度。负责制订订和健全全本公司司财务管管理制度度，确立立公司内内部财务务管理体体制，明明确企业业内部各各项财务务关系。在公司领领导下做做好公司司内部财财务管理理工作，健健全财务务核算的的原始记记录管理理，确保保原始记记录的真真实、完完整、正正确、清清晰、及及时。据据此正确确使用会会计科目目进行账账务处理理，合理理归集费费用。根据企企业财务务会计报报告条例例要求求，按期期编制财财务会计计报表。 建立健全全分公司司内部财财务管理理的各种种规章制制度

9、，并并监督、检查其其执行情情况。核算施工工队的收收入和成成本，分分析、反反映其完完成情况况，同时时完成各各种上交交。厉行节约约，合理理安排和和使用资资金。积极配合合有关部部门的工工作，促促进施工工队取得得较好的的经济效效益。负责清理理施工队队债权，督督促各项项目工程程欠款的的催收。与法律律顾问配配合，积积极采取取措施防防止公司司债权超超过法律律诉讼时时效。负责督促促各分项项目及时时办理竣竣工工程程财务结结算。负责考核核项目责责任指标标完成情情况，负负责考核核各工程程项目部部责任成成本完成成情况.加强会计计工作基基础规范范化建设设，制订订并完善善会计电电算化系系统管理理制度，会会计电算算化操作作

10、制度，进进一步加加强系统统硬件、软件的的管理，会会计档案案保存管管理。确确保会计计资料的的真实、完整。及时报送送建筑业业定期统统计报表表及劳务务费支付付统计报报表。完成领导导交办其其他工作作。合同科管管理职责责合同科是是管理处处合同管管理、招招投标管管理、工工程造价价管理的的职能部部门。负责劳务务合同全全面管理理工作。严格履行行合同同法有有关规定定，规范范合同管管理程序序，做好好对外合合同的签签订和管管理工作作。认真真检查合合同条款款的履行行情况，搞搞好合同同的兑现现工作。负责组织织编制招招标系统统文件，对对投标单单位进行行资格审审查和完完成开标标、评标标、定标标、上报报等工作作。负责工程程合

11、同的的拟订审审核、上上报审批批、签定定保管及及执行过过程中的的变更调调整等工工作。负责项目目全程各各阶段的的工程造造价管理理工作。重点做做好资金金计划、工程计计量、变变更审核核、款项项扣回等等工作。及时、准准确、合合理的处处理工程程延期、工程索索赔等合合同争端端，进行行特殊分分包人的的审批工工作。负责监督督检查合合作单位位的合同同履行情情况，对对履行不不到位或或违反合合同条款款的情况况及时给给予纠正正，及采采取其他他必要措措施以保保证合同同内容的的完成。及时收集集、整理理、保管管与其工工作相关关的文件件资料并并汇总归归档。按时报送送劳务分分包合同同履约信信息，及及配合财财务科报报送劳务务费支付

12、付统计报报表。完成领导导交办的的其他工工作事项项。劳动力管管理科管管理职责责劳务用工工管理1、根据据国家劳劳动法、劳动动合同法法等相相关法规规，结合合公司实实际情况况，负责责制订全全公司的的劳动人人事管理理制度及及相关规规定。2、组织织职工劳劳动法的的学习，认认真贯彻彻各级领领导下发发的文件件精神，以以劳动法法律、法法规为准准则。3、强调调员工应应遵守劳劳动纪律律和规章章制度，遵遵守劳动动安全卫卫生、生生产工艺艺、操作作规程和和工作规规范；爱爱护公司司财产，遵遵守职业业道德；积极参参加公司司组织的的培训，提提高自身身素质。4、负责责公司普普通工人人的招收收录用和和辞退、违纪处处理等工工作。5、

13、做好好考勤系系统数据据收集、审查及及整理汇汇总，做做好全公公司的工工资、奖奖金结算算工作。6、建好好全公司司员工档档案，负负责全公公司员工工的保险险（养老老保险、医疗保保险、工工伤保险险、意外外保险、生育保保险）及及公司意意外险的的办理工工作。7、负责责工人的的技术技技能培训训工作，为为公司建建立一支支强有力力的职业业化员工工队伍，同同时按质质量体系系要求，建建好员工工培训档档案。负责公司司劳动纠纠纷的处处理工作作。8、做好好全公司司员工的的内部调调动及跟跟踪考核核工作；特别要要做好新新员工培培训情况况及工作作情况的的跟踪考考核和反反馈工作作。9、负责责公司员员工基础础人事资资料的建建档工作作

14、及各类类人事数数据、工工资数据据的统计计工作、工资发发放记录录留存及及核实。10、负负责公司司社保年年检及与与劳动局局、就业业管理中中心、劳劳动监察察大队等等部门的的对外事事务处理理工作。11、普普法维权权培训监监管职责责12、完完成领导导交办的的其它临临时性工工作。劳动合同同管理职职责1、掌握握员工的的劳动关关系，按按规定签签订劳动动合同。2、定期期清理劳劳动合同同，及时时准确反反应员工工劳动关关系状态态，并办办理相应应关系。3、负责责劳务工工规范用用工的推推进工作作，提出出相应管管理方案案，并组组织实施施和检查查。4、负责责和员工工签定劳劳动合同同，在合合同期限限届满前前30日日，应将将终

15、止或或续定劳劳动合同同意向以以书面形形式通知知员工。未提前前通知员员工而终终止劳动动合同的的，以员员工上月月日平均均工资为为标准，每每迟一日日，支付付员工一一日工资资的赔偿偿金。其他管理理职责1、负责责制定公公司各级级岗位人人员的能能力标准准,并按标标准要求求进行考考核,组织编编制职工工教育和和年度培培训计划划,并负责责实施。2、负责责组织实实施质检检、试验验、安全全的国内内各类专专业管理理人员及及特种作作业人员员的培训训考核工工作;3、负责责建立职职工档案案,并妥善善保管职职工的各各种培训训记录;4、负责责组织对对劳务/工程分分包供方方的选择择、评价价工作;5、负责责本部门门环境因因素、危危

16、险源的的识别与与评价工工作。6、完成成领导交交办的其其他工作作事项。工会工作作职责工会的四四项社会会职能：维护职职工的合合法权益益和民主主权利：动员和和组织职职工积极极参加建建设和改改革，完完成经济济和发展展任务；代表和和组织职职工参与与国家和和社会事事务管理理，参与与企业、事业和和机关的的民主管管理；教教育职工工不断提提高思想想道德素素质和科科学文化化素质，建建设有理理想、有有文化、有纪律律的职工工队伍。各级工会会组织要要认真执执行会员员（代表表）大会会的决议议和上级级工会的的决定，完完成各项项工作任任务。代表和组组织职工工依照法法律规定定，通过过职工（代代表）大大会和其其他形式式，参加加本单位位民主管管理和民民主监督督。企业业、事业业单位工工会委员员会是职职工（代代表）大大会工作作机构，负负责其日日常工作作，检查查、督促促决议的的执行。参与协调调劳动关关系和调调解劳动动争议，与与企业、事业单单位行政政方面建建立协商商制度，协协商解决决涉及职职工切身身利益问问题。帮帮助和指指导职工工与企业业、事业业单位行行政签订订劳动合合同，代代表职工工与企业业、事业业单位行行政方面面签订集集体合同同或其他他协议，并并执行监监督。组织职工工开展劳劳动竞赛赛、合理理化建议议、技术术革新和和技术协协作活动动，总结结推广先先进经验验。做好好先进生生产（工工作）组组合劳动动模