医院岗位评价法评价36因素释义表

1、PAGE PAGE 11医院岗位位评价法法评价336因素素释义表表因素因素因子子建议分值值代表性岗岗位（仅供参参考）1知识和技能2201-1学学历要求求 300释义：指指顺利履履行工作作职责所所要求的的最适宜宜的学历历要求，其其判断标标准按正正规教育育水平判判断。初中高中、职职业高中中或中专专毕业及及以下大学专科科大学本科科及以上上10202530清洁工护士/收收费员检验师/行政干干事医师/主主管技师师1-2职职称要求求 300释义：指指完成岗岗位工作作所需要要具备的的最低技技术职称称或上岗岗资格。不需要专专业技术术职称或或只需培培训合格格证需要初级级专业技技术职称称、执业业资格或或特殊岗岗位

2、上岗岗证需要中级级专业技技术职称称需要高级级专业技技术职称称0102030清洁工护士/医医师/司司机主治医师师/会计计师副主任医医师1-3工工作经验验积累要要求 400释义：指指完成岗岗位职责责所需要要掌握必必需技能能要花费费的工作作时间。6个月以以内6122个月15年年5100年11115年15年以以上51015203040保安/电电梯工司机/收收费员医师/护护师主治医师师/主管管护师副主任医医师主任医师师1-4专专业知识识与技能能要求 50释义：指指完成岗岗位职责责需要具具备的专专业技术术、知识识、素质质和能力力。仅需要基基本常识识需要了解解基本的的法规、规范、程序操操作等一一般性的的专业

3、基基础知识识和技能能工作需要要较系统统的专业业技术知知识和技技能工作需要要较高的的专业技技术知识识和技能能该岗位所所需要的的专业技技术知识识和技能能要求非非常高，且且该技术术知识涉涉及医院院的竞争争能力1020304050清洁工/收发员员收费员/保安医师/护护师主治医师师/会计计师主任医师师/院长长1-5管管理知识识与技能能要求 40释义：指指为完成成岗位职职责需要要具备的的管理知知识和能能力的要要求。仅需要基基本常识识工作需要要基本的的管理知知识需要较多多的管理理知识需要复杂杂的管理理知识和和较强的的组织管管理能力力需要非常常强的管管理能力力和决断断能力，工工作影响响到全院院品牌形形象和持持

4、续发展展510203040收发员/电梯工工病案管理理员科主任/护士长长副院长院长1-6综综合协调调与判断断能力要要求 330释义：指指完成岗岗位职责责需要具具备的多多种知识识素质、经验和和能力的的总体效效能。基本不需需要协调调和判断断需要一定定的协调调与判断断需要较强强的综合合协调能能力与判判断能力力需要高度度的综合合协调能能力，极极强的判判断能力力5102030收发员医师/护护士科主任/护士长长院长/副副院长2岗位所承担的责任2002-1监监督指导导下属的的责任 30释义：指指完成岗岗位职责责所需要要履行的的督促检检查以及及指导培培训并考考核下属属从事专专业工作作与学习习职责。不需要监监督，

5、只只负责本本岗位工工作监督一般般工作人人员监督具有有初级职职称人员员监督具有有中级职职称人员员监督高级级职称人人员需要监督督中层管管理干部部01015202530图书管理理员收费组长长主治医师师/主管管护师副主任医医师科主任/护士长长院长/副副院长2-2内内部协调调的责任任 440释义：指指完成岗岗位职责责需要与与医院内内部相关关岗位人人员协调调配合，其其责任大大小取决决与协调调对象所所在层次次及频繁繁程度。不需要与与其他员员工协调调经常与本本科室员员工协调调，偶尔尔也与其其它科室室员工协协调需要与本本科室和和其它科科室员工工密切配配合需要与本本科室员员工、其其它科室室员工及及主任、护士长长协

6、调配配合需要与医医院各个个科主任任、护士士长协调调配合需要与院院级领导导协调配配合01020253040污水处理理员图书管理理员医师/护护士临床科主主任/护护士长职能部门门主任院长/副副院长2-3外外部协调调的责任任 330释义：指指完成岗岗位职责责需与医医院外界界维持密密切工作作关系，以以便顺利利开展工工作，其其责任大大小由对对方工作作重要性性作为判判断标准准。不需要与与外界保保持密切切联系需要与外外界保持持日常性性、常规规性联系系需要与外外界相关关部门人人员保持持正常业业务联系系需要与外外部单位位负责人人保持密密切联系系0102030库房管理理员主治医师师/科主主任职能部门门主任院长/副副

7、院长2-4资资产控制制的责任任 330释义：指指完成岗岗位职责责所要承承担有形形与无形形资产管管理责任任。不承担资资产管理理责任对本岗位位使用设设备、物物资承担担资产责责任，或或虽然承承担本科科室资产产责任但但数额很很小对本科室室、部门门资产承承担责任任，且数数额较大大对全院资资产承担担责任0102030护士/医医师职能部门门主任放射科主主任院长2-5对对业绩指指标承担担的责任任 40释义：指指本岗位位对完成成工作业业绩指标标所承担担的责任任大小。只对本岗岗位的业业绩负责责对监督下下属的业业绩负责责对整个工工作组的的业绩负负责对整个部部门的业业绩负责责对医院部部分业绩绩负责对全院的的业绩负负责

8、101520303540护士/收收费员护师/主主治医师师科专业组组长科主任副院长院长2-6 对决决策所承承担的责责任 330释义：指指完成岗岗位职责责需要参参与的决决策层次次。基本不需需要决策策偶尔有决决策，但但只涉及及本岗位位有决策，但但只影响响一般员员工有决策，影影响一个个专业组组的人员员有比较多多的决策策，影响响一个部部门或科科室经常进行行重大决决策，影影响多个个部门或或全院是医院最最高层次次的决策策，影响响整个医医院051015202530仓库管理理员护士/医医师主管护师师护士长科主任副院长院长3岗位所承担的风险1903-1工工作风险险的易发发生程度度 400释义：指指完成岗岗位职责责

9、可能发发生风险险的程度度。无任何风风险会有小的的风险发发生，但但不影响响大局有一定的的风险，一一旦发生生问题，会会对医院院产生明明显影响响有较大的的风险，一一旦发生生问题，会会给医院院带来较较严重的的损害有极大风风险，对对医院可可能产生生深刻影影响010203040清洁工电工护士/医医师主治医师师副主任医医师3-2工工作风险险发生后后果的严严重程度度 400释义：指指完成岗岗位职责责时一旦旦产生风风险，是是否有足足够的机机会挽回回损失。几乎没有有风险，也也不存在在损失风险发生生后，至至少还有有其它环环节弥补补风险发生生后虽有有其它环环节弥补补，但对对下一个个环节的的工作人人员业务务水平要要求很

10、高高风险发生生后几乎乎很难补补救，会会对医院院声誉造造成很大大影响0153040清洁工检验师病理医师师麻醉医师师3-3承承担下属属风险的的责任程程度 30释义：指指下属发发生风险险本岗位位应承担担的责任任大小。没有下属属，所以以不承担担责任下属发生生风险后后仅承担担轻微责责任下属发生生风险后后只承担担间接责责任或管管理责任任下属发生生风险后后要承担担较大责责任下属发生生风险后后要承担担重要责责任015202530医师/护护士主治医师师院长/副副院长副主任医医师科主任3-4抵抵抗风险险中所承承担的责责任轻重重 330释义：指指本岗位位在抵抗抗风险中中的付出出与承担担责任的的大小。不用抵抗抗风险抵

11、抗风险险中承担担领导责责任抵抗风险险中承担担间接责责任抵抗风险险中承担担直接责责任0102030电工院长/副副院长科主任/护士长长医师/护护士 3-5抵抵抗风险险的心理理压力情情况 30释义：指指抵抗风风险给员员工带来来的心理理压力所所产生的的精神疲疲劳程度度。几乎没有有风险，也也没有心心理压力力有一定的的心理压压力有较大的的心理压压力有很大的的心理压压力0102030清洁工医师/科科主任业务院长长/医务务科长院长3-6职职业危害害程度 20释义：指指因岗位位的工作作环境或或条件对对人员的的有害影影响和潜潜在危险险的程度度以及工工作地接接触有害害环境的的机率。工作环境境无职业业病的可可能，没没

12、有可能能对身体体造成危危害本岗位从从事的工工作可能能对身体体造成轻轻微危害害本岗位从从事类似似接触超超声波的的工作本岗位从从事类似似接触放放射线的的工作本岗位从从事有毒毒、有害害、有传传染性危危险的工工作010152030院长/行行政岗位位外科医师师B超医师师放射医师师传染科医医师4工作复杂程度1604-1技技术含量量与技术术的难度度 40释义：指指完成岗岗位职责责所应掌掌握的技技术及其其应用该该技术的的难度。几乎不应应用技术术，或稍稍加指导导即可需要一定定的技术术，但培培训时间间比较短短应用一定定的专业业技术，且且需要经经过正规规化训练练需要掌握握比较复复杂的技技术掌握的技技术属于于本专业业

13、领先水水平，需需要长期期积淀和和不断学学习才能能保持本本技术的的领先水水平010203040清洁工司机医师/护护师主治医师师副主任医医师4-2技技能的复复杂程度度 330释义：指指完成岗岗位职责责需要多多专业、多学科科的综合合应用。严格按规规定的方方法、标标准、程程序工作作岗位涉及及较复杂杂的专业业技术，但但大部分分时候仅仅需一种种专业技技术，有有时需要要进行独独立判断断或计划划岗位涉及及复杂的的专业技技术，需需要运用用两种以以上专业业技能，经经常做独独立判断断和计划划岗位需要要运用多多种专业业技能，要要求高度度的判断断力和计计划性0102540护士/病病案管理理员主治医师师临床医技技科室主主

14、任院长/副副院长4-3基基本工作作量的大大小 220释义：指指完成岗岗位职责责所承担担的基本本工作量量情况。基本工作作量稳定定，相对对医院其其他岗位位而言不不算太大大基本工作作量大，经经常性加加班基本工作作量特别别大，基基本上是是超负荷荷工作01020一般行政政管理岗岗位门诊医师师病房护士士4-4工工作时间间的不规规律性 200释义：指指完成岗岗位职责责所需时时间是否否都在规规定工作作时间内内。按正常时时间上下下班基本按正正常时间间上下班班，偶尔尔会有急急会诊或或其他事事务处理理经常突发发性加班班，自己己无法控控制时间间安排，抢抢救病人人、手术术、会诊诊或处理理紧急事事务是常常事01020图书

15、管理理员一般医疗疗护理岗岗位承担重要要职责的的医疗护护理岗位位4-5工工作的紧紧张程度度 220释义：指指完成岗岗位职责责的负荷荷强度（工工作任务务时间与与制度工工作时间间的比率率）、工工作的节节奏、时时限、对对细节的的重视程程度所引引起的工工作紧迫迫感。工作负荷荷率60%，工作作节奏、时限自自己掌握握，没有有紧迫感感工作负荷荷率80%，大部部分时间间的工作作节奏、时限自自己掌握握，有时时比较紧紧张，但但时间持持续不长长工作负荷荷率90%，工作作的节奏奏、时限限自己无无法掌握握，工作作量较大大，明显显感到工工作紧张张工作超负负荷，为为完成每每日工作作需要加加快工作作节奏，持持续保持持注意力力的

16、高度度集中，每每天下班班时经常常明显感感到疲劳劳5101520收发员收费员急诊科医医师病房护士士4-6工工作压力力程度 30释义：指指完成岗岗位职责责所要承承受的身身体、心心理、人人际、社社会等压压力。工作无严严格的时时间制约约，基本本无压力力信息处理理，一定定的思维维性劳动动，承受受一定的的压力需要分析析提出对对策，承承受较大大的压力力开拓性劳劳动，承承受很大大的压力力0102030病案管理理员医师/护护士科主任/护士长长院长/副副院长5工作涉及范围与沟通能力1205-1工工作涉及及范围的的广度 200释义：指指完成岗岗位职责责所涉及及到的社社会阶层层、部门门以及各各类人员员的范围围程度。只

17、涉及本本院人员员，几乎乎不涉及及院外人人员与全院各各类人员员相关，而而且涉及及病人、病人家家属以及及其他人人员除本院人人员、病病人和其其他相关关者外，还还涉及医医保、学学术团体体、医学学会等社社会机构构组织涉及范围围相当广广泛，包包括政府府大多数数部门、工商、税务、公安以以及新闻闻媒体等等0101520病案管理理员医师/护护士/检检验师科主任/主任医师院长/副副院长5-2工工作涉及及范围的的深度 200释义：指指完成岗岗位职责责所涉及及范围人人员交往往和了解解的深度度。不需要深深入了解解，例行行公事要有一定定的深入入了解必须深入入了解，才才能解决决问题01020收费员检验师医师5-3维维持工作

18、作关系所所需花费费精力 20释义：指指为了完完成岗位位职责是是否需要要持续维维护相互互关系。不需要需要一定定程度的的维持必须做持持续的维维护01020收费员病理医师师医师/院院长5-4沟沟通中的的情绪掌掌控能力力30释义：指指为了完完成岗位位职责是是否需要要不断的的“移情”和调整整自己的的情绪。基本不需需要偶尔需要要需要不断断的“移情”和调整整自己的的情绪需要很强强的“移情”能力，在在各种环环境下都都有很强强的“复原力力”0102030清洁工药剂师医师/护护士院长/科科主任5-5沟沟通的频频率 20释义：指指完成岗岗位职责责进行沟沟通的频频繁程度度。很少沟通通需要沟通通，但频频率不高高需要进行

19、行不断的的沟通在工作中中几乎离离不开沟沟通5101520清洁工病案管理理员行政管理理岗位医师/护护士5-6沟沟通的难难度 110 释义：指指完成岗岗位职责责进行沟沟通的复复杂程度度。几乎没有有难度有比较大大的难度度比较难以以沟通，甚甚至需要要第三方方协助0510打字员外科医师师儿科医师师6创新能力1106-1工工作本身身的程序序化程度度10释义：指指完成岗岗位职责责是否需需要融合合各种信信息和做做出有关关判断和和创新程程度。基本按流流程执行行，无需需或较少少需要判判断，发发生意外外务必请请示需要执行行流程,工作涉涉及大量量复杂概概念和相相关因素素的重新新组合与与协调，需需要做出出正确判判断和较较大创新新510护士/医医师院长/科科主任6-2所所需要的的应变能能力 200释义：在在有压力力的情境境下思考考、解决决问题时时，能够够迅速而而灵巧地地转换角角度、随随即应变变、触类类旁通，做做出准确确的判断断和处理理的能力力。基本不需需要变通通偶尔需要要变通经常需要要变通必须进行行变通0101520电梯工护士医师院长/科科主任6-3所所需要的的观察分分析能力力