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文档简介
1、钻探队机电设备检修维护管理制度一、目的为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安 全生产和设备正常运行,特制定本制度。二、适用范围适用于钻探队机电生产性设备的使用与维护保养。三、职责主管科长负责钻探队机电生产性设备使用与维护保养的指导、检查和考核管理。生产队长负责本制度的督促执行、检查考核工作。维护组长负责设备的平日检查、维护、修理工作。四、管理规定1 .钻探队设备下井前必须进行全面检修,并试转正常后才能 下井使用。设备必须挂牌标示,注明包机负责人。每班开班前、班中、班后必须确认设备完好状态,发现异 常及时通知队里,安排人员进行维修处理。井下工程施工完毕后,必须及时组织上井。下井
2、设备必须填清台账,注明设备的型号、设备号和使用 去向。机电设备必须使用防爆合格证,随用随支。上井后的设备必须进行检修,确认报废的及时送交设备科。井下维修机电设备时,必须持证上岗,严格按照规程措施 执行。井下设备进行维修时,换下的旧品和坏品必须及时上井, 严格执行以旧换新制度。设备易损件必须备齐、备足各种配件,以便设备损坏时 及时维修,避免影响生产。五、考核标准设备超负荷作业,造成设备损坏的,依据损坏程度考核组 长20-100元,性质特别恶劣、情节特别严重,根据公司文件要 求对其加重考核。对每班不对设备检查确认的考核组长30元设备班组检修不到位,未发现存在的安全隐患问题,考核 组长20元。设备带病作业,未造成严重后果考核组长50元,导致严 重后果的,根据损坏的程度依据公司文件对其加重考核。设备修理拖沓超时,
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