建筑工程公司机械设备管理制度

1、三知了文档，点击可编辑三知了文档，点击可编辑第 第8页 共 8 页建筑工程公司机械设备管理制度建筑工程公司机械设备管理制度制度。机械设备采购管理制度大型机械设备由公司统一进行采购。械设备管理部门。司主管经理审批。信息汇总上报公司主管经理，确定供货厂家。负责合同的管理。调试、交接工作。备的入库手续，并建立设备台帐，建立设备档案。机械设备检修制度日常检查维修：机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。对机械设备松动的零部件要及时紧固、调整。 (3塔机的刹车片、限位器、卷扬机的刹车带等)。起重钢丝绳、塔机地脚螺栓，高强连接螺栓等)。或存在安全隐患，要立即修复或更换。停机检查，异常情况排除后，机械

2、方能准许重新使用。能解决时，要立即向机械设备管理部门汇报。维修。或修补磨损部位。检查润滑油：清除油内杂质。如出现浑浊及变质时，要更换润滑油。要对机械进行大修。零部件或局部机体进行维修或更换。更换润滑油。3.机械设备保养制度机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。开机保养机械运转前，由机械操作人员检查机械需要润滑的部位，如缺少润滑油脂，需及时涂注润滑油脂。 (如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。脂一次。机械设备有注油孔的润滑部位，每隔 24 小时，检查注油一次。有强制润滑部位的机械，操作人员要严格按机械操 作使用要求进行润滑(如JS停机保养清除机械的内外杂物，并做好机械的润滑、防腐工作。合机械维

3、修人员进行机械零部件的紧固和调整工作。行库存保养。并进行整机防腐蚀处理，合格后才能登记入库。苫盖。重要部位需苫盖严密(如配电柜、电机等)。机械设备周转管理制度上报机械设备管理部门，机械设备管理部门上报主管经理， 审批后，机械设备方可调出。设备使用部门与设备管理部门办理设备调出手续，要有出库单。出库单、入库单据为准。械设备丢失、损坏的，责任方要按价赔偿。门办理入库手续，要有设备入库单。好，合格。部件齐全，并没有非正常损坏现象。机械设备使用管理制度机械设备所有权属于公司，施工单位有使用权。有机械设备维修保养记录。iT保证机械设备的安刍使用。搅拌站等)必须做好交接班工作，要有交接班记录。公司机械设备

4、管理部门每月对各施工项目部的t；L-E施工部门要进行处罚。正常损坏，使用部门要按价赔偿。妥善管理好机械设备档案资料，如发生机械事故或进行了机械大、中修理，要详细记录归档。程进行操作，严禁带病运行或野蛮操作。严禁无证上岗和无证操作。部门聘请有相应资质的拆装队伍来完成。机械设备因无法正常使用而需要报废时，需由专业机械技术人员对该设备进行技术鉴定，并由设备管理部机械设备方可报废，由设备管理部门核销该设备台帐，封存该设备档案。设备部门工作指导方针的服务工作。fIT(l)保证机械设备的完好率达到 98以上。(2100(3)保证机械设备全年无恶性机械事故。(4)保证为施工部门做好机械设备的技术支持工作。设

5、备负责人岗位职责在公司主管经理领导，负责公司机械设备的管理负责机械设备的调配、运转工作。(3(4)负责机械设备的安装拆卸，库存的管理工作。(5)负责机械设备的安全管理工作。(6)负责机械设备及零部件采购的管理工作。设备工程师岗位职责在设备部门领导下，负责公司机械设备的技术管理工作。(3(4)负责机械设备及零部件采购质量的检查。(5)负责机械人员的培训工作。(6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。设备采购员岗位职责的采购工作。统计和分析。购合同。负责采购物品的运输工作。负责采购物品的检查、清点、安装、调试和交接负责办理采购物品的入库工作。设备管理员岗位职责在设备部门领导下，负责机械设备运转状