Skype巨资收购GroupMe背后遭定位危机

1、Skyppe巨资资收购GGrouupMee背后：遭定位位危机 美国科科技博客客GiggaOMM撰稿人人欧姆 马利克克(Omm Maalikk)周一一发表文文章称，SSkyppe收购购群聊服服务公司司GrooupMMe将增增强其服服务互动动性，有有利于在在未来抗抗衡Faacebbookk。以下下是文章章全文：正处于于被微软软收购审审核中的的互联网网语音通通话服务务提供商商Skyype将将收购群群聊服务务公司GGrouupMee，该交交易具体体条款目目前还未未得到SSkyppe和GGrouupMee的证实实，传闻闻中的收收购价为为85000万美美元。GGrouupMee此前已已经通过过两轮融融资获

2、得得了11100万万美元资资金。GGrouupMee目前拥拥有200名员工工，被看看作是最最流行的的手机聊聊天应用用之一。通讯转转向互动动问题是是Skyype为为何愿意意花大价价钱收购购一家规规模、用用户群都都比自己己小很多多的公司司呢，其其实早在在今年初初，我在在有关谷谷歌与FFaceeboook竞争争的文章章中就已已经指出出： 为为了避免免陷入电电话呼叫叫、电邮邮、即时时通讯、短信等等传统通通讯概念念的泥潭潭，各个个公司应应该考虑虑引入互互动。就就我个人人而言，互互动是同同步的、高度个个人化的的、注意意地理位位置并允允许分享享经历。互动应应该让人人亲临其其境，虚虚拟中融融入现实实。 在在目

3、前这这个高度度互联的的世界中中，要想想成为一一家重要要的服务务提供商商或者设设备制造造商，厂厂商必须须不断吸吸引其终终端用户户，保持持他们的的注意力力，以此此确保他他们对你你的产品品需求。就像美美国游戏戏开发商商Ngmmocoo CEEO尼尔尔 杨(Neiil YYounng)所所说的那那样： 与用户户接触的的时间越越长，你你就越有有机会盈盈利。 Skyype目目前还是是依靠其其即时通通讯和视视频呼叫叫业务，该该业务已已经吸引引了上亿亿用户，但但是手机机将用户户行为重重点转移移到了GGrouupMee这种更更加即时时性的服服务上以以及社交交网络、手机、 Beelugga群聊聊、Twwittte

4、r、Facceboook Messsenngerr和电子子邮件等等媒介上上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Facebook Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易

5、所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和Facebook现在是合作伙伴，但是他们需要考虑未来，Facebook终将成为他们的竞争对手。就像Skype将语音降低为互联网上的一项应用一样，Facebook也将降低对语音呼叫的依赖。当Facebook宣布与Skype合作推出语音服务时，我就认为尽管Facebook或许可以从Skype获得更多用户，但是这项策略极具冒险性，这可能或导致Facebook用户粘度减低，就像IBM曾经认为微软可以帮助他

6、们销售更多电脑、挣更多钱。Skype拥有大量用户群，但是他们不能因此停滞不前。AOL和MySpace曾经也是注册用户上亿的公司，但是现在已经迅速萎缩。通过收购GroupMe，Skype有机会打造一种新的移动体验，提高吸引力和关注度。收购GroupMe是否足以满足Skype从长期来看，Skype将经历一次定位危机，他们无法确定将自己定位于用户的朋友，还是专注于企业的合作公司。 桌面应用的混乱、糟糕的用户体验只会加剧Skype的危机，这种定位上的混乱也在Skype CEO托尼 贝茨(Tony Bates)的博客声明中突显出来： 此次收购使得我们向全球多模式、多平台的通讯体验目标再进一步，并加强我们

7、在现有语音和视频通讯领域的领先地位。结合今年初我们对流媒体服务Qik的收购交易，此次收购GroupMe将进一步加强我们在提升移动用户体验的创新者地位。 我认为贝茨和Skype还需做的一个重大决定是：他们究竟想要做一家什么样的公司。 美國科技博客GigaOM撰稿人歐姆 馬利克(Om Malik)周一發表文章稱，Skype收購群聊服務公司GroupMe將增強其服務互動性，有利於在未來抗衡Facebook。以下是文章全文：正處於被微軟收購審核中的互聯網語音通話服務提供商Skype將收購群聊服務公司GroupMe，該交易具體條款目前還未得到Skype和GroupMe的證實，傳聞中的收購價為8500萬美

8、元。GroupMe此前已經通過兩輪融資獲得瞭1100萬美元資金。GroupMe目前擁有20名員工，被看作是最流行的手機聊天應用之一。通訊轉向互動問題是Skype為何願意花大價錢收購一傢規模、用戶群都比自己小很多的公司呢，其實早在今年初，我在有關谷歌與Facebook競爭的文章中就已經指出： 為瞭避免陷入電話呼叫、電郵、即時通訊、短信等傳統通訊概念的泥潭，各個公司應該考慮引入互動。就我個人而言，互動是同步的、高度個人化的、註意地理位置並允許分享經歷。互動應該讓人親臨其境，虛擬中融入現實。 在目前這個高度互聯的世界中，要想成為一傢重要的服務提供商或者設備制造商，廠商必須不斷吸引其終端用戶，保持他們

9、的註意力，以此確保他們對你的產品需求。就像美國遊戲開發商Ngmoco CEO尼爾 楊(Neil Young)所說的那樣： 與用戶接觸的時間越長，你就越有機會盈利。 Skype目前還是依靠其即時通訊和視頻呼叫業務，該業務已經吸引瞭上億用戶，但是手機將用戶行為重點轉移到瞭GroupMe這種更加即時性的服務上以及社交網絡、手機、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和電子郵件等媒介上。作為iPhone興起的早期受益者之一，Skype已經意識到GroupMe這種群聊服務開始流行，並因此擔憂。由於GroupMe使用的是互聯網電話創業公司Twilio的後端平臺，所以他們可

10、以輕松的將語音聊天加入到系統中，未來還有可能涉及視頻，立即成為Skype的競爭對手。GroupMe為何出售至少從紙面上講，GroupMe的未來還是讓人看好的，但是來自Facebook Messenger、Google Huddle及蘋果iMessage通信服務的激烈競爭讓他們感到驚慌，這使得他們決定尋找一傢大公司作為靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在開發的應用為微軟Windows Phone 7打造一個通訊平臺，該舉措極具戰略意義，可以讓Skype與微軟聯合抗衡Facebook。盡管Skype和Facebook現在是合作夥伴，但是他們需要考慮未來，Fac

11、ebook終將成為他們的競爭對手。就像Skype將語音降低為互聯網上的一項應用一樣，Facebook也將降低對語音呼叫的依賴。當Facebook宣佈與Skype合作推出語音服務時，我就認為盡管Facebook或許可以從Skype獲得更多用戶，但是這項策略極具冒險性，這可能或導致Facebook用戶粘度減低，就像IBM曾經認為微軟可以幫助他們銷售更多電腦、掙更多錢。Skype擁有大量用戶群，但是他們不能因此停滯不前。AOL和MySpace曾經也是註冊用戶上億的公司，但是現在已經迅速萎縮。通過收購GroupMe，Skype有機會打造一種新的移動體驗，提高吸引力和關註度。收購GroupMe是否足以滿

12、足Skype從長期來看，Skype將經歷一次定位危機，他們無法確定將自己定位於用戶的朋友，還是專註於企業的合作公司。 桌面應用的混亂、糟糕的用戶體驗隻會加劇Skype的危機，這種定位上的混亂也在Skype CEO托尼 貝茨(Tony Bates)的博客聲明中突顯出來： 此次收購使得我們向全球多模式、多平臺的通訊體驗目標再進一步，並加強我們在現有語音和視頻通訊領域的領先地位。結合今年初我們對流媒體服務Qik的收購交易，此次收購GroupMe將進一步加強我們在提升移動用戶體驗的創新者地位。 我認為貝茨和Skype還需做的一個重大決定是：他們究竟想要做一傢什麼樣的公司。 美国科技博客GigaOM撰稿

13、人欧姆 马利克(Om Malik)周一发表文章称，Skype收购群聊服务公司GroupMe将增强其服务互动性，有利于在未来抗衡Facebook。以下是文章全文：正处于被微软收购审核中的互联网语音通话服务提供商Skype将收购群聊服务公司GroupMe，该交易具体条款目前还未得到Skype和GroupMe的证实，传闻中的收购价为8500万美元。GroupMe此前已经通过两轮融资获得了1100万美元资金。GroupMe目前拥有20名员工，被看作是最流行的手机聊天应用之一。通讯转向互动问题是Skype为何愿意花大价钱收购一家规模、用户群都比自己小很多的公司呢，其实早在今年初，我在有关谷歌与Faceb

14、ook竞争的文章中就已经指出： 为了避免陷入电话呼叫、电邮、即时通讯、短信等传统通讯概念的泥潭，各个公司应该考虑引入互动。就我个人而言，互动是同步的、高度个人化的、注意地理位置并允许分享经历。互动应该让人亲临其境，虚拟中融入现实。 在目前这个高度互联的世界中，要想成为一家重要的服务提供商或者设备制造商，厂商必须不断吸引其终端用户，保持他们的注意力，以此确保他们对你的产品需求。就像美国游戏开发商Ngmoco CEO尼尔 杨(Neil Young)所说的那样： 与用户接触的时间越长，你就越有机会盈利。 Skype目前还是依靠其即时通讯和视频呼叫业务，该业务已经吸引了上亿用户，但是手机将用户行为重点

15、转移到了GroupMe这种更加即时性的服务上以及社交网络、手机、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和电子邮件等媒介上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Facebook Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务

16、的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和Facebook现在是合作伙伴，但是他们需要考虑未来，Facebook终将成为他们的竞争对手。就像Skype将语音降低为互联网上的一项应用一样，Facebook也将降低对语音呼叫的依赖。当Facebook宣布与Skype合作推出语音服务时，我就认为尽管Facebook或许可以从Skype获得更多用户，但是这项策略极具冒

17、险性，这可能或导致Facebook用户粘度减低，就像IBM曾经认为微软可以帮助他们销售更多电脑、挣更多钱。Skype拥有大量用户群，但是他们不能因此停滞不前。AOL和MySpace曾经也是注册用户上亿的公司，但是现在已经迅速萎缩。通过收购GroupMe，Skype有机会打造一种新的移动体验，提高吸引力和关注度。收购GroupMe是否足以满足Skype从长期来看，Skype将经历一次定位危机，他们无法确定将自己定位于用户的朋友，还是专注于企业的合作公司。 桌面应用的混乱、糟糕的用户体验只会加剧Skype的危机，这种定位上的混乱也在Skype CEO托尼 贝茨(Tony Bates)的博客声明中突

18、显出来： 此次收购使得我们向全球多模式、多平台的通讯体验目标再进一步，并加强我们在现有语音和视频通讯领域的领先地位。结合今年初我们对流媒体服务Qik的收购交易，此次收购GroupMe将进一步加强我们在提升移动用户体验的创新者地位。 我认为贝茨和Skype还需做的一个重大决定是：他们究竟想要做一家什么样的公司。 美國科技博客GigaOM撰稿人歐姆 馬利克(Om Malik)周一發表文章稱，Skype收購群聊服務公司GroupMe將增強其服務互動性，有利於在未來抗衡Facebook。以下是文章全文：正處於被微軟收購審核中的互聯網語音通話服務提供商Skype將收購群聊服務公司GroupMe，該交易具

19、體條款目前還未得到Skype和GroupMe的證實，傳聞中的收購價為8500萬美元。GroupMe此前已經通過兩輪融資獲得瞭1100萬美元資金。GroupMe目前擁有20名員工，被看作是最流行的手機聊天應用之一。通訊轉向互動問題是Skype為何願意花大價錢收購一傢規模、用戶群都比自己小很多的公司呢，其實早在今年初，我在有關谷歌與Facebook競爭的文章中就已經指出： 為瞭避免陷入電話呼叫、電郵、即時通訊、短信等傳統通訊概念的泥潭，各個公司應該考慮引入互動。就我個人而言，互動是同步的、高度個人化的、註意地理位置並允許分享經歷。互動應該讓人親臨其境，虛擬中融入現實。 在目前這個高度互聯的世界中，

20、要想成為一傢重要的服務提供商或者設備制造商，廠商必須不斷吸引其終端用戶，保持他們的註意力，以此確保他們對你的產品需求。就像美國遊戲開發商Ngmoco CEO尼爾 楊(Neil Young)所說的那樣： 與用戶接觸的時間越長，你就越有機會盈利。 Skype目前還是依靠其即時通訊和視頻呼叫業務，該業務已經吸引瞭上億用戶，但是手機將用戶行為重點轉移到瞭GroupMe這種更加即時性的服務上以及社交網絡、手機、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和電子郵件等媒介上。作為iPhone興起的早期受益者之一，Skype已經意識到GroupMe這種群聊服務開始流行，並因此擔憂

21、。由於GroupMe使用的是互聯網電話創業公司Twilio的後端平臺，所以他們可以輕松的將語音聊天加入到系統中，未來還有可能涉及視頻，立即成為Skype的競爭對手。GroupMe為何出售至少從紙面上講，GroupMe的未來還是讓人看好的，但是來自Facebook Messenger、Google Huddle及蘋果iMessage通信服務的激烈競爭讓他們感到驚慌，這使得他們決定尋找一傢大公司作為靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在開發的應用為微軟Windows Phone 7打造一個通訊平臺，該舉措極具戰略意義，可以讓Skype與微軟聯合抗衡Faceboo

22、k。盡管Skype和Facebook現在是合作夥伴，但是他們需要考慮未來，Facebook終將成為他們的競爭對手。就像Skype將語音降低為互聯網上的一項應用一樣，Facebook也將降低對語音呼叫的依賴。當Facebook宣佈與Skype合作推出語音服務時，我就認為盡管Facebook或許可以從Skype獲得更多用戶，但是這項策略極具冒險性，這可能或導致Facebook用戶粘度減低，就像IBM曾經認為微軟可以幫助他們銷售更多電腦、掙更多錢。Skype擁有大量用戶群，但是他們不能因此停滯不前。AOL和MySpace曾經也是註冊用戶上億的公司，但是現在已經迅速萎縮。通過收購GroupMe，Sky

23、pe有機會打造一種新的移動體驗，提高吸引力和關註度。收購GroupMe是否足以滿足Skype從長期來看，Skype將經歷一次定位危機，他們無法確定將自己定位於用戶的朋友，還是專註於企業的合作公司。 桌面應用的混亂、糟糕的用戶體驗隻會加劇Skype的危機，這種定位上的混亂也在Skype CEO托尼 貝茨(Tony Bates)的博客聲明中突顯出來： 此次收購使得我們向全球多模式、多平臺的通訊體驗目標再進一步，並加強我們在現有語音和視頻通訊領域的領先地位。結合今年初我們對流媒體服務Qik的收購交易，此次收購GroupMe將進一步加強我們在提升移動用戶體驗的創新者地位。 我認為貝茨和Skype還需做

24、的一個重大決定是：他們究竟想要做一傢什麼樣的公司。 美国科技博客GigaOM撰稿人欧姆 马利克(Om Malik)周一发表文章称，Skype收购群聊服务公司GroupMe将增强其服务互动性，有利于在未来抗衡Facebook。以下是文章全文：正处于被微软收购审核中的互联网语音通话服务提供商Skype将收购群聊服务公司GroupMe，该交易具体条款目前还未得到Skype和GroupMe的证实，传闻中的收购价为8500万美元。GroupMe此前已经通过两轮融资获得了1100万美元资金。GroupMe目前拥有20名员工，被看作是最流行的手机聊天应用之一。通讯转向互动问题是Skype为何愿意花大价钱收购

25、一家规模、用户群都比自己小很多的公司呢，其实早在今年初，我在有关谷歌与Facebook竞争的文章中就已经指出： 为了避免陷入电话呼叫、电邮、即时通讯、短信等传统通讯概念的泥潭，各个公司应该考虑引入互动。就我个人而言，互动是同步的、高度个人化的、注意地理位置并允许分享经历。互动应该让人亲临其境，虚拟中融入现实。 在目前这个高度互联的世界中，要想成为一家重要的服务提供商或者设备制造商，厂商必须不断吸引其终端用户，保持他们的注意力，以此确保他们对你的产品需求。就像美国游戏开发商Ngmoco CEO尼尔 杨(Neil Young)所说的那样： 与用户接触的时间越长，你就越有机会盈利。 Skype目前还

26、是依靠其即时通讯和视频呼叫业务，该业务已经吸引了上亿用户，但是手机将用户行为重点转移到了GroupMe这种更加即时性的服务上以及社交网络、手机、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和电子邮件等媒介上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Faceboo

27、k Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和Facebook现在是合作伙伴，但是他们需要考虑未来，Facebook终将成为他们的竞争对手。就像Skype将语音降低为互联网上的一项应用一样，Facebook也将降低对语音呼叫的依赖。当Facebook宣布与Skype合作推出语音服务时，

28、我就认为尽管Facebook或许可以从Skype获得更多用户，但是这项策略极具冒险性，这可能或导致Facebook用户粘度减低，就像IBM曾经认为微软可以帮助他们销售更多电脑、挣更多钱。Skype拥有大量用户群，但是他们不能因此停滞不前。AOL和MySpace曾经也是注册用户上亿的公司，但是现在已经迅速萎缩。通过收购GroupMe，Skype有机会打造一种新的移动体验，提高吸引力和关注度。收购GroupMe是否足以满足Skype从长期来看，Skype将经历一次定位危机，他们无法确定将自己定位于用户的朋友，还是专注于企业的合作公司。 桌面应用的混乱、糟糕的用户体验只会加剧Skype的危机，这种定

29、位上的混乱也在Skype CEO托尼 贝茨(Tony Bates)的博客声明中突显出来： 此次收购使得我们向全球多模式、多平台的通讯体验目标再进一步，并加强我们在现有语音和视频通讯领域的领先地位。结合今年初我们对流媒体服务Qik的收购交易，此次收购GroupMe将进一步加强我们在提升移动用户体验的创新者地位。 我认为贝茨和Skype还需做的一个重大决定是：他们究竟想要做一家什么样的公司。 美國科技博客GigaOM撰稿人歐姆 馬利克(Om Malik)周一發表文章稱，Skype收購群聊服務公司GroupMe將增強其服務互動性，有利於在未來抗衡Facebook。以下是文章全文：正處於被微軟收購審核

30、中的互聯網語音通話服務提供商Skype將收購群聊服務公司GroupMe，該交易具體條款目前還未得到Skype和GroupMe的證實，傳聞中的收購價為8500萬美元。GroupMe此前已經通過兩輪融資獲得瞭1100萬美元資金。GroupMe目前擁有20名員工，被看作是最流行的手機聊天應用之一。通訊轉向互動問題是Skype為何願意花大價錢收購一傢規模、用戶群都比自己小很多的公司呢，其實早在今年初，我在有關谷歌與Facebook競爭的文章中就已經指出： 為瞭避免陷入電話呼叫、電郵、即時通訊、短信等傳統通訊概念的泥潭，各個公司應該考慮引入互動。就我個人而言，互動是同步的、高度個人化的、註意地理位置並允

31、許分享經歷。互動應該讓人親臨其境，虛擬中融入現實。 在目前這個高度互聯的世界中，要想成為一傢重要的服務提供商或者設備制造商，廠商必須不斷吸引其終端用戶，保持他們的註意力，以此確保他們對你的產品需求。就像美國遊戲開發商Ngmoco CEO尼爾 楊(Neil Young)所說的那樣： 與用戶接觸的時間越長，你就越有機會盈利。 Skype目前還是依靠其即時通訊和視頻呼叫業務，該業務已經吸引瞭上億用戶，但是手機將用戶行為重點轉移到瞭GroupMe這種更加即時性的服務上以及社交網絡、手機、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和電子郵件等媒介上。作為iPhone興起的早

32、期受益者之一，Skype已經意識到GroupMe這種群聊服務開始流行，並因此擔憂。由於GroupMe使用的是互聯網電話創業公司Twilio的後端平臺，所以他們可以輕松的將語音聊天加入到系統中，未來還有可能涉及視頻，立即成為Skype的競爭對手。GroupMe為何出售至少從紙面上講，GroupMe的未來還是讓人看好的，但是來自Facebook Messenger、Google Huddle及蘋果iMessage通信服務的激烈競爭讓他們感到驚慌，這使得他們決定尋找一傢大公司作為靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在開發的應用為微軟Windows Phone 7打

33、造一個通訊平臺，該舉措極具戰略意義，可以讓Skype與微軟聯合抗衡Facebook。盡管Skype和Facebook現在是合作夥伴，但是他們需要考慮未來，Facebook終將成為他們的競爭對手。就像Skype將語音降低為互聯網上的一項應用一樣，Facebook也將降低對語音呼叫的依賴。當Facebook宣佈與Skype合作推出語音服務時，我就認為盡管Facebook或許可以從Skype獲得更多用戶，但是這項策略極具冒險性，這可能或導致Facebook用戶粘度減低，就像IBM曾經認為微軟可以幫助他們銷售更多電腦、掙更多錢。Skype擁有大量用戶群，但是他們不能因此停滯不前。AOL和MySpace

34、曾經也是註冊用戶上億的公司，但是現在已經迅速萎縮。通過收購GroupMe，Skype有機會打造一種新的移動體驗，提高吸引力和關註度。收購GroupMe是否足以滿足Skype從長期來看，Skype將經歷一次定位危機，他們無法確定將自己定位於用戶的朋友，還是專註於企業的合作公司。 桌面應用的混亂、糟糕的用戶體驗隻會加劇Skype的危機，這種定位上的混亂也在Skype CEO托尼 貝茨(Tony Bates)的博客聲明中突顯出來： 此次收購使得我們向全球多模式、多平臺的通訊體驗目標再進一步，並加強我們在現有語音和視頻通訊領域的領先地位。結合今年初我們對流媒體服務Qik的收購交易，此次收購GroupM

35、e將進一步加強我們在提升移動用戶體驗的創新者地位。 我認為貝茨和Skype還需做的一個重大決定是：他們究竟想要做一傢什麼樣的公司。 美国科技博客GigaOM撰稿人欧姆 马利克(Om Malik)周一发表文章称，Skype收购群聊服务公司GroupMe将增强其服务互动性，有利于在未来抗衡Facebook。以下是文章全文：正处于被微软收购审核中的互联网语音通话服务提供商Skype将收购群聊服务公司GroupMe，该交易具体条款目前还未得到Skype和GroupMe的证实，传闻中的收购价为8500万美元。GroupMe此前已经通过两轮融资获得了1100万美元资金。GroupMe目前拥有20名员工，被

36、看作是最流行的手机聊天应用之一。通讯转向互动问题是Skype为何愿意花大价钱收购一家规模、用户群都比自己小很多的公司呢，其实早在今年初，我在有关谷歌与Facebook竞争的文章中就已经指出： 为了避免陷入电话呼叫、电邮、即时通讯、短信等传统通讯概念的泥潭，各个公司应该考虑引入互动。就我个人而言，互动是同步的、高度个人化的、注意地理位置并允许分享经历。互动应该让人亲临其境，虚拟中融入现实。 在目前这个高度互联的世界中，要想成为一家重要的服务提供商或者设备制造商，厂商必须不断吸引其终端用户，保持他们的注意力，以此确保他们对你的产品需求。就像美国游戏开发商Ngmoco CEO尼尔 杨(Neil Yo

37、ung)所说的那样： 与用户接触的时间越长，你就越有机会盈利。 Skype目前还是依靠其即时通讯和视频呼叫业务，该业务已经吸引了上亿用户，但是手机将用户行为重点转移到了GroupMe这种更加即时性的服务上以及社交网络、手机、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和电子邮件等媒介上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为

38、何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Facebook Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和Facebook现在是合作伙伴，但是他们需要考虑未来，Facebook终将成为他们的竞争对手。就像Skype将语音降低为互联网上的一项应用一样，Facebook

39、也将降低对语音呼叫的依赖。当Facebook宣布与Skype合作推出语音服务时，我就认为尽管Facebook或许可以从Skype获得更多用户，但是这项策略极具冒险性，这可能或导致Facebook用户粘度减低，就像IBM曾经认为微软可以帮助他们销售更多电脑、挣更多钱。Skype拥有大量用户群，但是他们不能因此停滞不前。AOL和MySpace曾经也是注册用户上亿的公司，但是现在已经迅速萎缩。通过收购GroupMe，Skype有机会打造一种新的移动体验，提高吸引力和关注度。收购GroupMe是否足以满足Skype从长期来看，Skype将经历一次定位危机，他们无法确定将自己定位于用户的朋友，还是专注于

40、企业的合作公司。 桌面应用的混乱、糟糕的用户体验只会加剧Skype的危机，这种定位上的混乱也在Skype CEO托尼 贝茨(Tony Bates)的博客声明中突显出来： 此次收购使得我们向全球多模式、多平台的通讯体验目标再进一步，并加强我们在现有语音和视频通讯领域的领先地位。结合今年初我们对流媒体服务Qik的收购交易，此次收购GroupMe将进一步加强我们在提升移动用户体验的创新者地位。 我认为贝茨和Skype还需做的一个重大决定是：他们究竟想要做一家什么样的公司。 美國科技博客GigaOM撰稿人歐姆 馬利克(Om Malik)周一發表文章稱，Skype收購群聊服務公司GroupMe將增強其服

41、務互動性，有利於在未來抗衡Facebook。以下是文章全文：正處於被微軟收購審核中的互聯網語音通話服務提供商Skype將收購群聊服務公司GroupMe，該交易具體條款目前還未得到Skype和GroupMe的證實，傳聞中的收購價為8500萬美元。GroupMe此前已經通過兩輪融資獲得瞭1100萬美元資金。GroupMe目前擁有20名員工，被看作是最流行的手機聊天應用之一。通訊轉向互動問題是Skype為何願意花大價錢收購一傢規模、用戶群都比自己小很多的公司呢，其實早在今年初，我在有關谷歌與Facebook競爭的文章中就已經指出： 為瞭避免陷入電話呼叫、電郵、即時通訊、短信等傳統通訊概念的泥潭，各個

42、公司應該考慮引入互動。就我個人而言，互動是同步的、高度個人化的、註意地理位置並允許分享經歷。互動應該讓人親臨其境，虛擬中融入現實。 在目前這個高度互聯的世界中，要想成為一傢重要的服務提供商或者設備制造商，廠商必須不斷吸引其終端用戶，保持他們的註意力，以此確保他們對你的產品需求。就像美國遊戲開發商Ngmoco CEO尼爾 楊(Neil Young)所說的那樣： 與用戶接觸的時間越長，你就越有機會盈利。 Skype目前還是依靠其即時通訊和視頻呼叫業務，該業務已經吸引瞭上億用戶，但是手機將用戶行為重點轉移到瞭GroupMe這種更加即時性的服務上以及社交網絡、手機、 Beluga群聊、Twitter、

43、Facebook Messenger和電子郵件等媒介上。作為iPhone興起的早期受益者之一，Skype已經意識到GroupMe這種群聊服務開始流行，並因此擔憂。由於GroupMe使用的是互聯網電話創業公司Twilio的後端平臺，所以他們可以輕松的將語音聊天加入到系統中，未來還有可能涉及視頻，立即成為Skype的競爭對手。GroupMe為何出售至少從紙面上講，GroupMe的未來還是讓人看好的，但是來自Facebook Messenger、Google Huddle及蘋果iMessage通信服務的激烈競爭讓他們感到驚慌，這使得他們決定尋找一傢大公司作為靠山。Skype的交易所得首先，Skype

44、可以利用GroupMe和其它正在開發的應用為微軟Windows Phone 7打造一個通訊平臺，該舉措極具戰略意義，可以讓Skype與微軟聯合抗衡Facebook。盡管Skype和Facebook現在是合作夥伴，但是他們需要考慮未來，Facebook終將成為他們的競爭對手。就像Skype將語音降低為互聯網上的一項應用一樣，Facebook也將降低對語音呼叫的依賴。當Facebook宣佈與Skype合作推出語音服務時，我就認為盡管Facebook或許可以從Skype獲得更多用戶，但是這項策略極具冒險性，這可能或導致Facebook用戶粘度減低，就像IBM曾經認為微軟可以幫助他們銷售更多電腦、掙更

45、多錢。Skype擁有大量用戶群，但是他們不能因此停滯不前。AOL和MySpace曾經也是註冊用戶上億的公司，但是現在已經迅速萎縮。通過收購GroupMe，Skype有機會打造一種新的移動體驗，提高吸引力和關註度。收購GroupMe是否足以滿足Skype從長期來看，Skype將經歷一次定位危機，他們無法確定將自己定位於用戶的朋友，還是專註於企業的合作公司。 桌面應用的混亂、糟糕的用戶體驗隻會加劇Skype的危機，這種定位上的混亂也在Skype CEO托尼 貝茨(Tony Bates)的博客聲明中突顯出來： 此次收購使得我們向全球多模式、多平臺的通訊體驗目標再進一步，並加強我們在現有語音和視頻通訊

46、領域的領先地位。結合今年初我們對流媒體服務Qik的收購交易，此次收購GroupMe將進一步加強我們在提升移動用戶體驗的創新者地位。 我認為貝茨和Skype還需做的一個重大決定是：他們究竟想要做一傢什麼樣的公司。 美国科技博客GigaOM撰稿人欧姆 马利克(Om Malik)周一发表文章称，Skype收购群聊服务公司GroupMe将增强其服务互动性，有利于在未来抗衡Facebook。以下是文章全文：正处于被微软收购审核中的互联网语音通话服务提供商Skype将收购群聊服务公司GroupMe，该交易具体条款目前还未得到Skype和GroupMe的证实，传闻中的收购价为8500万美元。GroupMe此

47、前已经通过两轮融资获得了1100万美元资金。GroupMe目前拥有20名员工，被看作是最流行的手机聊天应用之一。通讯转向互动问题是Skype为何愿意花大价钱收购一家规模、用户群都比自己小很多的公司呢，其实早在今年初，我在有关谷歌与Facebook竞争的文章中就已经指出： 为了避免陷入电话呼叫、电邮、即时通讯、短信等传统通讯概念的泥潭，各个公司应该考虑引入互动。就我个人而言，互动是同步的、高度个人化的、注意地理位置并允许分享经历。互动应该让人亲临其境，虚拟中融入现实。 在目前这个高度互联的世界中，要想成为一家重要的服务提供商或者设备制造商，厂商必须不断吸引其终端用户，保持他们的注意力，以此确保他

48、们对你的产品需求。就像美国游戏开发商Ngmoco CEO尼尔 杨(Neil Young)所说的那样： 与用户接触的时间越长，你就越有机会盈利。 Skype目前还是依靠其即时通讯和视频呼叫业务，该业务已经吸引了上亿用户，但是手机将用户行为重点转移到了GroupMe这种更加即时性的服务上以及社交网络、手机、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和电子邮件等媒介上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加

49、入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Facebook Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和Facebook现在是合作伙伴，但是他们需要考虑未来，Facebook终将成为他

50、们的竞争对手。就像Skype将语音降低为互联网上的一项应用一样，Facebook也将降低对语音呼叫的依赖。当Facebook宣布与Skype合作推出语音服务时，我就认为尽管Facebook或许可以从Skype获得更多用户，但是这项策略极具冒险性，这可能或导致Facebook用户粘度减低，就像IBM曾经认为微软可以帮助他们销售更多电脑、挣更多钱。Skype拥有大量用户群，但是他们不能因此停滞不前。AOL和MySpace曾经也是注册用户上亿的公司，但是现在已经迅速萎缩。通过收购GroupMe，Skype有机会打造一种新的移动体验，提高吸引力和关注度。收购GroupMe是否足以满足Skype从长期来

51、看，Skype将经历一次定位危机，他们无法确定将自己定位于用户的朋友，还是专注于企业的合作公司。 桌面应用的混乱、糟糕的用户体验只会加剧Skype的危机，这种定位上的混乱也在Skype CEO托尼 贝茨(Tony Bates)的博客声明中突显出来： 此次收购使得我们向全球多模式、多平台的通讯体验目标再进一步，并加强我们在现有语音和视频通讯领域的领先地位。结合今年初我们对流媒体服务Qik的收购交易，此次收购GroupMe将进一步加强我们在提升移动用户体验的创新者地位。 我认为贝茨和Skype还需做的一个重大决定是：他们究竟想要做一家什么样的公司。 美國科技博客GigaOM撰稿人歐姆 馬利克(Om

52、 Malik)周一發表文章稱，Skype收購群聊服務公司GroupMe將增強其服務互動性，有利於在未來抗衡Facebook。以下是文章全文：正處於被微軟收購審核中的互聯網語音通話服務提供商Skype將收購群聊服務公司GroupMe，該交易具體條款目前還未得到Skype和GroupMe的證實，傳聞中的收購價為8500萬美元。GroupMe此前已經通過兩輪融資獲得瞭1100萬美元資金。GroupMe目前擁有20名員工，被看作是最流行的手機聊天應用之一。通訊轉向互動問題是Skype為何願意花大價錢收購一傢規模、用戶群都比自己小很多的公司呢，其實早在今年初，我在有關谷歌與Facebook競爭的文章中就

53、已經指出： 為瞭避免陷入電話呼叫、電郵、即時通訊、短信等傳統通訊概念的泥潭，各個公司應該考慮引入互動。就我個人而言，互動是同步的、高度個人化的、註意地理位置並允許分享經歷。互動應該讓人親臨其境，虛擬中融入現實。 在目前這個高度互聯的世界中，要想成為一傢重要的服務提供商或者設備制造商，廠商必須不斷吸引其終端用戶，保持他們的註意力，以此確保他們對你的產品需求。就像美國遊戲開發商Ngmoco CEO尼爾 楊(Neil Young)所說的那樣： 與用戶接觸的時間越長，你就越有機會盈利。 Skype目前還是依靠其即時通訊和視頻呼叫業務，該業務已經吸引瞭上億用戶，但是手機將用戶行為重點轉移到瞭GroupM

54、e這種更加即時性的服務上以及社交網絡、手機、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和電子郵件等媒介上。作為iPhone興起的早期受益者之一，Skype已經意識到GroupMe這種群聊服務開始流行，並因此擔憂。由於GroupMe使用的是互聯網電話創業公司Twilio的後端平臺，所以他們可以輕松的將語音聊天加入到系統中，未來還有可能涉及視頻，立即成為Skype的競爭對手。GroupMe為何出售至少從紙面上講，GroupMe的未來還是讓人看好的，但是來自Facebook Messenger、Google Huddle及蘋果iMessage通信服務的激烈競爭讓他們感到

55、驚慌，這使得他們決定尋找一傢大公司作為靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在開發的應用為微軟Windows Phone 7打造一個通訊平臺，該舉措極具戰略意義，可以讓Skype與微軟聯合抗衡Facebook。盡管Skype和Facebook現在是合作夥伴，但是他們需要考慮未來，Facebook終將成為他們的競爭對手。就像Skype將語音降低為互聯網上的一項應用一樣，Facebook也將降低對語音呼叫的依賴。當Facebook宣佈與Skype合作推出語音服務時，我就認為盡管Facebook或許可以從Skype獲得更多用戶，但是這項策略極具冒險性，這可能或導致F

56、acebook用戶粘度減低，就像IBM曾經認為微軟可以幫助他們銷售更多電腦、掙更多錢。Skype擁有大量用戶群，但是他們不能因此停滯不前。AOL和MySpace曾經也是註冊用戶上億的公司，但是現在已經迅速萎縮。通過收購GroupMe，Skype有機會打造一種新的移動體驗，提高吸引力和關註度。收購GroupMe是否足以滿足Skype從長期來看，Skype將經歷一次定位危機，他們無法確定將自己定位於用戶的朋友，還是專註於企業的合作公司。 桌面應用的混亂、糟糕的用戶體驗隻會加劇Skype的危機，這種定位上的混亂也在Skype CEO托尼 貝茨(Tony Bates)的博客聲明中突顯出來： 此次收購使

57、得我們向全球多模式、多平臺的通訊體驗目標再進一步，並加強我們在現有語音和視頻通訊領域的領先地位。結合今年初我們對流媒體服務Qik的收購交易，此次收購GroupMe將進一步加強我們在提升移動用戶體驗的創新者地位。 我認為貝茨和Skype還需做的一個重大決定是：他們究竟想要做一傢什麼樣的公司。 美国科技博客GigaOM撰稿人欧姆 马利克(Om Malik)周一发表文章称，Skype收购群聊服务公司GroupMe将增强其服务互动性，有利于在未来抗衡Facebook。以下是文章全文：正处于被微软收购审核中的互联网语音通话服务提供商Skype将收购群聊服务公司GroupMe，该交易具体条款目前还未得到S

58、kype和GroupMe的证实，传闻中的收购价为8500万美元。GroupMe此前已经通过两轮融资获得了1100万美元资金。GroupMe目前拥有20名员工，被看作是最流行的手机聊天应用之一。通讯转向互动问题是Skype为何愿意花大价钱收购一家规模、用户群都比自己小很多的公司呢，其实早在今年初，我在有关谷歌与Facebook竞争的文章中就已经指出： 为了避免陷入电话呼叫、电邮、即时通讯、短信等传统通讯概念的泥潭，各个公司应该考虑引入互动。就我个人而言，互动是同步的、高度个人化的、注意地理位置并允许分享经历。互动应该让人亲临其境，虚拟中融入现实。 在目前这个高度互联的世界中，要想成为一家重要的服

59、务提供商或者设备制造商，厂商必须不断吸引其终端用户，保持他们的注意力，以此确保他们对你的产品需求。就像美国游戏开发商Ngmoco CEO尼尔 杨(Neil Young)所说的那样： 与用户接触的时间越长，你就越有机会盈利。 Skype目前还是依靠其即时通讯和视频呼叫业务，该业务已经吸引了上亿用户，但是手机将用户行为重点转移到了GroupMe这种更加即时性的服务上以及社交网络、手机、 Beluga群聊、Twitter、Facebook Messenger和电子邮件等媒介上。作为iPhone兴起的早期受益者之一，Skype已经意识到GroupMe这种群聊服务开始流行，并因此担忧。由于GroupMe

60、使用的是互联网电话创业公司Twilio的后端平台，所以他们可以轻松的将语音聊天加入到系统中，未来还有可能涉及视频，立即成为Skype的竞争对手。GroupMe为何出售至少从纸面上讲，GroupMe的未来还是让人看好的，但是来自Facebook Messenger、Google Huddle及苹果iMessage通信服务的激烈竞争让他们感到惊慌，这使得他们决定寻找一家大公司作为靠山。Skype的交易所得首先，Skype可以利用GroupMe和其它正在开发的应用为微软Windows Phone 7打造一个通讯平台，该举措极具战略意义，可以让Skype与微软联合抗衡Facebook。尽管Skype和