如何加强项目管理 打造品质工程

1、加强项目管理 打造优质工程加强项目管理 打造优质工程目管理,才能保证工程质量呢？一、工程质量影响因素分析质量的影响因素主要有人、材料、施工方案(工艺流程）、设备和环影(一）、人的因素对工程质量的影响人的因素对质量的影响主要指：1、管理人员、技术人员的素质，包括技术知识、管理知识、责任意识等；2、操作人员的技术水平, ;4首先是提高人的质量意识、责任意识。全体项目施工人员应当自觉树立“用户至上,质量第一”的观念、树立“规范施工,预控为主” 的观念、树立“用数据说话的观念”以及“注重企业效益与社会效益相结合的观念。如果没有良好的质量意识和观念，就难以形成步调一致的质量管理行动，要保证工程质量只是一

2、句空洞的口号而已。其次，是提高人的素质。1、领导层的素质:领导层的素质高,决（二）、材料因素对工程质量的影响材料(包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求,工程质量重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能,化学70%以上，因此，加强材料的管理与质量控制十分重要.加强材料管理与质量控制的措施有：1、加强采购人员的教育培;3(三)、施工方案（工艺)因素对工程质量的影响设计、技术方案、工艺流程、组织措施，检测手段等.施工方案是否完善、正确与否，直接影响工程质量目标能否顺利实现.往往由于施施工方案时，必须深谋远虑,纵观全局。结合

3、工程实际，从技术，管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行，经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。（四)、机械设备因素对工程质量的影响项目施工必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式,施工工艺(五）、环境因素对工程质量的影响通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风，暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项，分部工程的环境.因此，根据工程特此外，冬雨季、炎热季节，大风季节施工时，还应根据工程的特点， 二

4、、提高工程质量的对策（一）、完善制度，科学管理条不紊，顺利进行。通过强化项目管理，提高工程质量,降低成本， 树立企业品牌形象。(二)、完善组织机构,提高人员素质任何工作的成功与否关键在人,在于人的素质、技能和责任心。人员的整体素质。(三)、制订项目质量计划，保证项目施工全过程受控质量管理是全员、全过程的,质量计划中的保证体系必须覆盖项目所有人员和项目施工全过程,项目中的每个人都有明确的质量职 质量计划是项目所有人员的行动准则,(四）、改进和提高施工技术和工艺水平技术进步，改进和提高工艺水平对提高工程质量息息相关。除了提高人的技术素质外，技术进步还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技在产品质量上。为了保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适规程,并建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。（五）、加强材料的质量管理（六）、把好质量检查验收关，消除质量通病（六）、把好质量检查验收关，消除质量通病