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文档简介

1、仓库管理制度及奖罚制度上海静林软木库存管理为了加强销售 安装人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、现制定以下管理条例:一（管理制度：1( 库房商品按照包装箱上的订单号，区分摆放。2( 除了李福安外，其它任何人不得持有静林软木上海库房钥匙，任何人从库房提货都必须通过李福安，方可出货.3（ 安装剩余商品,必须严格按照订单上的单号单独存放，定期返厂4( 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。5( 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。6（ 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、 物品摆放整齐有序。 二（奖罚制度：1（ 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种

2、搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。2（ 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序， 实、卡相符，并做好标识。A:如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符50B：员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款 5 元，2:错款每次罚款 10 元.3（ 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的员工作的50程中如果包、的将给予统计员以下处罚：A：错码每次罚款 5 元，B：错款每次罚款 10 元. 4（ 仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。A:有错款、10B:程中由于元的处罚。(仓库必须安装全新摄像头,可以全面清楚的看清仓库的所有工作,如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找快递公司承担。) 5（ 仓库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求,做好仓库的整体管货品进、进、出货10B:现货品发30%。C：象每次50D：50-100三 奖励110元第三个月 30 元以此类推 50 元封顶2。以月为周期如仓库没有发生重大失误情况,发货一切正常,盘点结果没有差异。将给予 100-200 的奖励.3。本规定从仓库安

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