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文档简介

1、工程质量保证措施和创优计划量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。1、质量目标用户满意，竣工验收一次通过。2、质量管理体系：（质量保证体系见附图。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实工作。3、质量保证措施及创优计划特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及技术规范，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及

2、验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开 建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的，是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把组织、安排落实。合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进

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