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1、乡镇干部调研报告模板总结模板计划模板模板总结模板计划模板模板计划模板模板乡镇干部调研报告模板总结模板计划模板模板总结模板计划模板模板计划模板模板4/4乡镇干部调研报告模板总结模板计划模板模板总结模板计划模板模板计划模板模板乡镇干部调研报告一、目前乡镇干队伍伍教育管理现状(一)文化程度全面提高。从200*年开始,*县分派*余名大学、中专毕业生到乡镇工作,200*年今后我县又多批次在毕业大学生中招录人员,部署转业、退伍军人400余人,进入乡镇干队伍伍。目前,全县1341名任职乡镇干部中,大专学历1104人,占总人数的82%。由于大量高学历人才的注入,有效改变了乡镇干部文化素质低的现状。乡镇干部也由

2、过去的干得多,想得少,渐渐转变为理论思虑多,付诸实践少,这也给基层工作带来了必然的负面影响。(二)年纪构造更为合理目前,我县乡镇领导有*人,其中45岁以下的领导*人,占乡镇领导总数的*%。45岁以下的乡镇干部(含乡镇领导)*人,占乡镇干部总数的90%,绝大部分乡镇干部年轻体壮,处于青壮年时期。由于年纪构造和成长环境等原因影响,目前很多的乡镇干部没有乡村生活经历,或在乡村生活的时间较短,常常表现出岸上指挥多、俯下身子做事少,目光向上多,心系公众少,与农民和村社干部在思想交流上还存在必然的问题。(三)工作上的仔细程度不够一些干部在乡镇工作时间较长后,常常认为自己劳苦功高,年纪偏大后,总想有朝一日换

3、个岗位,到县级部门去轻闲一下;一些年轻干部认为自己拥有年纪优势,文化程度较高,在乡镇工作有点曲才的感觉。所以,总会致使部分乡镇干部不能够正确估价自己,不能够办理好工作关系,抱有做一天和尚撞一天钟,昏昏沉沉混日子的态度,对待工作不热忱、不悉心、不仔细、不专心、不放心。乡镇干部在深入基层睁开检查研究较少,工作方法简单,对干部公众反应的问题拈轻怕重,思虑不够,采用的对策举措少,不能够实时办理;有的干部诚然身在基层,却心在机关,到村社展动工作总是浮光掠影,根本不深入田户,不向农民认识实情,指导工作点子不多,报告工作长篇大论,推进工作力度不大。二、乡镇干部精良化管理存在的主要问题在乡镇干队伍伍文化素质全

4、面提高,年纪构造更为合理,待遇不断上涨的格局下,乡镇干部的教育,乡镇的管理工作却出现了更为复杂的格局。细细分析问题存在的原因:主观上,与某些乡镇干部学习不够、服务意识淡化、创新能力不强有关;客观上,与乡镇工作转型、乡镇干部管理弱化,乡镇领导的素质和能力不强等息息有关。主要表现在以下五个方面:(一)乡镇工作转型,让部分干部不会做事一些干部宽泛认为乡镇工作就是跟公众打交道,主要靠和稀泥,搓汤圆,工作没有技术含量,一看就懂,一学就会,根本没有认识到乡镇工作的艰巨性、复杂性。所以,乡镇干部从主观和客观上放松了学习和技术提高。特别是随着经济社会的不断发展,乡镇主要工作内容也从七十年代指导生产;八十年代催

5、粮催款,刮宫引产;九十年代引公司,谋发展;到现在建立友好,讲科学发展。工作已经从管理向服务转变,从为民作主向由民作主转变,从微观向宏观转变,从取到予转变,从硬向软转变。巨大的转型让一部分乡镇干部感觉老方法不能够用,新方法用不能,致使工作上找不到方向,无处下手,无从使劲。(二)激励系统缺少,让部分干部不愿做事。由于受领导职数及干部采用系统的限制,乡镇干部发展空间极为有限。我县在乡镇建制调整时,将27个乡镇并为13个,乡镇干部领导职数大大减少,昨年乡镇干部换届选举,全县仅有10多名乡镇一般干部走上领导岗位,基本上是千里挑一;同时,由于洋博士领导和空降兵领导的不断增加,让一些自己素质优秀的乡镇干部,经过较长时间的努力后,又常常面对年纪、学历等诸多因素的限制,所以走上县管领导岗位的更是千里挑一,致使了乡镇干部政治远景变得短暂而且脆弱。政治前途的诱惑,运用经济手段推进工作的方法被取消,在名、利两大利空因素的影响下,部分乡镇年轻干部做事创业热忱骤减。同时由于大部分乡镇领导与一般干部之间交流少,谈心少,致使领导与一般干部之间同床异梦,根本无法做到用感情激励人、用事业吸引人、用模范传染人,让更多干部对工作表现出一种无所谓,甚至任凭自流的消极态度。一部分组织纪律较强,自觉性较高的同志也进入了凭良心做事、凭兴趣做事,亦步亦趋的状态内容总

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