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文档简介

1、.专业资料专业资料1、依据现场实际情况对施工设备进行分类;2、编制施工设备采购计划;1、依据现场实际情况对施工设备进行分类;2、编制施工设备采购计划;3、施工设备采购。1、组织相关人员对进场施工设备进行验证;1、按管理规定对进场施工设备进行编号且唯一性。1、建立施工设备台帐。1、对进场的施工设备进行标识。1、A、BC2C1、施工设备凭证领用,损坏及时向项目经理部报告。1、项目结束时办理相关手续,组织检测设备退场。1、施工设备工作流程施工设备工作流程及工作要点施工设备工作流程及要点: 施工设备工作流程施工设备工作流程及工作要点工作流程工作要点工作流程工作要点施工设备管理施工设备管理施工设备验证施

2、工设备验证施工设备编号施工设备台帐施工设备标识施工设备校准检测设备使用与维护施工设备撤场2、施工机具的管理拟投入本项目的主要施工设备表(附后)购计划和进场计划。施工机具的采购技术要求、出厂合格证和产品说明书等要施施工机具采购。3、施工机具的验证质检员、施工员对新购置的施工机具及班组自带的施工机具进行验收,验收容应包括设备的名称、规格、型号、数量、技术要求、出厂合格证和产品说明书等,验收合格的施工机具才允许进入施工现场,并填写施工机具验收单。4、建立施工机具台帐项目经理部应将施工现场所有验收合格的施工机具进行登5、施工机具使用与维护工机具负全部责任。6、建立检测设备台帐A 类、B 类、C 记录。

3、7、检测设备的校准(1)A 类和 B 类设备校准期满或新购置的 A B 委托有资格的机构进行校准,并保存校准记录;(2)C 类设备C 类设备的标准件必须由质检员及时委托有资格的机构进C C 8、检测设备的使用与维护设备必须经重新校准,合格后方可使用。9、施工设备撤场分部分项工程竣工验收后,质检员、施工员应对照施工设备台帐对施工班组领用的施工设备实施检查,并再次确认其状态及数量,经项目经理同意后,方可撤场或库存。A、材料的进场计划,材料质量的控制方法等要施工材料见附表。(一、选择辅料供应商应符合以下原则:1、质量:必须符合规及图纸确认的种类和标准,供应商应有完善的质量保证体系。2、价格:必须价格

4、合理,交货及时,有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。(二、进场物资的验收1、主材及辅助材料根据技术标准对品种、规格及其数量,并取得合同的质量证明文件。需要进行性能检验的,应进行送检, 并取得合格检验文件。2、材料进场时,必须随时提供合格证、质保单、送料单。经现场材料员及质检员验收后,方可入场并作好进场记录和标识。3、及时做好准备装卸、验收对方的设施与条件。现场堆放的不合格材料不准使用。4、所有材料必须提前编制旬计划、周计划,按计划组织进料。合理调配资金,分期分批组织材料进场。B、施工过程中材料及设备等检验和试验要求、控制措施(一、依据选用的施工规、检验标准。(二、设计图样及设计文件规定

5、。(三、合同中业主的质量要求。(四(五、检验程序及控制措施。1、工序施工质量控制2、器材检验3、器材进场检验,验收由物资装备部负责。4、在材料设备验收检验中,需外委实验时,应对受委托实验单位的资质进行考察,并索取相应的资质证明材料(复印件保存备查。(六、工序检验1、工序自检、互检及作业队的交接检查。(组长、工序交接时应履行交接手续,上、下道工序移交人均应10%并在“工序交接检查记录”上签字确认。各施工队兼职质检员负2、工序交接检查各作业队质检交接的工程、外单位向本公司交接的工程的检查由工程管理部、质量管理部、技术管理部组织,技术、质检人员参加,检查合格后,方可进行下一步工序施工。3、隐蔽工程验

6、收检查监理(或业主代表)共同进行。4、工序专业检验、工序专业检查查员队工程施工的质量进行的检查。、停检点检查时定位进行的检查,本工程共设置 5停检点。在队停检点实施检查时,检查人员必须做到:(组、检查重点是:工序质量部稳定的工序。、工程的重点部位、关键或容易发生问题的工序。、采用新工艺、新方法、新材料的工序。、检查的主要容、检查施工操作者是否认真执行技术工艺措施、标准、对工序质量进行抽查。抽查时,必须对主要子项进行、检查确认不合格项目的处理情况。、检查计量器具是否经过周期检定,是否在检定有效期、检查特殊工种的施工人员是否具有与所施工容相一致、工程施工质量动态的检查30、次月 5 日前项目质量控制部应组织各专业检测组,对上月完成的分项工程,按总数的10%进行抽查,并对影响质量的写出检查报告,报项目经理。5、专业试验(或复印件。(审核)确认。6、质量控制及检验的主要容、材料验收、材料的验收由材料管理人员组织,质量、技术和监理人、施工所用材料、管件、设备等的型号、规格、数量及技、材料、管件、设备等,应有产品合格证、质量证明书、各种材料应按仓库管理规定和材料说明书分类保存。(三、加强质量教

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