行政人事表格大全

1、员工人人数及费费用动态态统计表表年 月 填表日日期： 月 日本月人数数编制人数数男 人人女 人计 人月薪编制内制制造人员员元编制内人人数男 人人女 人计 人编制内管管理人员员元编制外人人数男 人人女 人计 人编制外人人员元合计男 人人女 人计 人合 计（占人事事费用比比率）元%编制人员员出勤应工作日日数 日津贴职务津贴贴元缺勤总日日数 日加班津贴贴元出勤总日日数日值勤津贴贴元出勤率%夜勤津贴贴元加班总时时数时外勤津贴贴元人事动态态新进男人特殊工种种环境津津贴元女人其他津贴贴元合计人合 计元新进率%（占人事事费用比比率）%离职男人奖金奖性性支出年终奖金金元女人退职酬劳劳金提成成元合计人不休假代代

2、金元其出奖励励金元 离职率%内部调动男人合 计（占人事事费用比比率）元%女人合计人其他支出出公伤医药药费元抚恤金支支持元预计劳保保受益比比率公司负担担部分元奠仪金支支出元个人负担担部分元退休金提提成元受益总数数元资遣费支支出元负担及受受益差额额元福利金提提成元受益率%互助金提提成元互助费动动态统计计上月底累累计结余余元培训基金金提成元本月互助助费提成成元训练图书书费元本月互助助费收入入元本月互助助费支出出元本月结余余元累计结余余元合 计（占人事事费用比比率）%元收/支比比率%费用总计计（1000%）元备注每人平均均费用元经理 人事部部长 填表人人：员工每每月动态态统计表表年 月人员招聘聘统计流

3、动状况况说明招聘人数数应聘人数数报到人数数起迄时间间辞职人数数退休人数数停薪留职职深造人数数解职人数数其他事项项奖惩件数数抚恤件数数劳保件数数就医住院院人员迁调调出勤状况况迟到早退退人 次请假病假人 次事假人 次工伤假人 次婚假人 次旷职人 次制表： 复核： 审查：每月人人事变更更统计表表 年 月 第 页姓 名员工编号号变动事项项说明 变更日期期备 注制表： 复核： 审查：员工工工龄动态态分析表表月份用人单位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率现有人员员工龄平均工龄新报到3个月以上上3至6个月6至12个月1至2年2至3年3年以上 制表： 复核： 人力资资源部招招聘计划划书年 月 日需

4、要补充充人员类类别所需条件件招聘方式式人数招聘日期期类 别别工作内容容高层主管技术人员员中层管理人员员基层职员员技术工人人其他制表： 复核：年度人人员需求求估计表表年 单位：人 项目目级别学历到位月份需求原因硕士本科大专其他123456789101112主管人员员高层中层基层小计技术人员员高工工程师助工技术员小计工人机工电工小计其他人员员合 计计制表： 复核：员工入入职试用用表姓名年龄试用职位位学历专业工作经验验特长试用计划划1、工作作内容（1）（2）（3）（4）（5）2、指导导人员3、重点点考查项项目（1）（2）（3）4、其他他试用记录录1、试用用时间年 月月 日至 年 月 日2、工作作能力

5、3、工作作态度4、出勤勤情况5、其他他试用结论论试用部门门意见人力资源源部意见见新员工工试用结结果通知知单姓名性别年龄籍贯学历职称职别薪 酬 等 级 元试用期试用结果果考核意见见试用满意意请照原原工资办办理任用用手续（ 月 日起）试用成绩绩优良请请以 等 级 元工资资办理手手续（ 月 日起）需再试用用试用不合合适另行行安排附呈心得得报告一一份试用考核核人签章章主管意见见同意考核核人意见见拟不予任任用延长试用用 日再另另行签核核试用单位位主管签签章领导批示人力资源部意见拟照试用用单位意意见自 月 日起以以等 级工资 元正式式任用2、试用用不合格格除发给给试用期期间的工工资外拟拟自 月 日起辞辞退

6、3、其他他：员工培训训计划表表（范本本1）培训日期期培训内容容讲师培训手段段培训地点点费用预算算效果估计计负责人制表： 复核： 审批：员工培训训计划表表（范本本2）培训编号号： 培训部部门：培训名称称培训时间间自 至培训课程程时数及及负责人人课程培训时间间负责人起讫时间间课程培训时间间负责人起讫时间间参加人员员共 人，名名单如下下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算算： 每人分分摊 费 用批准 审核 拟订新员工培培训计划划表编 号： 拟定日日期：受训人员员姓名培训期间间月 日至 月 日止辅导人员员姓名学历部门专长职称项次培训期间间培训日期期培训项目目培训部门门培训师培训日

7、程程及内容容1月 日至月 日止天2月 日至月 日止天3月 日至月 日止天4月 日至月 日止天5月 日至月 日止天6月 日至月 日止天7月 日至月 日止天8月 日至月 日止天9月 日至月 日止天10月 日至月 日止天11月 日至月 日止天12月 日至月 日止天13月 日至月 日止天14月 日至月 日止天15月 日至月 日止天16月 日至月 日止天17月 日至月 日止天制表： 复核： 审批：员工培训训意见调调查表问 题回 答1、你认认为课程程内容是是否恰当当？ 2、你最最希望获获取哪些些方面的的内容？3、教学学方法是是否恰当当？你有有何建议议？4、每堂堂课时间间长短是是否恰当当？5、哪一一位或几几

8、位讲师师给你印印象最好好？好在在哪里？6、通过过这次培培训，你你认为自自己的收收获主要要是什么么？7、你有有其他建建议吗？请写下下来。受训人员员报告书书（范本本2）培训课程程：培训日期期年 月 日至月 日单位：培训指导导者：姓名：记录日期期： 年 月 日培训内容容研修内容容汇总启发和感感想实习内容容实习内容容汇总启发和感感想意见成功之处处受训者的的提案失败之处处指导者的的建议上司意见部门主管管意见部门经理理意见 培训经费费申请表表申请单位受训人员员人员代号号教材费培训费食宿费总计（元元）备注一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部财务部人力资源源部本单位总 评评奖惩呈报报表 年

9、 月 日 编号：当事人姓姓名奖（惩）事事发日期期奖（惩）级级次具体内容附证明材料份页核实情况核实日期期核实人签签字当事人签签字经办人签签字部门意见见审批人签签字奖惩登记记表 年 月 日 第 页姓名所在部门奖惩事项奖惩呈报报表编号号奖惩级次次警告记过记大过嘉奖记功记大功 复核： 制表： 保管：年度奖惩惩公告表表年度姓 名名职 务务单 位位奖惩事由由奖惩办法法备 注注公告部门门：公告日期期：员工年度度考评成成绩登记记表部门： 年度 第 页考核项目目记姓 录编号 名到职薪资假 勤勤 记 录功过记录录年中考核核年底考绩绩年度平均均年月日迟到早退事假病假旷职其他奖励惩罚制表： 复核：年终考评评评分表表（

10、领导导干部用用） 年度 考评日日期：姓名部门职务指标说明满分分值值实际得分分备注本年计划划任务完完成情况况（满分555分）计划任务务实际完成成能力考评评（满分445分）领导能力力组织能力力协调能力力策划能力力创新能力力工作责任任成本控制制判断能力力解决问题题能力小计100受处罚扣扣分受奖励加加分最后得分分复评： 初评： 日期：文职人员员考核表表（管理理层） 考核日日期：姓名单位职务考核期间间考核项目考核说明明考评人考评等级级得分优良中差工作考评评（满分分60分）工作知识识工作量工作品质质工作态度度工作能力力领导能力力（满分220分）出勤（满分115分）其他（满分55分）奖惩意见考评人盖盖章总分

11、文职人员员考核表表（基层层文职） 考核日日期：姓名单位岗位考核期间间考核项目考核说明明考评人考评等级级得分优良中差工作考评评（满分分72分）工作知识识工作量工作品质质工作态度度工作能力力团队合作作能力（满分110分）出勤（满分113分）其他（满分55分）奖惩意见考评人盖盖章总分文职人员员考核表表（营销销人员） 考核日日期：姓名单位岗位考核期间间考核项目考核说明明考评人考评等级级得分优良中差工作考评评（满分分72分）工作知识识销售量工作品质质工作态度度工作能力力团队合作作能力（满分110分）出勤（满分113分）其他（满分55分）奖惩意见考评人盖盖章总分无记名民民主考评评表（管管理人员员用）考评期

12、间间：考评时间间：考评部门门：姓名职务任期分类评 价价 内 容满分1次2次调整决定领导能力力1是否自己己率先示示范52遭遇困难难时，是是否能沉沉着果断断地指导导2.53是否公平平且冷静静地对待待部属2.54部属是否否充满朝朝气2.55是否受到到部属坚坚定的信信赖2.5部属培育育6是否明确确部属的的优、缺缺点2.57是否从旁旁给与帮帮助、建建议以发发挥部属属的优点点2.58是否适才才所用59是否能引引发部属属思考2.510是否仔细细地聆听听部属的的意见2.5士气11是否注意意身体的的健康2.512是否恰当当使用金金钱513是否热心心部门内内意见的的沟通2.514是否存在在生活作作风问题题2.51

13、5不与顾客客串通勾勾结5目标完成成16是否能依依照公司司的经营营方针来来拟定部部门目标标2.517是否尽最最大的努努力完成成目标7.518是否能省省钱、保保质地完完成目标标7.519是否能严严守时限限，完成成目标2.5责任感20是否能随随机应变变，完成成目标2.521是否能站站在全公公司的立立场发言言、提议议2.522是否能以以长期的的眼光制制定企划划2.523是否能从从公司的的立场制制定企划划524是否能与与其他部部门合理理交流2.5自我启发发25是否积极极地与其其他部门门协调2.526是否热衷衷于工作作交际的的扩展2.527是否虚心心地听取取部属或或晚辈的的建议、意见2.528是否经常常吸

14、取新新的知识识、技术术2.529是否不怠怠于未来来的预测测2.530为了改善善，是否否可以抛抛弃前例例5评价分数数合计100本人意见见离职移交交手续清清单（范范本1）姓名部门职位或岗岗位进入公司司时间离职申请请时间工作交接1、2、3、4、5、6、7、8、9、接手人意意见：部门负责责人意见见：资料办公用品1、2、3、4、5、6、档案室意意见：1、2、3、4、5、6、所在部门门意见：分管领导导意见人力资源源部意见见财务部意意见制表： 复核：考勤日报报表 月 日单 位 应到人数数实到人数数迟到人数数病假事假公假旷职原因不明明合计本日到离职人数数报到人数数离职人数数停薪留职职制表： 复核：员工年度度出

15、勤统统计表年年度姓名 项目月份出勤日数休假日数事假日数病假日数公假日数婚假日数丧假日数迟到次数早退次数旷职日数公差日数123456789101112合计123456789101112合计123456789101112合计出差申请请单年 月月 日出差人员员姓名职别同行人员员姓名职别出差地点点出差线路路出发时间间返回时间间交通工具具出差事由由介绍信编编号借款金额额部门批示示办公室批批示人力资源源部批示示以下为回回来后填填写是否已交交书面报报告材料是否否归档实用差旅旅费报账时间间直接上级级批示出差派遣遣单 年 月 日出差地点点出差人员员出差线路路出发时间间返回时间间交通工具具出差任务务介绍信编编号借款金额额办公室批批示人力资源源部批示示部门批示示以下为回回来后填填写是否已交交书面报报告材料是否否归档实用差旅旅费报账时间间直接上级级批示员工人事事档案卡卡（正面） 编号姓名性别生日年龄贴照片处处户籍地址址电话籍贯现 在通信处电话身份证编号最高学历历服役情况况家庭成员员应征工作作希望待遇遇伙食住宿履 历工