智能建筑工作总结

1、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.智能建筑工作总结篇一：建筑智能化分部工程总结建筑智能化分部工程总结一、工程概况：XXX办公大楼装修改造工程建筑智能化分部工程装修 建筑面积约15000平方米，框剪结构。楼高25层，项目地 址于XX市XX街XX号。建筑智能化分部工程内容：一、综合布线系统二、门禁系统三、多媒体会议系统四、有线电视系统五、智能灯光系统六、综合管路系统建筑智能化分部工程于XXXX年X月X日进场施工，在 建设单位、总包单位、各施工班组的密切配合，工程监理单 位XXXX建设工程咨询监理有限公司的严格要求、监督下， XXX有限公司XX办公大楼装修改造工程建筑智能

2、化系统工程 项目部经过近12个月时间的精心施工，顺利完成工程项目， 基本达到工程实施方案要求。以下为XX办公大楼装修改造工程建筑智能化系统工程 的简要说明：1、施工依据（1）建设单位施工任务书及工程联系单要求（2）施工图（3）GB50339-XX智能建筑工程质量验收规范（4）GB50348-XX安全防范工程技术规范（5）GB50169-1992电气装置安装工程接地装置施工 及验收规范（6）GB50303-XX建筑电气工程施工质量验收规范2、承担施工工程范围和主要工作量综合布线系统结构化综合布线系统采用六类结构化综合布线解决方 案，系统归纳为五个部分，这五个部分可以概括为“一间、 二区、二个子系

3、统”即：设备间、工作区、管理区、水平子 系统、干线子系统。在布线系统中，以/125m六芯多模光纤为数据主干， 50对、100对大对数电缆为语音主干，水平配以六类双绞线和六类信息模块。数据配线架 采用RJ45型配线架，语音配线架采用110型配线架。各前 端信息插座均采用双口信息插口或地面信息插口。本工程在六层机房设网管中心。各楼分设配线中心， 信息插口共计1612个。闭路电视系统有线电视系统为双向邻频传输系统，带宽为5-860MHz， 其中上行频段为5-65MHz，下行频段为87-860MHz。用户分 配网络设计采用分配-分支的传输方式。系统指标：图像主 管评价不低于4级。用户终端电平684dB

4、、载噪比C/NN 44dB、邻频电平差W2dB、以上功能和参数均以达到设计要 求。系统共安装端口 123只，系统中心机房设在教学楼A区 三层机房网管中心。各楼栋分设干线放大器与中心相连。系 统采用杰士美产品。门禁系统系统采用TCP/IP通讯方式。在各楼层电梯前室出入口， 设门禁读卡器、电控门锁、出门按钮等。共计40套。在一 层消控监控机房设置一台出入口控制工作站，并通过安防专 用交换机进行联网。实现人员出入权限管理及出入信息记录， 出入均采用IC卡。多媒体会议系统本工程在四层会议室预留多媒体会议系统管线。在二 十五层会议室安装多媒体会议系统。设有3000lm投影仪， 100”电动投影幕，二台5

5、0寸等离子电视机、数字发言、扩 声系统，可进行各种视频信号显示，并能进行计算机网络DVD 等的应用满足新闻发布多媒体会议要求。智能灯光系统本工程只安装管线，根据业主要求调整为系统设备取消安装。综合管路系统包括各楼层内的电视、电话、网络通讯以及安防系统 的管线和设备安装。完成的主要工程量有：电缆桥架敷设 1000多米，电缆敷设近1200余米；电线管敷设6000多米， 电线安装近8万米；支架制作安装近400公斤。二、工程质量目标与控制1、工程质量保证措施本工程按优质工程的要求组织施工，按各专业有关标 准进行质量评定。具体保证措施如下：（1）不仅重视产品的内在质量，更注重自身的工作质 量。（2）以系

6、统中的关键部位和薄弱环节，设立质量控制 点以确保施工质量。（3）严格把好设备、材料、成品、半成品的验收关。（4）施工前做好技术交底和施工图纸的研究工作。（5）配备专业检查人数，加强现场施工质量检查，并 做好记录，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验 收时达到一次验收合格。（6）严格按图施工，发现问题及时处理。（7）积极配合各方做好设计变更、技术洽商工作；做 好各项技术资料的收集、整理和编制工加强成品及设备保护，确保各种产成品能够按时 充分发挥其使用功能。实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量 执行程序。在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、 服务下道工序，做好自检、互检、交接检

7、；遵循班组自检、 工长复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真 做好隐蔽工程的检测和记录。2、材料、配件采购的质量控制在经甲方认可或经我公司年度评估的项目材料、设备 供应商名录内采购。严格划分采购权限。执行采购文件的变更。采购验证，执行产品标识的审查。采购验收、作必需的检验、试验。(5 )办理保管与发放手续。依据双方签定的合同和甲方订可的材料、配件及行业 标准，办理双方确认材料、配件标准的文件手续。调整材料、 配件标准需经双方同意。设备材料构配件进场检验采用目测、尺量、包装损坏程度、与说明书对应的方 法进行检验，功能性的检验在安装后进行测试。进行材料封 样的与进场材料进行对比检验，达不

8、到样品质量的退场。三、完工工程质量评价1、分部（或子分部）0703项，分项工程02/03/04项， 检验批12项。全部已按规范要求自检合格。其中：施工过程中发现的不合格0项，已全部整改合 格。2、主要检验项目的检查记录（1）材料设备合格证 书及进场检（试）报告16份，资料完整。（2）隐蔽工 程共9项已验收，并形成文件（3）质量控制资料共13项， 经核定符合规范要求13项（4）工程观感质量自评好（5）竣工图3份，已完成四、项目组织系统项目设计单位：XX建筑设计有限公司项目监理单位：XX工程咨询监理有限公司项目施工单位：XXXX科技有限公司五、工程管理情况遵照施工组织设计组织施工，工期控制、安全、

9、文明 施工、质量管理及控制等均达相关要求。六、交工自查结果XX 年 4月20日，该分部工程已全部具备使用功能的要 求，综合布线系统通过第三方检测，符合竣工验收的条件。 经项目部对本工程的自检工作进行总结，该工程外观质量评 分得分率为90%，自评为合格；各分项工程，检测资料齐全， 自评为合格。根据智能建筑工程质量验收规范的要求， 本工程自评结果为合格。XXXX有限公司XXXX-X-XX篇二：XX年建筑公司年度总结XX年度总结报告工程有限公司一、招投标工作招投标一直是我们工作的重点，在平常工作中，公司 一直强调认真细致、严谨仔细的工作态度，并建立了完善的 招投标管理制度。公司预算科和经营科针对每一

10、项招投标工 程进行评估预算，对项目做出初步的风险预估，建立业主、 建设单位审核制度，不盲目接工程，做到每个工程基本情况 心中有数。公司每周举行招投标工作例会，就上一周工作进行总 结，并对新一周招投标工作做好计划，建立会议签到制度， 制定标书制作的互检程序，明确分工，各司其职，在封标前 每个人对其负责的部分再次签字确认，交由办公室主任检查 后才可封标，并对每一份投标书进行要点摘要，合理安排好 建造师的调配工作，确保标书在开标时没有废标的情况。二、质安工作质量和安全是一个建筑公司立足的根本所在，也是一 个企业的命脉。XX年度我们公司在各科室的大力支持和各工 地项目部的积极配合下，质安工作继续保持了

11、近几年的良好 势头，从未发生过一起重大质量安全事故。在本年度中，公 司加强了质安工作的管理，对整套管理机制进行合理规划， 对质安科的工作人员要求加强自身的业务水平，加强专业知 识的学习，端正自己的工作态度，切实落实好工地重点突出 问题的整改工作力度，依据事实执行奖惩制度。认真及时做 好临安市建设局的各项检查工作，对下发的文件认真学习， 及时通知，按时回复。为了确保各工地项目部能够收到建设 局的文件精神，分公司特设立了公司信息平台，建立了项目 班组及负责人联系网络，在下发公司通知的同时，及时以短 信形式传达文件内容，并督促相关人员按规定落实，充分突 出了质安工作的及时性、准确性，使整个流程信息化

12、、专业 化。（合理利用信息平台，对项目管理人员进行技术、管理 交底，起到了关键作用）公司积极开展“安全生产月”活动，认真实施施工安 全高处坠落、施工坍塌、起重机械专项整治工作。在今年安 全月活动期间，质安部基本上做到每周下工地安全检查2-3 次，督促区内各工地共悬挂安全宣传大型条幅50余条，多 次组织施工现场管理人员进行安全学习，积极配合建设局的 安全大检查工作。结合市建设局下发文件，公司每季度都举办“较好工地” 和“较差工地”的评选，结合每个工地实际情况，对工地进 行整改，切实落实好整改措施。对于被评为“较好工地”的 项目部进行物质奖励，对于评为“较差工地”的项目部进行 通报批评并处罚，加大

13、了执法力度。在参加第三季度建设局 开展的“较好工地”和“较差工地”的评选活动中，公司针 对新城丽景工程的实际情况，召开紧急会议，落实一系列整 改措施，增设了绿化带，加设了多条大型条幅，并对施工通 道进行平整铺石，规范了杂物堆放地点，在评选活动中获得 了好评。（质安工作：没有最好，只有更好）三、综合管理1、办公室管理：调整了办公室考勤制度，严格要求公 司员工上班期间佩戴工作卡；加强了办公用品的管理；建立 值日表，保证办公环境的整洁；做好年度资料汇总，对相关 报表、检查表等资料进行分门分类规范化管理；做好年度考 核工作，确保评优、先进工作的开展；规范了培训教育申报 计划，对五大员、建造师、三类人员

14、的报考工作跟踪追进， 确保报考情况的及时反馈。2、财务室管理：加强对材料款、工资款等款项进出的 严谨性，对每一笔进出款项做好详细登记，严格执行签字确 认程序。加强了资金管理，完善了财务管理制度。特别是对 项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款 专用。财务部门积极与质安科配合，严格执行审批制度，对 于工程款、材料款开具发票申领程序，有质安部门负责人签 字确认后方可转账。在保证项目部质量、安全、文明施工顺 利进行的同时，也帮助提高了质安部门检查的严肃性，加强 了质安部门的执行力度。这也是部门之间相互配合与协调取 得的成效。3、材料商、供应商的管理：完善了原来的材料商、供 应商的管理制

15、度，建立供应商资料库，掌握每一位负责人基 本信息，与材料商签订协议，材料到达施工现场核实后签字 确认。对材料款进行分类登记，用量与实际工程对应比较， 以审核的态度对待每一笔款项的进出，做到每月一清，并做 好存档。4、民工工资管理：严格要求项目部每月上交民工工资 清单，确保每一位民工领款时的签字确认的真实性，设立公 司讨薪热线。加强特殊时期的工资发放，特别是民工子女开 学时期和春节之前。加强对班组长的管理，签订班组长承诺 书，保存协议原件和各班组长的身份证复印件等相关资料， 这也是企业自我保护的重要措施。（三本台帐就是依据）5、“绿色工地”、创杯管理：针对实际情况，结合临安 市同行创杯成功案例，

16、公司建立了相应的管理制度，按照建 设局下发的评分条款，合理安排文明施工，质量、安全工作， 对相关工地采取了一系列实行措施，计划新城丽景大酒店工 程在XX年度达到创杯要求。（新课题）6、党工团、协会工作：利用临安市建设行业协会的信 息平台，公司通讯员积极投稿，加强了对企业的宣传，并积 极参加协会的各种活动，与协会建立良好关系。公司在八一 建军节对临安市武警中队进行慰问，并献上了公司的一片心 意；积极相应市政府的号召，团委成员组织并报名临安市森 博会志愿者。XX年度党支部吸收了两名新党员，确立了四名 入党积极分子，为党组织输送了新鲜血液，也是为构筑企业 文化打下了良好的基础。虽然XX年度取得了一定

17、的成绩，但是也存在着一些不 足和问题。在质量方面由于施工技术和施工机具的缘故，有 些部位砼成型不够严密，砖砌体表面不平顺，感观不够理想; 在安全方面责任制度还不够完善，管理人员配备不齐全，施 工临时用电部分工地未按要求“三相五线制”设置，未做到 “三级配电、两级保护”，部分工地文明施工程度较低；在 项目部的成本控制上还不能按照相关要求做到最好；项目部 的管理在质量、安全管理等方面上与和兄弟单位的优秀项目 部相比，仍存在着一定差距，在文明施工管理上管理力度不 够，存在薄弱环节；工程技术管理人员的素质和人员结构上 还是不能完全满足工程管理需求。在项目管理上还存在重结 果轻过程的现象等等。这些问题的

18、存在一方面与我们管理水平和管理经验不 足有关，另一方面是我们的思想认识和学习还不够。因此， 我们在新的一年里，要进一步加强学习，不断提高管理水平 和积累管理经验，争取在新的一年里取得更好的成绩：1、质安工作：进一步强化质量安全管理，建立健全 质量安全管理机构，配置足够管理人员，全面落实质量安全 生产责任制。强化质量安全技术交底和监督检查指导工作； 开展定期和不定期的质量安全自检自查工作，由公司领导 亲自带队，设立检查小组和巡查小组，前者主要负责各施工 现场安全问题的整改落实，后者以不定期形式进行抽查，各 项目部要积极开展自查自纠，发现隐患和问题要及时处理和整改，防止安全事故的发生；同时要 严格

19、执行奖惩制度，吸取以往英公水库办公楼工程的经验教 训，对违反质量安全管理规定的行为，坚决予以惩处。3、文明施工：切实做好现场文明施工管理，加强安全 生产知识、技能宣传和教育，把安全工作落到实处。对XX 年计划创杯的新城丽景大酒店工程加强管理，规范施工，确 保能够顺利达到目标。4、民工工资：加强对民工工资的管理，认真负责核对 项目部上交的报表，对各工地民工进行调查取证，杜绝出现 民工工资拖欠情况，充分利用分公司讨薪热线，加强民工教 育，对工资发放情况跟踪反馈。5、经营管理：继续保持执行招投标管理制度，严格执 行签字互检程序，加强创新意识，拓宽思路，对招投标工作 实行制度化、规范化、合理化管理。针

20、对XX年招投标制度 的改革，认真学习招投标实行新办法，详细了解招投标网上 报名流程以及评标询标程序，做好准备，快速适应，加快提 高标书制作的专业性和技术性。对投标工程，在项目实施前对其进行投标评估分析， 对于相关人员如业主、项目负责人实行审核制度，签订相关 承诺书，保留联系方式和身份证复印件，确保每项工作的顺 利进行；在项目实施过程中，预算科加强对项目工程量、 材料、工程款项的核对，确保每一笔款项能够及时有效的发 放；在工程结束后，预算科进行结算，加强成本控制。6、办公室管理：继续完善办公室管理制度，加强相关 报表、检查表等资料管理，对五大员、建造师、三类人员的 报考工作保持跟进，并做好相关人

21、员的资料登记。规范办公 室事务管理，制定更加完善的考勤考核制度。7、财务管理：加强资金管理，严格财务制度，对材料 商和供应商以及项目部等进行专款专用，保证制度的严谨性 和准确性。继续配合其他部门的工作，为其他部门提供支持， 保证公司运作顺利进行。总而言之，XX年度公司的工作虽然有些不足之处，但 总体上还是有成效的。在新的一年里，我们要以更加饱满的文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 热情和不断进取的精神，为推动公司的工作更上一层楼、为 顺利完成XX年年初制定的目标而共同努力！篇三：建筑专业个人工作总结工作总结我叫范坤，自参（转载于：小龙文档网:智能建筑 工作总结）加工

22、作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章 制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护 集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯 彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认 真学习相关试验知识，不断充实完善自己。回顾过去一年的工作，XX年既是忙碌又是充实的一年， 在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点 一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在 这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个 人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注石家庄翔龙建筑 装饰工程有限公司发展，切身想到降龙建筑装饰工程有限公 司、项目部及试验室的利益，坚定降龙建筑装饰有限公司会 不断的发展、壮大，对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充 满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也 将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督