人事科作业文件

1、凌源市第一人民医院人事科作业文件文件编号LYSYY-ZY-RS-002修改状态A/0生效日期2004.07.20页 码第 PAGE 18 页（ 共 NUMPAGES 18 页）作业文件件目录一、人事事科科长长职责二、工作作制度1、人事事科工作作制度2、岗前前教育制制度三、人事事科年度度计划四、医院院专业技技术人员员考核办办法五、专业业技术人人员考核核评分细细则六、工勤勤人员年年度考核核办法七、招录录（聘）方方案八、工作作人员任任职条件件九、科内内工作人人员考核核标准十、记录录表格1、人员员需求申申请表2、专业业技术人人员年终终考核表表3、年度度考核登登记表4、继续续教育申申报表5、继续续教育完

2、完成情况况反馈表表6、继续续医学教教育登记记本7、会议议记录8、学习习记录9、电话话记录人事科科科长职责责在院长领领导下，负负责人事事科的全全面工作作。1、认真真贯彻党党和国家家劳动工工资、劳劳动人事事制度、法规和和上级有有关文件件、通知知和规定定。2、掌握握熟悉干干部职工工技术业业务水平平、政治治素质等等情况，搞搞好日常常考察培培养，为为领导及及时提出出使用意意见。3、加强强对大、中专毕毕业生的的管理，及及时提出出转正、定级、定职的的意见和和办理手手续。4、按国国家有关关规定及及时办理理职工退退职、退退休、离离休工作作。5、做好好职工工工资升级级工作。做好人人事档案案管理工工作。做做到人、档

3、、工工分离。6、组织织科内人人员学习习政治、业务，不不断提高高两个素素质，按按时完成成上级和和医院交交办的各各项工作作任务。工 作作 制制 度度一、人事事科工作作制度1、根据据院长工工作计划划要求，定定期拟定定科室工工作计划划，经批批准后具具体组织织实施。2、根据据人事工工作政策策、制度度和规定定，具体体做好人人员的招招聘、调调入、调调出、退退休、考考核、工工资调整整的工作作。3、做好好全院人人员的人人事档案案管理工工作，内内容准确确，合乎乎标准，方方便实用用。做好好各种报报表统计计上报工工作，统统计准确确，上报报及时。4、按时时完成上上级和医医院领导导交办的的各项临临时工作作任务。二、岗前前

4、教育制制度1、医院院要对新新职工实实行上岗岗前教育育，岗前前集中培培训的时时间不得得少于一一周。2、岗前前职业教教育主要要内容；政治思想想教育；医疗卫生生事业方方针政策策教育；医德规范范教育；医院工作作制度、操作常常规，医医疗安全全措施及及各类人人员岗位位职责当地医疗疗卫生工工作概况况及所在在医院情情况；现代医院院管理和和发展的的有关内内容；3、岗前前教育要要由院方方考核合合格后方方可上岗岗。4、其它它新上岗岗职工，要要依照本本制度进进行自学学和考核核。5、岗前前教育与与试用期期教育结结合起来来，并在在转正前前作出评评价。人事科年年度计划划20044年，人人事科在在上级部部门院领领导的正正确领

5、导导下，鼓鼓足干劲劲，准备备做好各各项工作作。为深深化人事事制度改改革发挥挥其职能能作用，新新一年，工工作计划划安排如如下：加强政治治思想学学习以人为本本、统一一思想、提高认认识、认认清形势势、明确确目标、严格要要求自己己，遵守守各项规规章制度度，为各各项工作作的开展展打下良良好的思思想基础础。做好人事事管理工工作在人员变变动过程程中，准准确掌握握人员调调入、调调出的各各种信息息，每名名职工的的基本情情况、职职称、级级别、工工资概况况准确无无误的输输入微机机进行保保存，让让微机为为每名职职工建立立一个个个人小档档案。做好工资资管理工工作工资管理理工作，涉涉及到每每名职工工的切身身利益，工工资晋

6、升升时，我我们认真真计算、核实、尽量少少出差错错，对于于各种津津贴，我我们每半半年核对对一次，以以便进行行调整。做好养老老保险工工作每名职工工每月上上缴工资资的3%作为养养老保险险费用。上缴情情况每月月记载在在养老保保险手册册上，此此项工作作要求严严谨认真真。考核工作作年初，对对全院专专业技术术人员进进行一次次考核，按按照德、能、勤勤、绩四四个方面面，本着着实事求求是，严严肃认真真的原则则开展考考核工作作，以参参加考核核人员的的总人数数作为基基数，以以10%的比例例产生优优秀名额额。职称晋升升与聘任任工作按照上级级部门指指示，及及时做好好考试通通知工作作，提供供各种参参考材料料，为专专业技术术

7、人员的的职称晋晋升做好好服务工工作。关关于职称称聘任工工作，人人事科作作为职能能部门，做做了大量量工作，多多次与上上级部门门沟通、协商，把把各种信信息及时时反馈给给院领导导，为聘聘任工作作的顺利利进行，起起了很大大作用。妇女工作作与计划划生育工工作妇女工作作常抓不不懈，让让她们在在新形势势下，发发挥其主主力军的的作用。计划生育育工作政政策性强强，原则则性强，我我们严格格把关以以各科室室为单位位，每季季度进行行一次调调查与反反馈。八、老干干部工作作年末，单单位领导导对老干干部进行行走访慰慰问，关关心他们们的生活活状况，思思想动态态，让他他们时时时感受到到单位对对他们的的关怀与与照顾，使使他们老老

8、有所养养，老有有所乐。新一年的的工作，任任重而道道远，面面对困难难，我们们有信心心、有方方法、有有希望，我我们相信信，在院院领导的的正确领领导下，人人事科全全体人员员会圆满满、顺利利的完成成各项任任务。医院专业业技术人人员考核核办法为进一步步完善专专业技术术人员的的考核制制度，调调动广大大专业技技术人员员的工作作积极性性，根据据上级主主管部门门和人事事部门有有关通知知精神，结结合我院院实际，做做如下规规定。一、根据据专业技技术职务务任职条条件，岗岗位职责责和年度度工作任任务完成成情况。按照德德、能、勤、绩绩四个方方面进行行考核，并并于4月月10日日前将各各科室考考核结果果报人事事科。二、年度度

9、考核结结果分为为优秀、合格、基本合合格、不不合格四四个档次次。（一）有有下列情情况之一一者，当当年考核核不能评评为优秀秀：1、不能能模范地地履行工工作职责责，事业业心不强强，工作作成绩不不突出。2、因个个人工作作失职，引引起医疗疗纠纷，给给医院声声誉造成成较坏影影响的。3、违反反医院奖奖罚条例例，受过过纪律处处分的。（二）有有下列情情况之一一者，当当年考核核为不合合格：1、年度度内受过过党纪、政纪处处分。2、不能能胜任本本职工作作，或工工作责任任心不强强，履行行岗位职职责差，不不能完成成工作任任务。3、在工工作中造造成严重重失误或或医疗事事故。4、全年年旷工十十天以上上。5、不能能团结同同志，

10、工工作表现现较差，群群众意见见很大。三、全年年工作不不满6个个月者不不予考核核。四、各科科室要加加强平时时考核工工作，深深化考核核汇总制制度，为为专业技技术人员员年度考考核及动动态管理理提供客客观准确确的依据据。五、专业业技术人人员考核核工作要要本着公公平、公公正、合合理的原原则，优优秀名额额不许转转让。完善考核核制度，做做好考核核工作，是是激励广广大专业业技术人人员发挥挥积极性性、创造造性的重重要手段段，是发发现、选选拔和使使用优秀秀人才、加强专专业技术术队伍建建设的重重要措施施。因此此，医院院要求各各部门认认真做好好此项工工作，切切实加强强专业技技术人员员管理，提提高医院院的专业业人员素素

11、质。专业技术术人员考考核评分分细则德（10分分）能（30分分）勤（20分分）绩（40分分）思想素质质医风医德德（10分分）专业知知识与知知识更新新。（110分）业务能能力。（220分）工作态态度与敬敬业精神神。（110分）遵守劳劳动纪律律和各项项规章制制度。（110分）完成工工作数量量。（110分）完成工工作质量量。（110分）工作效效率效果果。（110分）成果，论论文等。（100分）考核结果果评分标标准优秀851000合格7084基本合格格6069不合格59.55以下工勤人员员年度考考核办法法一、考核核范围事业单位位的技术术工人、普通工工人全部部列入考考核范围围。二、优秀秀指标被考核人人员的

12、优优秀比例例控制在在全部工工人的百百分之十十以下。三、考核核内容在德、能能、勤、绩四个个方面，对对全部工工人进行行考核。四、考核核等次考核等次次分为优优秀、合合格、不不合格三三个等次次。注：此次次考核，应应做到公公平、合合理，以以此调动动全体工工勤人员员的工作作热情。招录（聘聘）方案案一、根据据我院人人员需求求情况，向向上级主主管部门门提出申申请。二、申请请批准后后，拟定定聘用条条件，通通过媒体体发出招招聘信息息。三、符合合条件者者进行面面试，由由院委会会讨论决决定。四、面试试合格者者，进行行考试、培训。五、合格格者签定定聘用合合同。工作人员员任职条条件一、身体体健康，具具有良好好的道德德素质

13、，严严谨的工工作作风风。二、精通通业务，胜胜任本职职工作。三、遵守守各项规规章制度度和行为为规范。四、在医医疗岗位位上，需需具备国国家承认认中等以以上学历历或比照照学历。五、从事事医疗护护理工作作，需取取得执业业医师证证或护士士注册证证，方可可上岗。科内工作作人员考考核标准准项目总分考核项目目分值考 核核 内内 容容扣 分分 内内 容容扣分值得分德25政治表现现5坚持四项项基本原原则，拥拥护党的的方针、政策、积极参参加政治治学习和和其他集集体活动动1、受到到警告处处分52、经常常不参加加政治学学习2-33、经常常不参加加集体活活动2-3事业心5热爱本职职工作，事事业心强强，积极极上进，坚坚持工

14、作作原则1、无事事业心、工作不不认真3-52、工作作拖拉、混日子子、无所所用心2-5职业道德德5遵守职工工道德规规范，优优质服务务1、服务务态度差差2-52、对患患者冷漠漠、态度度生硬、与患者者吵架等等3-5工作责任任感5坚持实事事求是的的作风、工作责责任感强强，尊重重上级，服服从分配配，团结结协作，有有集体荣荣誉感1、不尊尊重上级级，不服服从分配配3-52、工作作不负责责任，擅擅离职守守，脱岗岗1 次次3-53、团结结协作差差3-5遵纪守法法5廉洁奉公公、不以以岗谋私私，遵守守各项规规章制度度1、弄虚虚作假3-52、以岗岗谋私，收收受红包包、收受受药品回回扣53、违反反有关规规定，人人情方5

15、能25业务能力力10能独立处处理本专专业常用用技术，掌掌握常规规技术操操作能力力1、不能能独立完完成岗位位职责规规定的工工作2-52、不能能掌握常常规技术术操作2-5专业理论论5熟悉本专专业基础础理论、专业知知识，并并运用于于实际1、基础础理论、专业技技术差2-32、所学学知识不不能用于于实际2-3教育学习习5能不断进进行自我我学习，更更新所学学专业知知识，年年考核成成绩合格格年度考核核总分不不合格5创新开拓拓5掌握本专专业国内内发展趋趋势，引引用相关关先进技技术应用用于实际际满足现状状，应付付工作2-5项目总分考核项目目分值考 核核 内内 容容扣 分分 内内 容容扣分值得分勤25劳动纪律律工作主动动性20工作积极极主动，任任劳任怨怨，按时时上下班班，全年年出满勤勤1、无故故不上班班，一年年累计在在10天天以内10-1152、请事事假一年年累计3301199天4-8 110天以以下23、请病病假一年年累计331-1179天天2-6 3-330天1-24、迟到到、早退退一年累累计300次45、不安安心工作作，上班班混时间间，造成成不良影影响，不不能完成成工作任任务5-100绩30工作质量量15认真履行行岗位职职责，完完成岗位位任务，质质量好，本本专