工程部组织架构图职能

1、文件编号工程部组织架构及职能文件版本A/1生效日期页 码第6页 共6页 文件编制/更改一览表版本编制/更改内容日期编制/更改人 评 审 栏会 签总 经 理稽核中心营运中心制造中心技术中心财会中心PMC部品保部管理部制一部制二部制三部制五部冲压工程部钣金工程部工模部采购部财务部工程部架构图钣金工程部主管钣金工程部主管钣金工程师钣金工程师文员文员钣金工程部职能部门名称钣金工程部上级部门技术中心上级主管技术总监下属部门无主管岗位钣金工程主管部门编号无下属岗位钣金工程师、文员岗位编制4人部门目标制定和完善各项生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件。为生产部门提供适用有效的工装夹具

2、检具。快速有效解决生产过程中的异常。进行工艺改善，提高生产效率，降低生产成本。部门职责制定和完善生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件，并负责组织实施和监督；制作适用的工装夹具提供给生产部门。制定和完善本部门各项管理制度和作业流程。解决生产过程中出现的工艺技术及生产异常处理对策，并对生产车间进行工艺技术指导。组织开展技术革新和工艺改善，不断开发和引进新的生产工艺技术，提高生产工艺技术水平。技术图纸、技术资料的管理。公司技术管理队伍的建设。部门人员管理和绩效考核。公司安排的其他的事务。管理权限工艺技术标准的制定权。工艺技术标准执行的监督权。工艺违规操作的处罚权。部门流程制度

3、的制定权。对钣金工程部工程师级以下人员的任免权，工程师级人员任免的建议权。钣金工程部各级人员的考核权和奖惩权。参与公司决策权。管理责任对生产工艺技术标准的制定和实施负责。对本部门流程制度的制定和实施负责。对生产各工序工艺技术控制和改善负责。对生产过程中工艺异常事项的及时处理负责。对部门人员管理和绩效考核负责。岗位职责明细表岗位名称钣金工程主管直接上级技术中心总监直接下级钣金工程师项 目具体内容相关量化指标工作职责日常事务协助技术中心总监处理钣金工程部的日常运作，负责监督钣金工程部内部员工的工作部门间工作沟通与协调对生产中的质量、技术、工艺异常等事项进行分析处理对生产部门进行工艺技术指导对新品做

4、技术分析评估公司流程制度在本部门的贯彻执行负责工程部内部人员的聘用及相关岗位管理培训上级安排的其它事项1、工艺技术资料、提供及时率2、工艺技术资料、错误次数3、工艺事故发生次数4、工艺事故处理及时率5、工艺技术、工装夹具改进次数周期事务涉及每周本周工作总结下周工作计划涉及每月本月工作总结下月工作计划涉及全年年度工作总结特殊事务公司安排的其它事项岗位任职资质要求大专或本科以上学历，5年以上钣金生产工艺技术管理经验，至少2年以上本职岗位工作经验熟悉钣金行业质量标准、设备管理及生产规程熟练使用办公软件优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力和应对突发事件的能力能承受较大的工作压力，能

5、够带领团队，较好的团队合作精神岗位职责明细表岗位名称钣金工程师直接上级钣金工程主管直接下级无项 目具体内容相关量化指标工作职责日常事务1、工艺异常事项处理2、对生产部门进行工艺技术指导3、对客户资料的评审，消化转换，打样的跟进确认4、负责提供准确的BOM表，工艺流程等技术资料准备5、上级安排的其它事项1、工艺技术资料、提供及时率2、工艺技术资料、错误次数3、工艺事故发生次数4、工艺事故处理及时率5、工艺技术、工装夹具改进次数周期事务涉及每周1.本周工作总结2.下周工作计划涉及每月1.本月工作总结2.下月工作计划涉及全年年度工作总结特殊事务公司安排的其它事项岗位任职资质要求1、大专或本科以上学历

6、，3年以上钣金生产工艺技术管理经验 2、熟悉钣金行业质量标准、设备管理及生产规程3、熟练使用办公软件4、优秀的计划与执行能力、沟通能力和应对突发事件的能力5、能承受较大的工作压力，较好的团队合作精神岗位职责明细表岗位名称文员直接上级钣金工程主管直接下级无项 目具体内容相关量化指标工作职责日常事务1、负责技术资料的接收归档保管及做相应的台账2、负责发放产品图、BOM表、工艺流程等技术资料及台账的建立3、协助上级草拟各类文件及报表，部门间协调事宜的跟催4、部门5S工作的督导5、上级安排的其它事项1、工艺技术资料归档管理及时率2、工艺技术资料台帐记录的完整性3、工艺技术资料发放的及时率4、工艺技术资料发放的错误次数周期事务涉及每周1、工艺技术资料归档、发放周统计涉及每月1、工艺技术资料月盘点涉及全年1、年度技术中心