长航集团企业文化试卷题目

1、长航集团企业文化知识竞赛试卷单位（部门）姓名分数一、填空 (42 分)1、企业文化是企业的,是企业的，是企业软实力 , 是企业的重要组成部分。一流的企业, 须有支撑。2、企业文化，既是企业发展过程中的，又是对企业。广义的企业文化是指企业所创造的的；狭义的企业文化是指企业所形成的、的综合。3、集团重组后，随着的逐步形成，如何将集团全体员工的思想统一起来，形成“一个外运长航”旗帜下的共同理想和文化信仰，成为集团企业文化建设工作中的。4、实践表明，积极开展和加强企业文化建设，不仅能够有效提升，进一步促进企业使命、愿景、核心价值的清晰和实现，大幅增强企业核心竞争力，而且能够使广大员工企业的价值理念，把

2、个人发展与企业发展有机结合起来， 进一步转变思想观念，增强学习创新意识，。5、随着市场竞争的日益激烈和现代企业管理制度的逐步演变，现代已经从经验管理、制度管理、科学管理，逐步上升到新阶段，企业文化管理是企业的管理。6、企业文化渗透在组织结构、规章制度、员工行为之中，可以员工思想，员工行为，激发员工的，增强员工的，凝聚员工的，是一个企业的，在企业的经营发展过程中发挥着重要作用。7、中央企业加强企业文化建设是贯彻落实党的十七届六中全会、十八大和十八届三中全会精/ 8神、国务院国资委有关要求的一项。将集团企业文化建设融入到企业改革发展的全过程， 推动先进企业文化的落地生根， 对于集团在社会主义文化建

3、设中的地位和作用，意义重大而深远。8、国务院国资委下发了关于加强中央企业企业文化建设的指导意见，并召开了，要求央企的企业文化建设必须以党的十七届六中全会、十八大精神为指引，将社会主义核心价值体系企业文化建设的; 不断，推动管理提升，实施管理 ; 加强文化传播，构筑中央企业之魂。强调中央企业要；进一步加强领导，提高认识，将重要的议事日程；进一步， 配置，确保文化建设工作的有效开展；进一步加强建设，企业文化建设工作者队伍。9、中国外运长航集团企业文化建设纲要旨在阐明集团企业文化建设工作的总体思路，包括等，系统构建集团企业文化的，赋予集团企业文化新的时代精神，努力使集团企业文化符合国务院国资委和集团

4、董事会对于集团的定位和要求，从而实现在全集团统一思想、 凝聚共识、激励斗志、鼓舞士气，为集团实现既定战略目标。10、集团所属单位及控股子公司也要有，明确企业文化建设主管，按照集团企业文化建设工作、以及，组织实施本单位企业文化建设工作。11、集团企业文化建设的体系主要由、及文化体系四部分构成。12、集团理念层文化体系包含三个方面。其中，战略层理念包括三个部分，它描述企业发展的，昭示企业。13、集团行为层文化是企业和员工在生产、经营、管理、改革、发展全过程及内外交往、社会活动中所倡导和遵循的。集团的行为层文化体系主要包括：、等。/ 814、集团是以为核心主业，为重要支柱业务，为相关配套业务的综合物

5、流企业。集团将围绕自身熟悉和长期从事的综合物流事业专注发展，通过对相关产业的深耕细作，把企业建设成为。15、 “”充分反映了集团最具国际竞争力的综合物流企业的明确定位，是最大程度满足股东、客户、员工、社会等各方利益的责任感和宏伟远大的理想追求。集团的企业愿景是：。16、集团的企业口号是：！、中国外运长航集团企业文化建设实施方案主要任务中，要求建立集团企业文化建设工作组织，明确集团企业文化建设工作的，明确，确保。18、中国外运长航集团企业文化建设实施方案主要任务中，要求以集团为依据，坚持把核心价值理念渗透于建设之中，对现有等所有制度和规定进行修订、 完善和规范，促进企业文化与的深度融合，以文化建

6、设推动集团管理，不断适合集团科学发展的体制机制，形成与集团理念层文化，提升企业科学管理水平。19、中国外运长航集团企业文化建设实施方案主要任务中，要求集团企业文化建设纲要（ 2013-2020 ）关于集团物质层文化的要求，通过等视觉识别系统，通过正面典型的示范效应和企业形象宣传，以，向员工和外界集团企业文化，集团核心理念，。20、中国外运长航集团企业文化建设实施方案要求集团所属各单位应按照集团统一要求, 紧密结合自身实际 ,，按照集团企业文化建设工作的具体要求，本单位企业文化建设工作。21、在遵循集团企业文化理念体系统一性的基础上，集团所属各单位可以的不同，本单位的执行层企业文化理念，历史故事

7、、创业故事、人物事迹、制度解读、管理理念等，形成集团文化的与各单位的、文化的相结合的集团企业文化。/ 8二、判断题 （判断对错并指出错误，18分）1、在推进集团品牌整合工作中，逐步统一并推广了企业标识和形象识别系统，建立了较为完整的集团企业形象识别系统，并在集团系统的办公场所、办公用品、内外网站、仓库厂房、运输车辆及船舶等进行了标志更换，做到了三个统一，即企业标志统一、外观形象要素统一、外观形象风格统一，将集团的新形象、新面孔、新架构迅速展现给社会。2、集团企业文化建设的指导思想是：以党的十七届六中全会、十八大和十八届三中全会精神为指导，确立理想的企业价值理念，形成先进的企业文化，凝聚人心，激

8、发活力，塑造集团良好形象，提高集团的知名度、美誉度和客户的忠诚度，增强核心竞争能力，为实现集团成为客户首选的物流供应商之愿景 ,提供强有力的支持。3、集团企业文化建设委员会下设办公室，作为集团企业文化建设日常工作机构，集团企业文化建设委员会办公室与集团公司党委办公室合署办公，负责贯彻落实上级和集团企业文化建设委员会确定的工作任务，拟定集团企业文化建设纲要，制定阶段性工作计划，重点工作安排，提出集团企业文化建设工作要求，指导所属单位企业文化建设实践活动。4、集团企业文化建设委员会办公室内设集团企业文化建设推进工作小组，负责完成集团企业文化建设工作进展，跟踪重点任务落实情况，检查集团企业文化建设中

9、出现的问题，纠正所属单位企业文化建设中出现的偏差，落实集团企业文化建设工作的考核、评价办法，提供考核、评价依据，负责组织集团企业文化建设考核、评价等具体工作。5、集团的物质层文化体系，由集团形象识别系统和企业最终服务产品两部分组成。视觉识别系统指公司名称、标识、商标、品牌、产品等内涵及外延的规范化、标准化。环境建设系统主要/ 8是指集团内部生产、工作场所的环境布局和集团为客户和社会服务所触及的文化环境、工作环境和生活环境的统一、规范。6、集团的企业核心价值观是：诚信、包容、质朴、创新。7、中外运长航集团企业文化建设实施方案中的主要任务，是要求在集团理念层文化主导下，通过推进落实行为规范系统，将

10、集团的理念层文化转化为集团员工开展生产经营活动和处理内部关系的指导思想和行为准则 ,转化为集团和员工对外沟通、 交往的行为规范， 以此约束集团员工行为习惯和集团经营行为，培养与集团理念层文化、制度层文化相一致的行为层文化。8、为加强集团行为层文化体系建设，规范企业员工行为习惯，约束企业经营行为，培养与企业理念层文化、制度层文化相一致的行为层文化。可采取以下具体措施：（1）编制公司员工守则，明确员工行为规范体系内容，规范员工行为方式。（2）制定公司员工职业道德规范，开展职业道德专题教育，通过举行职工座谈会、知识讲座、专题演讲等活动，引导员工讲求职业操守、遵守职业道德，提高员工的职业道德水平和职业

11、综合素质。（3）编制公司礼仪手册，建立集团的企业行为规范体系，规范企业重要会议、重大节庆活动、送温暖活动和各种社会公益活动。（4）开展学习型企业创建活动。在集团员工中广泛开展树立新观念、学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的活动，倡导在工作中学习，在学习中工作，在集团营造争做学习型、知识型员工、文明员工的浓厚氛围。9、集团企业文化建设的基本原则是：1、传承与创新相结合/ 82、战略指引与注重实效相结合3、共性与个性相结合4、上下互动与内外兼顾相结合5、生产经营与理论研究相结合6、系统规划与分步实施相结合7、领导示范与全员实践相结合三、选择题 （单选或多选，直接在答案上打。20分）1、集团重组之初

12、，就迅速把加强企业文化建设作为推动集团深度重组和改革发展的重要任务，纳入集团发展总体框架。先后在哪些方面推进相关工作，使得员工们对集团有了一定的认同感和归属感，最终在全集团形成了企业文化建设共识与一定的企业文化建设自信。A、集团一系列对口支援和社会公益活动B 、集团企业形象与标识系统设计C、集团企业文化核心价值理念提炼D 、集团企业文化梳理与融合2、从特征上来看，企业文化具备几个要素, 它们共同作用于企业文化形成和发展的过程中。A 、企业环境B 、价值观C 、礼节和仪式D 、文化网络E 、模范人物3、从构成上来看，企业文化大体可分为几个层次：理念层文化（核心层）：指企业使命、愿景、经营哲学、伦

13、理道德等企业价值观，是企业精神和企业风格的最佳体现，决定企业制度、员工行为和工作结果。制度层文化（中间层）：指企业各种规章制度、组织机构及体制机制。C.行为层文化（表现层）：指企业员工所表现出的行事态度、行为习惯等为人处事的思想与行为模式。D.物质层文化（视觉层）：指企业的对外识别系统、企业对外视觉形象系统，包括企业标识、/ 8标语、产品、设备、设施等最直观、最易于感知的部分。4、集团理念层文化是集团企业文化建设体系的A、核心和基础B、依据和要求5、集团要建立、 健全集团企业文化建设工作管理制度，通过制定并实施以下哪些制度、规定，使集团的企业文化建设工作有章可循，有据可依，有规可查，确保集团的

14、企业文化落地生根、企业文化建设目标任务落到实处。A、集团企业文化建设工作管理办法B 、集团形象视觉识别体系管理办法C、集团企业名称规范管理办法D 、集团对外宣传管理办法E、集团企业文化培训管理办法F 、集团企业文化建设考核、评价办法6、集团的制度层文化，包括的管理制度有A、组织管理制度、 B、人力资源管理制度、 C、决策议事管理制度、D、资产管理制度、 E、财会管理制度、 F、安全及风险防控制度、7、建立和完善集团企业文化建设动态评估指标体系，可运用哪些方式，就“集团企业文化与集团战略的匹配度”、“集团企业文化对集团竞争力的支持度”、“集团品牌与集团企业文化的特色度”以及“集团企业文化传播推进

15、体系的有效度”等指标对集团企业文化建设工作进行动态跟踪管理，做好集团企业文化建设动态评估工作。A、综合运用问卷调查B、计算推理C、明察暗访D 、座谈访问8、建立并完善企业文化建设推进所需要的各项规章制度，包括：A、集团企业文化建设管理与考评办法B、集团企业文化培训办法C、集团企业形象识别系统管理办法D、集团企业对外公关管理办法E、集团企业对外宣传管理办法F 、集团企业命名管理规定9、集团企业文化建设的任务，主要有哪几个方面？/ 8A、确定理念层文化B 、完善制度层文化C 、规范行为层文化D 、建设物质层文化E、总结、完善，持续提升企业文化F 、使企业文化反哺企业经营管理工作10、中国外运长航集团企业文化建设实施方案中2014-2015年的年度目标是A、 2014年，完成集团理念层文化各要素释义的编写工作，在集团上下进行理念层文化宣传，开展行为层文化建设，使集团员工逐步认知集团企业文化、实践集团企业文化。B、2015年，开展集团企业物质层文化建设，彰显集团企业文化的影响力，提高集团员工和客户及社会公众对集团企业文化