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文档简介

1、出版业成绩与效率考核表典范专业考核A：特优B：优C：可D：劣1作业细部规划能力2指定时间内完成工作3特殊问题处理与解决4专业简报，表达能力5对业主洽谈能力6对消费者说服力7对其他一般性对象洽谈能力8情报收集及分析9专业知识10报告编撰与书写11领导统御12协调13对部属训练及指导能力14组织能力15创意16潜能及未来发展17业务 / 工作主动性18独立作业能力19同时负责或执行若干项工作的可能性20吸收及学习能力21对公司及工作的态度及责任感22对时间安排及使用23一般人际关系综合评估特优优可劣个性分析A=特优B= 水平以上下C= 可D= 需要改项目评分1仪表2口才3表达4谈吐5性情6脾气7处

2、人8处事9反应10判断不予ABCD积分评分E=不予评估项目评分11精力26领导12合作27气量13自信28习惯14准时29理解力15个人主义30表现欲考核 员结论1 本人过去与受考核人共事结果，确认其专业工作能力特优水平以上可劣2 今后公司如再指派受考核员与本人配合工作，对此一指派，本人认为有此需要可以接受另选他人3 本人对受考核人的潜能认为优可到此为止不确定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及责任，本人认为目前：可不可未来：可不可5 本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为接受无所谓反对意见及建议考核员：时间：年月日签名部门主管：时间：年月日签名总经理：时间：年月日签名请详列受核人的缺点及改

3、进方式及方向：受考核人于考核时间内迟到及旷职本考核表已于年月日由1 调整工区资晋升2调职调往部门3辞退4上列决定生效日期年月日负责人签名次时（分）与受考核人及考核员面谈，并依建议作如下决定：广告业成绩与效率考核表典范（一）业务人员评量及发展方案被评人：职称：评量人：评量时间：职务内容描述（所负责客户、任务等）日期：1专业技术评量点数（从1到10）1）能妥善地处理并执行日常作业2）执行任务时，致力追求超高水平3）不断学习广告与行销的知识4）了解行销并且能引发产生创意5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义6）了解创意过程，并能予以协助7）具备强而有力的提案能力及书面化作业8）与他人合作愉快9）客户建立良好的关系10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算11）能有效地分析与解决问题12）其他意见2人际技巧评量点数（从 1到10）1）具有领导能力2）展现创意能力3）能自动自发4）仪容方面5）成熟且具判断力6）热心助人并能自我激励7）具有人际关系的技巧8

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