车间卫生管理制度

1、欢迎下载内容仅供参考车间卫生管理制度一、目的2017 6 7 间卫生管理制度进行补充和修改。二、生产卫生责任制度：教育工人。每个车间卫生责任落实到班长级，主任监管、经理负责，建立与维护企业生产场所卫生环境是每个员工应有的义务，当月每天卫生情况计入各车间管理人员业绩考核。三、卫生要求：（一）更衣室1、保持更衣室整洁，更衣室不得放置生产使用原料、设备、包装物等其他物品。2物柜不得放置食品（含水、饮料、药品等涉及食品安全的物品，保持上锁。3、设置共用物品柜，放置口罩、鞋套、手套等共用物品，方便员工取用。共用物品柜不得存放个人物品或其他生产工器具。4200-300ppm，消毒时间10 秒。54 5 元

2、/款通知单。（二）加工间1、保持车间卫生，做到干净整洁，保持车间干燥，不积水、不积尘。2、进出各个操作间（含更衣室）应随手关门，减少外界污染。各物流、人流通道不得人为堵塞或破坏防护措施。3关闭，避免生熟交叉污染。4、内包装间应门窗紧闭，不得随意与外界穿行。必要时或两小时必须空气消毒一次。5、外包装区不存放与生产无关工具、设备等其他物品。6、生产垃圾必须当天处理，做到落地产品不回收、生产垃圾不过夜。7、各设备通道应时刻关闭，非必要时不得开启。8、拆包间不应存放过多原辅材料，物料应以当天生产量为准，不宜领取过多物料，不利原料储存。收班前车间必须把多余物料统一退回仓库，拆封半成品馅料置于冷藏库保存。

3、9、坚持整理整顿作风，原料、半成品、成品、添加剂、洗涤剂、消毒剂等必须按要求有序存放，标签标示完整、按类排放。添加剂、洗涤剂、消毒剂必须专人使用专柜存放，保持标签完整不得缺失。添加剂标示不完整者视为无标签。101 8 5 元/9 10 元/现场进行处罚，隔日班前提交罚款通知单。三、人员卫生要求12、生熟间人员不得串岗，避免产品受交叉污染，人员操作时应带手套、口罩。物料通道只允许物料流通，禁止人员通行。熟料加工人员必须最长两小时更换一次手套，并进行 75%酒精消毒一次手部， 保持手套不破损。3、不得在车间内饮食。45 元单。四、设备、工具要求1、班前班后生产设备、工器具、容器等应清洗清理，产品残

4、渣不得过夜。2、车间包装设备、熟区使用工具应定期消毒，消毒频次不低于 2 小时/次。3、车间设备、工具（含桌椅、板凳）不得随意粘贴，应保持清洁4、无特殊要求各车间不得使用木制设备、工具，统一用塑料或不锈钢制。5、车间内闲置设备必须定期检查，定期清洗，不得出现积水、积尘现象。6、新进员工未经培训者不得擅自操作机台设备。7保养。81-3 5 元/4-7 5 元次。五、卫生检查管理1、日常卫生检查由采取部门分管经理监督、各车间主任负责制，班长有权对当事人进行处罚，如未查到当事人或未对当事人处罚者由班长或主任负责。生产部各级管理员均有权利、义务教育、劝导员工，发现不符合问题者应及时纠正，隐瞒不报或莫不关注者以处罚并计入当月业绩考核。210 元/20 元/50 元/员违法规定者处双倍罚款。六、食品安全、生产安全、生产卫生促进措施1、提升产品形象、保证产品质量稳定是每一个员工应有的义务和责任，生产运营过程中有发现产品质量异常或可能有损产品形象、企业形象的，员工必须及时上报领导，如欺瞒不报者将追究其责任。2、针对以上情况的，如非本职工作且因员工及时汇报或抢救而挽回公司经济损失的，公司将视情况给予奖励。七、外来人员管理（外来人员包含非本部门人员或非本公司人员）1外包装间区域。2、任何除生产、品控以外人员不得进入加工间、内包装间等区域，如需进入需由生