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文档简介
1、工程项目风险管理考试题1一、单项选择题 (每题1分,共15分,请将答案填入下表 )号1234567891()是风险事件发生的潜在原因。A风险环境B风险因素C 风险过程D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和(。A投资风险B投机风险C 人为风险D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的(。A 量B 本C 价值D都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的()分析方法。A 性B 定量C 定性和定量D都不正确5、确定了风险评价基准之后,下一步就要确定项目的(。A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平DABC都不正6、风险控制的方法主要有(。A 风险规避和风险
2、单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移DABC7、风险管理理论主要有(。A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论CTOR系统理论DABC8、风险承担是一种重要的()风险管理技术。A 非财务型B 型C 非财务型或财务型D都是9、风险理财是()的决策。A 最大化B 最合适C 最大且最合适D都不是10、投资()是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。A 资金数量B 向C 方式DABC项目的施工风险是(。A 技术措施不当的风险B立项决策的风C国家财政政策变化的风险D设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:风险识别;风响应;风险控制;风险评估。则下列流程排
3、序正确的是(。ABCD 13、下列选项中,属于风险评估工作的是(。A分析存在哪些风险因素B确定识别出的风险的等级C向保险公司投保D对识别出的风险进行监控14、在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。A织B工程环境C经济与管理D技15、事故防范措施和计划方面的风险属于()风险。A技B经济与管理C织D工程环境二、多项选择题 (每题 2 分,共 20 分,请将答案填入下表)123456789101、风险的因素有(。A 客观风险因素B 道德风险因素C 心理风险因素D 人为风险因素2、按风险产生的原因可将风险分为(。A 纯风险B 自然风险C 社会风险D 人为风险3、下面各个风险中
4、,互相有联系的风险是(。A 技术风险B 政治风险C 经济风险D 社会风险4、从风险管理目标的角度分析,建设工程风险可分为(。A投资风险B进度风险C质量风险D安全风险。5、业主风险主要包括(。A 人为风险B 经济风险C 自然风险D 特殊风险6、监理咨询的风险主要包括(。A 来自业主的风险B 来自承包人的风险C 职业责任风险D 自然风险7、非确定型风险的衡量方法主要有(。 A 随机风险衡量B 不确定型风险衡量C 自然风险衡量D 社会风险衡量8、风险的定量分析方法有(。A 等风险图法B 决策树法C 模糊数学法D 网络模型法9、城市地铁工程施工必须实施动态风险管理,利用(实现施工风险动态跟踪与控制A
5、事故应急预案B 现场监测数据C 风险管理职责D 风险记录10、风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中 ()。A 风险跟踪要求B 风险管理的职责和权限C 风险分类和排序要求D 相应的资源预算三、概念解释题(每题6分、共18分)1答:2答:四、简答题 (每题 8 分、共 24 分)答:五、综合题(共 23 分)1(80.50.7, 0.3,项目完成后使用率低(40%)0.130%)0.52(20%)0.9此工程项目的风险系数。解:2(152030017520060751530751530前三年销售好概率0.70.3后七年销售情况销售情况销售好销售差前三
6、年销售好0.850.15前三年销售差0.10.9请完成完成下面的任务:(1)(7 分)画出决策树解:(2)(8 分)对这一技术改造项目的风险进行评价,并作出决策。解:工程项目风险管理考试题1答案一、单项选择题 (每题 1 分,共 15 分)题号123456789101112131415答案BBCBBDDBBBABBCB1234512345678910案三、概念解释题(每题6分、共18分)1、风险事件答:风险事件是指造成损失的偶发事件, 是造成损失的外在原因或直接原因, 如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件。2、国别风险答:国别风险是指在不同的国家客观存在或潜在的各种可能的风险。 国别风险一般包
7、括政治、经济、商务、社会等方面普遍存在的以及在特殊情况下可能发生的风险。3、工程风险管理的意识四、简答题 (每题 8 分、共 24 分)1、试述你对基本风险的认识。2、试述你对风险管理的认识。3、简述风险辨识的基本方法。答:风险辨识的基本方法有:(1)风险因素预先分析法;(2)事件树分析法:(3)风险调查法;(4)保单对照法;(5)资产-损失分析法;(6)风险列举法;(7)实地检测法。五、综合题(共 23 分)1、(8)0.50.7, 0.3,项目完成后使用率低(40%)0.130%)0.52(20%)0.9此项目的风险系数。解:Pf = (0.5 + 0.7 + 0.3 + 0.1)/4 =
8、 0.4 Cf = ( 0.5 + 0.7 + 0.9 )/3 = 0.7本项目的风险系数=(Pf+Cf)- Pf * Cf = (0.4 + 0.7)- 0.4*0.7 =0.822(152030017520060751530225销售好销售不好后七年0.70.3销售情况销售好销售差0.850.15前三年销售差0.9请完成完成下面的任务:(1)(7 分)画出决策树解:画出决策树如下:销跟好75 一525 蚋 羹 准 o.l5l 5 x 7 = lO蜊鹏30 x74100 ”25x7=1575 好0.J 75 x 乍 立S 销 障 羞0.9A 15 x 7=1M镶臧好0直30 x 7 心 10
9、 纲 髓谦 09 2 2 5 x 云 1.57 .!i销 鹏 好 0 -7 5 x 7= 5 巧销 蹄差 0 -15,._ 1.5 x 7. 10.sL)对这一技术改造项目的风险进行评价,并作出决策。解:L点:斡三年77+515-后七销,1 飞 勺;5 巧j 蜊 蹈 差 0. 91 5 x 7 - 1”j6:0.85307+0.1522.57=202.13 7:0.10757+0.90157=1478:0.10307+0.9022.57=162.75 9:0.85757+0.15157=462状态结点 10:0.10757+0.90157=147决策结点3:max462200,202.130=262决策结点4:max147200,162.750=16275状态结点 1:0.7303+0.7262+0.322.53+0.3162.75=
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