电气设备维护保养

1、电气设备保护及养护电气设备保护及养护电气设备保护及养护精选文档电气设备的保护与养护培训资料.精选文档一、观点1、什么是设备巡检设备巡检是按设备的部位、内容进行的大体巡视，为了“察看”系统的正常运行状态，这类方法其实是一种不定量的运行管理，对分别部署的设备比较适合。2、什么是设备点检为了保持生产设备的原有性能，经过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，依据开初设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异样的预防性周祥检查的过程，以使设备的隐患和缺点可以获得早期的发现，早期预防，早期办理，这样的设备检查称为点检。3、设备平时巡检与设备按期点检的差异与联系：1）设备巡检员是专职人

2、员，主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不一样样于保护人员、检修人员，也不一样样于保护技术人员，是经过特别训练的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行平时巡逻，在巡检过程中比较标准发现设备的异样现象和隐患，掌握设备故障的早期信息，为点检人员供给要检查设备故障点、部位、项目和内容，使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。2）设备按期点检主假如指设备维修人员，主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，依据设备巡检人员供给的信息，对有故障的设备进行详尽地检查和修复。在有些单位也叫保全工，.精选文档3）设备平时巡检和设备平时点检其实是一个岗位，主要负责巡逻设备能否正常运行

3、，检查设备有无异样现象，为维修供给更好的依据，缩短维修时间，赶快恢复设备正常运行。二、设备点检的分类按作业时间间隔和作业内容的不一样样，点检分为：平时点检、按期点检二类。平时点检作业周期在一个月之内的点检为平时点检或称平时检查。平时点检的对象为在用的主要生产设备，由设备操作人员依据规定的标准，以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对设备的要点部位进行技术状态检查和督查，认识设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等能否正常，并对设备进行必需的简单保护和调整，检查结果记入平时点检卡中。平时点检的目的是实时发现设备异样，防患于已然，保证设备正常运行。平时点检的作业内容比较简单，作业时间也较短，

4、一般可在设备运行中进行，所以对生产影响不大。按期点检作业周期在一个月以上的点检为按期点检或称计划点检。按期点检由设备维修人员和专业检查人员依据点检卡的要求，凭感官和专用检测工具，按期对设备的技术状态进行全面检查和测定。除包含平时点检的工作内容外，其检查作业主假如测定设备的劣化程度、精度和功能参数，查明设备异样的原由，记录下次检修时应除去的缺点。按期点.精选文档检的主要目的是确认设备的缺点和隐患，按期掌握设备的劣化状态，为进行精度调整和安排计划维修供给依据，使设备保持规定的性能。设备按期点检的对象主假如要点生产设备，其工作内容比较复杂，工作时间较长，一般需要停机进行。所以必然与生产才划协调编制点

5、检计划。三、设备点检的主要环节设备点检的内容因设备种类和工作条件不一样样而差异较大，但各样设备的任何点检，都必然做好以下几个环节的工作。确立检查点一般应将设备的要点部位和单薄环节列为检查点。但要点部位和单薄环节确实定与设备的构造、工作条件、生产工艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。检查点选择不妥或数目过少，难以达到预约的目的；检查点过多，必然造成经济上不合理。所以，必然全面考虑以上因素，合理确立检查点的部位和数目。检查点一经确立，不该任意更正。确立点检项目确立点检项目就是确立各检查点的作业内容，如温度、振动、噪声、泄露、压力、磨损状况等。确立检查项目时，除依据必需性外，还要考虑点检人员的技术

6、水平检测工具的配套状况。点检项目确立后，应将其规范化并登记在点检卡中。制定点检判断标准依据设备制造厂家供给的技术要乞降实践经验，制定出各检查项目的技木状态能否正常的判断标准。判断标准要尽可能定量化，如磨损量、.精选文档偏角、压力、油量等均应有确实的数目界线、以便于检测和判断。制定的判断标准要附在检查项目表内。确立点检周期点检周期应依据检查点在保证生产的前提下，依据生产工艺特色和设备说明书的要求，并联合故障与磨损偏向、维修经验等来确立，切不可以过长或很短。点检周期过长，设备异样和劣化状况不可以实时发现，失掉了点检的意义；点检周期很短。会加大检查工作量，增添开销支出。点检周期的最后确立，需耍一个研

7、究试行的过程，一般可先制定一个点检周期试行一段时间（如一年），再经过对试行时期的维修记录、故障和生产状况等进行全面的分析研究，确立一个切合实质的点检周期。确立点检方法和条件依据点检的目的和要求，规定各检查项目所采纳的检查都应详尽规定。检查方法和作业条件确立后，就成为规范化的作业程序。比方：是凭感官检查仍是用检测仪器检查；是需要解体检查仍是不解体检查；是停机检查仍是不断机人员不得任意变动。确立点检人员全部检查任务必然落实到人，也就是明确各样点检的履行入员。平时点检工作一般应由设备操作人员负责，因为他们每日与设备接触，对其性能和技术状况十分熟习，易于实时发现问题、设备在运行中一旦出现故障征兆，可以

8、赶快办理。同时，也有益于实行设备全员管理。按期点检因为工作内容复杂，作业量大，技术要求高，应由没备维修人员和专职点检人员负责，以保证检查的质量和效率。.精选文档确立点检人员时，要与必然形式的责任制度相联合，力争做到责任明确，要求详尽，任务落实。编制设备点检卡为了指导设备点检工作，需要将各检查点、检查项目、检查周期、检查方法、判断标准以及规定的记录符号等内容编制成规范的表格，作为点检人员进行检查作业的依据。这类表格称为设备点检卡。点检卡既是察看点检工作履行状况、统计设备维修资料、进行设备技术状态分析的原始记录，又是维修控制和管理中的重要技术文件。编制点检卡时，文字和符号要力争正确详尽，简洁规范、

9、以便于掌握和使用。做好点检管理工作公司要成立健全各级点检管理组织机构，形成设备点检管理网络；制定相关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；增强信息反应和管理，按期汇总、整理各样点检记录，并按要求分类归档。生产部门要做好平时巡检和点检的检查、核查和奖评工作，同时，还要重视解决和防备四个问题：防备不到现场的谎检；防备判断不正确的误检防备已列入检查点的重要部位的漏检；防备查出的问题总得不到解决的虚检。；维修部门负责做好按期点检的检查、核查和奖评工作。四、设备的平时点检工作要求1、平时点检工作的主要内容1）设备点检依赖五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；（2）小维修小零件的维修和改换；（3）紧固、

10、调整弹簧、皮带、.精选文档螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；（4）打扫地道、地沟、工作台及各设备的非解体打扫；5）给油脂给油装置的补油和给油部位的加油；（6）排水集汽包、储气罐等排水；（7）使用记录点检内容及检查结果作记录。2、点检的十大体素（点检项目）（1）压力能否在要求范围内（不超压）；（2）温度能否在要求范围内（不超温）；3）流量能否异样变化（忽高或忽低）；4）泄露无泄露；（5）给脂状况润滑优秀；6）异音无异音；7）振动振动频次切合要求（无异样振动）；（8）龟裂（折损）无显然裂纹和破坏；（9）磨损磨损量切合要求；10）废弛紧固件无松动、连结件无废弛。五、设备的正确使用1、设备使用的“三

11、好”、“四会”要求岗位操作工、岗位维修工做到的“三好”、“四会”“三好”是用好设备，管好设备，修睦设备。“四会”是会使用，会保护、会点检，会紧迫办理故障。2、使用设备的“六禁止”规定禁止拼设备，禁止超压、超速、超载、超温等超负荷运行；禁止乱开、乱拆、乱割、乱焊；禁止任意变动调整值、禁止撤消安全装置；.精选文档禁止在无润滑状态下运行；禁止考试不合格人员上岗操作及独立从事保护工作；禁止无证人员操作及检修设备。3、设备“四保持”的内容保持设备的外观齐整；保持设备的构造圆满性；保持设备的性能和精度；保持设备的自动化程度。4、设备环境管理的标准无垃圾、无积尘、无积水、无油垢；依据设备性能的要乞降工作条件

12、，分别设有纵火、防爆、防冻、防漏、等举措，无易燃、易爆危险；规定安全走行路线，设置安全标志；各样设备和管道涂色鲜亮，易于鉴识；场所平坦，物件堆放齐整。六、三级养护制度设备的三级养护为：平时养护，一级养护，二级养护。平时养护有的作为例行养护。因为其拥有三个等级的养护责任和内容，故称为三级养护。三级养护一般连续按周期达成。它是设备专业管理与民众管理相联合的有效养护制度之一。“三级”养护的区分（1）平时养护：设备的平时养护由操作者负责，班前班后由操作工人仔细检查。擦抹设备各处或注油养护，设备常常保持润滑、洁净。班中设备发生故障，要实时除去，并仔细做好交接班记录。（2）一级养护：以操作工人为主、维修工

13、人协助按计划对设备进行的按期保护。其内容为：对设备进行局部拆卸、检查、冲洗；.精选文档开导油路，改换不合格的毡垫、密封；调整设备各部位配合空隙，紧固设备各个部位，电气部分由维修电工负责。设备运行六百小时，要进行一次一级养护。一级养护简称一保。依据不一样样设备及运行条件按期进行（3）二级养护：以维修工人为主、操作工人参加的按期维修，其内容为：对设备进行部分解体，擦洗设备，调整精度，拆检、改换和修复少许易损件，局部恢复精度，润滑系统冲洗，换油，电仪系统检查维修，并进行调整、紧固，刮研稍微磨损的零件。保持设备圆满及正常运行。设备运行叁千小时要进行一次二级养护。设备平时养护的详尽要求1）班前仔细检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。（2）班中恪守设备操作规程，正确使用设备。（3）发现隐患实时除去，自己解决不了的应立刻通知机电维修人员办理。4）班后做好设备打扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、要点设备可以适合延伸。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周打扫一次。5）做好交接班工作，将当日设备运行状况详尽记录在交接班本上。6）坚持每日一小扫，周末大打扫，月尾节前完好扫，按期进行评选。周末一般设备打扫1小时左右，大型、要点设备2小时左