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文档简介

1、电工班绩效考核制度汇编电工班绩效考核制度目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励 员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳 不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中 的有关规定，结合电工班实际情况,制定本规定。适用范围本考核规定的适用范围为电工班全体员工。考核依据3.1考勤迟到、早退发生一次扣2分；当月缺勤4次以上者,扣发全月奖金；事假一天扣发当天出勤分值；病假一天拿当天出勤分值的80%；代休一天拿厂基数一天钱；班休一天拿分场基数一天钱；旷工一天扣罚本人全月奖金。3.2生产嘉奖：3.2.1分配原则：按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工 的工作

2、量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少 得，不劳不得。考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考 核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格 按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励 为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核 分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。3.2.2计分方法：工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不 适应时，集体协商更改,新工作的分值可先由班长制定，后经 大家协商。工作项目分值皮带电机15分工作项目分值卸煤机绞笼、升降电机15分叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵12分45KW以下电机12分10KW以下电机8分45KW以上电机更换轴承或清洗加油15分卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗 加油（含更换升降电机滑环）15分叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加 油12分45KW以下电机更换轴承或清洗加油12分10KW以下电机更换轴承或清洗加油8分电机补加润滑油4分电机外围部分（接线盒、风扇、碳刷更换 及电机底角松动等）4分敷设120mm2及以上动力电缆在输煤段 内30米、室外50米以上12分敷设16120mm2动力电缆在输煤段内30米、室外50

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