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文档简介

1、【赢赣管理旅舸自摭剧（人力资源战略）战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略且进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系，依据组织架构进行职位设计，建立职位族体系和支持企业战略的员工胜任力素质模型、领导力开发模型，依据素质模型进行战略性人员配置和员工能力建设和开发。通过制定战略性的绩效管理体系来保证企业绩效目标的实现和人力资源价值的评价，通过战略性薪酬管理体系来实现人力资源价值的分享。战略性人力资源管理是通过人力资源规划、人力资源政策的制定及人力资源管理的实施来实现获得竞争优势的人

2、力资源配置目的，使人力资源和组织战略相匹配，把人力资源管理提升到战略地位，将人和组织联系起来，通过人力资源管理活动实现组织目标。壹、构建战略性人力资源管理体系的意义企业运营的成功和战略目标的实现，取决于企业的品牌管理能力、产品研发能力、市场营销能力、客户服务能力、业务成本控制能力、生产制造能力、财务管理能力、信息技术能力以及资源获取和整合能力等多种因素，但这些能力的获得和形成最终均是由人力资源能力来支撑和实现的。因此，企业运营的成功和企业战略目标的实现，首先是人力资源管理的成功。人力资源能力是企业持续发展的核心竞争力，因此，构建战略性的人力资源管理体系是保证企业战略目标实现的前提和基础，是企业人力资源核心竞争力形成的必要条件。二、战略性人力资源管理体系构建企业人力资源战略的实施必须和企业的远景、使命、价值观保持高度壹致，于企业人力资源战略的指引

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