项目部材料管理制度_第1页
项目部材料管理制度_第2页
项目部材料管理制度_第3页
项目部材料管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考.项目部材料管理制度1、 材料购买材料采购时由材料设备部指定的材料员采购，在指定的地点报和材料员结该批账务。购买材料料时一定要向材料销售单位索要票据，大宗购货发票理签字、经办人签字。材料员对所购买的材料必须记入材料采购清单，一式三份，一设备部备案。材料员购买材料款的票据，必须交由材料设备部，材料设备部分管经理拿着附有发票和材料采购清单，必须由材料设备部分管经 账核销。2、 材料入库管理购卖材料人不参加验收入库材料。精选范本.2 人以上同时现场清点签字方可生效，大宗3该家发货材料由材料员自行处理，公司不承担任何责任/单据的作废由当事人自行解决公司不予承认票据的合法性。3、 材

2、料出库申请表应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。到保管员处领取，申请表交由保管员留存原因，查找责任人。失的予以经济罚款。二、 建立健全材料验收及保管制度、严格控制材料成本。1、 材料验收、保管的程序验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理单附件、质量和数量检验、办理验收手续。验收准备，材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作精选范本.顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。及设施准备，场地应平整。对进场露天存放需要苫垫如（水泥）的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。周转材料如（木制模板）场、及时维修，不得随意锯断或挪作它用。价值较高的装饰材料必须落实保管措施，防止丢失和损坏。关于保管责任的划分，凡库内的材料（指存放库内、棚内及现场发出前）应负其责，承担各自的保管责任。凡施工剩余材料必须及时组织退料，是现场材料管理的最终环理退料手续。耗料是现场材料的一项重要内容，标志着材料领出后被消耗， 取不同的耗料方法。现场地方材料实行

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论