冷水机组水管工程施工组织设计方案

1、.页脚页脚.页脚页脚.1、编制依据施工图纸图纸会审记录.（DBJ/T01-26-2003。（GB50300-2001）建筑给排水暖通空调燃气工程施工工艺标准JS02-2004GB50242-2002GB50268-97GB50235-97工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规GB50236-98人民防空工程施工及验收规GB50134-2004施工现场临时用电安全技术规JGJ46-88机械设备安装安装施工及验收通用规GB50231-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规GB50274-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规GB5

2、0275-98各种选用图集。2 施工部署概述3.1.1 施工部署原则及项目组织结构洪防汛要求，规划合理、整洁美观，为市文明工地打下良好的硬件基础。项目经理技术负责人项目经理技术负责人施工班组暖资预材安通料算料全工员员员员长2.1.2 项目部管理人员职责项目经理职责a 对项目部的全面工作负总责，负责对项目班子的组建、分工、协调、指导、管理。b的施工生产、经营管理、行政管理、安全生产、工程质量等全面负责。c 负责参加甲方、监理、总包召开生产例会并保存会议纪要，落实工作。d 负责组织召开项目部工作会，贯彻执行国家有关法律、法规，执行上级各项规章制度和决定，明确各项工作分工。e 负责项目单位工程施工计

3、划和材料计划编制和实施。f 负责对及时完整编制、收集，形成现场的施工技术资料的领导、督促、检查, 确保竣工资料按时完成。g 组织工程竣工验收后的维修工作。h 做好与协作单位的关系配合工作，积极配合分公司经理承揽后续工程任务。i 领导项目部完成好上级交办的其他各项工作任务。技术员职责a 认真学习执行施工图纸，验收规，质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参加图纸会审和设计交底。b 编制单位工程施工组织设计和季节性施工措施。编制材料计划。c 负责办理技术洽商和设计变更手续。d 按设计图纸、规和施组要求在施工前负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。e

4、及时做好质量管理、检查、评定工作。f级签认工作及工程质量奖罚工作。g 参加结构工程验收、设计验收和竣工验收，并提供保证资料，绘制竣工图，移交竣工资料。h 积极做好工程技术审核工作，确保工程按图施工。i检查。j 对进场的材料、设备及半成品，应对其规格、型号、质量进行全面检查。工长职责a 对本栋号或本专业施工生产及现场安全文明施工负直接管理责任。阶段计划总控计划阶段计划总控计划月 计 划周计划日计划配套保证计划c 熟悉施工组织设计,负责安排生产部署、施工顺序、施工方法。d 负责每月按时下达施工任务书，包括技术、定额、操作方法、安全生产等。e f 经常深入现场具体指导，及时解决施工中存在的问题，认真

5、填写施工日志。g 参与对质量事故的分析，对不按图施工和违章作业现象有权制止。h 参加技术革新工作，积极推广先进施工经验。i 参与进行分项工程验收，对提出意见及时整改。材料员职责a 负责施工现场的材料管理。b 遵守物资管理制度。根据定额领料，保证材料供应。c 材料资料齐全有效，做到帐、卡、物相符。加强仓库的材料管理，做好材料养护工作。d 重视现场管理，避免材料的浪费、丢失。ef 加强废旧材料回收利用，降低材料成本。安全员职责a 全面负责项目部的安全生产文明施工管理和劳动保护工作。b 负责制定项目部安全生产计划，编制安全技术交底，并负责落实和督促。c 深入施工现场，按规定、规检查，对违规违章行为，

6、要及时制止、批评教育、对安全工作上存在的严重问题或严重事故隐患要及时向上级汇报解决。进度计划安排阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。而影响计划的实施。对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进度计划安排见附表（三。施工材料准备室外料场要设置临时隔墙，库房必须有

7、良好的防雨、排水措施。各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。料、下脚料要及时回收。进行安装。规格严格把关。管材、管件等材料应有质量检验部门的产品合格证；管材应标有规格、生数量、生产日期和检验代号；不到规定的质量标准并与生产单位有异议时，应按有关标准的规定执行。主要材料设备进场计划见附表（四）.3、施工技术准备及时按程序解决，不得随意剔凿结构。划。编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。4、主要分项工程施工方法4.1 空调水管路施工工艺流程施工准备阶段技术资料准备材料验劳动力安排水管加工施工机具准备设备材料定货预制加工阶段水管路制作安装阶段收支吊架加工立支设

8、管立支设管管备安安安装装装支吊架制作安装系统试压、清洗、保温、调试阶段系系管系系管统统路试清保管材的用温备统收统试试竣验运运工收转水转段交管材的规格，型号必须严格按图纸选用合格品，严重锈蚀的管材不得使用。页脚.页脚页脚.页脚页脚.所有管道安装前必须清除管道外所有污物，非镀锌管外壁刷防锈漆一道。水管道连接所有设备，阀部件（焊接类阀部件除外）接方式。钢管的连接采用丝扣连接、焊接连接、法兰连接。螺纹连接要求 螺纹应采用套丝机或铰板加工而成。1-2，Dg32-50mm2-3，Dg50mm21/3成锥形。 螺纹应端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、乱丝、断丝和缺丝长度不得超过螺纹长度的 10。 螺纹加工

9、时，应用力均匀，不得加套管接长手柄的方法进行套丝。2-3装紧，不得倒回，装紧后应留有螺尾。 管道连接后，应把挤到螺纹外面的填料消除掉，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路。 螺纹连接时应选用合适的管钳，不得在管钳手柄上加套管增长手柄来拧紧管子。 螺纹连接的填料选用铅油麻丝。法兰连接要求 材料检验：供安装用法兰其尺寸偏差应符合现行国家标准，材质应符合设计Dg300mm1mm。管子插入平焊法兰密封面应留出一定距离， 2/3，以便口焊接。 安装技术要求：法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的 0.15（55）2mm，不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。法兰连接时应保持同5，并保证螺栓自由穿人。法兰垫212

10、00mm，不允许装在楼板，墙壁或壁式套管。管道焊接要求 焊接前对所使用的管材及焊接材料必须进行查核，确认实物与合格证件相符方可使用。 为保证焊透，对壁管材，要开坡口，坡口的加工可采用氧气割坡口的方法，但必须将氧化铁铁渣清除干净，并将凸凹不平处磨平整。 对于焊缝位置：直管段两环缝问距不小于 100mm；环焊缝与支、吊架，建筑物的距离不小于 300mm。 焊缝要自然冷却不得骤冷。水管道安装的结构，以节省钢材和便于制作安装。对于管井，根据其分布形式在每层穿楼板处，设槽钢支架。焊或各种焊接缺陷。管道支吊架的最大跨距应符合规要求数值。大口径管道支架的布置要进行必要的负荷计算，支吊架必须满足强度要求。保温

11、管道支吊架必须设木托，木托度与保温层度相同。压不渗漏后，方可按介质流向确定其安装方向进行安装。阀门安装前应检查其填料，其压紧螺栓须有足够的调节余量。闭，防止过热变形。水平管段上的阀门，其阀杆一般应安装在上半周围。安装铸铁阀门时，应避免强力连接或受力不均引起的损坏。100mm。管道安装应有一定坡度，一般顺介质流向为0.0020.0030.0030.005，管道最低点设放水阀，最高点设放气阀。5质量目标：为合格，结构长城杯目标管理100%，80%；100%；90%；100%。同时要求各种技术资料做到齐全有效，准确真实，并与工程进度同步。6、质量保证措施为了保证本工程暖通安装的质量达到市优目标及结构

12、长城杯、项目部制定施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。艺标准进行施工。建立完善的质量保证机构体系，质量保证体系见下图各道工序必须落实“三检”制，对重点部位和关键的施工部位和做法，要班组自互检的基础上方能进行专检，并填写检验批质量验收记录。前，由技术人员做好技术交底，使班组施工人员明确工序操作程序及质量要求。每道工序施工，必须贯彻“一步到位，一次成优”的方针。程进行严格的把关，认真搞好工程质量的检验和评定。隐检工程必须会同监理、甲方、总包方一起进行检查验收，并认真填写隐评定质量标准。取实质的奖优罚劣的措施，提高调动施工人员的积极性。项目经理质量责任质量管理制度。质量第一”的思想教育，组

13、织开展多种形式的创优活动。运用科学管理的方法，掌握质量动态情况。问题，研究改进措施，及时处理。质量检查员质量责任合质量标准的工程，有权责令整修、返工和停工。积极协助项目经理开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。参加对工程质量检查评比工作，评定工程质量等级。根据有关规定，视工程质量情况，进行奖励与惩罚。技术人员质量责任审记录和工程洽商记录。编制施工方案。底，并落实到施工中去。保证施工能够顺利进行。其他质量职责a 参加分项工程的质量评定，协助质检员对现场的质量问题进行处理。b 随时解决施工中遇到的技术问题及其它专业间的质量问题及其它专业间的配合，交叉作业等，保证工程顺利进行。c 参加施工中出

14、现的质量事故的调查和分析处理，并及时上报，拿出解决方案。d 按要求填写上报各种技术资料，要做到及时、准确、真实。e 经常组织施工人员的学习，进行技术辅导，提高施工人员的技能水平。f 收发有关的图纸和技术资料。工长质量责任员认真完成各项施工任务。作，做到严格控制工程质量，对每道工序进行严格把关。认真落实工程施工计划的实施，监督和指导工人施工，严把质量关。协助材料员及技术人员对进场的材料、设备质量情况进行检查验收。问题，应及时组织施工人员进行返工处理。和文明施工的学习活动。材料员质量责任负责现场材料的收、发、登记和保管。严把材料质量关，对不合格的材料和设备要拒收拒发。对施工人员的用料要严加管理，不

15、得浪费及时回收剩料和废料。为技术人员及时收集提供材料、设备的合格证和产品说明书。施工人员质量责任严格执行项目经理部的各项规章制度，服从有关人员的领导和指挥。严格按图纸和技术交底施工，做好自互检，确保工程质量。其它专业的成品保护。7、安全、消防措施现场使用机电设备必须由专业值班电工接拆线，使用机电设备前必须检查拉闸上锁。现场施焊前，要查检现场清除周围易燃易爆物品，并经消防人员同意填写以防锯片破裂伤人。时穿防滑鞋防止蹬滑。施工人员进入施工现场严禁吸烟，禁止穿拖鞋进入施工现场，进入现场必须戴好安全帽，以免掉物伤人。毕应及时堵洞，避免洞掉落工具及杂物伤人。料的作业场所严禁烟火。在室调配油料时应保持通风

16、良好并设消防设施。教育工作，并要有安全教育记录。项目经理项目经理技术主管工长安全员材料员，质检员施工班组安全生产及消防保卫管理体系架构8、成品保护措施杂物及时清理。9、材料节约措施严把材料进场验收关，避免不合格产品进入施工现场造成不必要的浪费。严格执行限额领料制度，做到干多少活，领多少料，避免多领少用造成材料流失和浪费。控制好工程质量，杜绝因质量返工而造成的浪费。齐，严格限额发料。利用下脚料。作好进场材料后的保管和使用，杜绝浪费。10、计量器具使用与管理计量器具的选用及使用收规要求。11、环境保护措施环境保护管理制度建立环保领导小组，负责整个施工现场及周围环境护工作。人重视环保，事事、处处为搞

17、好环保尽职尽责。改。定期征求环保、甲方、周围居民的反映，会同有关方面协商解决。在施工中严格遵守环保法规，实行奖罚制度。认真细致准确做好每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录。环保工作依据集团公司环保工作管理规定进行。环境保护管理措施认真贯彻市建设工程现场环保工作基本标准识和法制观念，设专人经常考核检查，并做好记录。尘土。污水、泥浆直排到路面上，污染环境，妨碍交通。大型机械注意噪声，严格控制噪声，最大限度减少扰民。雨天派专人清理车轮，以防汽车轮上的泥土带到马路上。现场经常洒水，防止尘土飞扬。由专人负责检查办公区、库房及民工生活区的卫生，现场经常洒水，防止尘土飞扬。清。防止大气污染措施施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。运输车辆出大门前应进行冲洗，车辆不能带泥沙出场。施工现场及大门外设专人打扫，洒水减少扬尘。拆除旧有建筑时应随时洒水减少扬尘污染环境。防止水源污染措施生活区食堂设简易的隔油池，废水经除油后排入市政污水管道。隔油池要定期掏油。防止施工噪声扰民措施最大限度减少噪声扰民。控制扬尘的措施现场成立环保领导小组，负责整个施工现场及周围环境的保护工作。重视环保，事事、处处为搞好环保尽职尽责。清运，适量洒水减少尘土。由