仓库管理规范化流程

1、仓库管理规范化流程（一）仓库管理标准仓库管理目的使店铺库存运转正常，避免失货；整齐，一目了然，便于快速取货；准确了解店铺货品情况，便于及时调配并有效提升店铺业绩。仓库管理原则及时收货，退仓，调货，补货，盘点等需及时；准确品名，规格，型号，数量，单据号，统计报表，物料配套准确等；安全电源，火源，水源管理，完善消防设施等；节约A.做好物料防护工作，确保其质量完好，以降低维护费用；B.做到物料合理堆放，提高仓库利用率C.加强库用设备的保养，提高工作效率；D.提高仓库自动化管理水平仓库管理要求上班前必须检查仓库门锁有无异常，货品，物品，设备有无丢失；下班后应仔细检查是否锁门，拉闸，断电及不安全隐患；必

2、须经常检查调整仓库内干湿度保持正常通风；仓管员应将仓库区域，依据货品，物品，设备分布情况。绘制成“库位图相符的目标；（每月一次/区长及时作出处置决定；查明原因，分清责任，及时写出书面报告，痛楚处理意见。呈报店长，由店长处理。贵重物资，物品要封箱，并由专人保管；（二）仓库管理运作流程（三）仓库库存管理1、存货的功能防止断档（缩短从接受订单到送达货物的时间，确保优质服务，同时也要防止断档；降低物流成本；保证上货的计划性，平稳性，以消除或避免销售波动的影响；2、 库存问题的解决办法建立正常的的库存管理流程定期作出销售预测，合理进行补货；C.日常库存监控，调整库存水平；日常库存监控仓管人员应该及时将店

3、铺全盘货品进行分析；及时将库存货品整理出来，张贴相关信息，让所有人员熟悉（ C.到其他店铺了解其货品情况，收集信息；D.认真审核每次的补货申请单，提前做好相关补货准备。（四）仓库设备，仓位管理仓库设备管理（1）严格验收入库货品；安排储存区域；（3）妥善进行堆放防潮措施； （4）调控好仓库温湿度；（5）认真进行货品在库检查； （6）做好仓库清洁卫生；仓库仓位管理仓库仓位摆放要求货架摆放时进行仓位代号管理，打印仓位代号粘贴货架；畅销款设固定仓位，靠前区摆放；C.平销款设固定仓位，靠中区摆放； D.滞销款设固定仓位，靠后区摆放；E.配件，次品设固定仓位，靠后区摆避免货品过多，造成通道阻塞；样品鞋作特

4、别标注，便于区别；H.过季货品封箱，箱面注明单，专区摆放。仓库货品分类/B./篮球/航海等鞋类；C（放在最易取到的位置（放在第二方便取到的位置（靠后区摆放。仓库货品摆放示意(每个区域仓位按畅滞销货品摆放）仓位划分说明： 区配件；仓位代码：A 区男鞋：畅销区A1,平销区A2,滞销区B 区男装：畅销区B1,平销区B2,滞销区B3; C 区女鞋：畅销区C1,平销区C2,滞销区C3; D 区女装：畅销区D1,平销区D2,滞销区D3; 3.仓位牌示意图如下：A1 区A2 区A3 区货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。货号（体现。仓库货品存放方法

5、 A.B.按照品类，系列分类；按照款式，色号，尺码分类；四店铺货品管理（一）货品管理规范货品管理目的确保店内存货周转正常；根据市场转变及公司要求，灵活改变店内货品陈列方式及更换陈列货品；监督收货及退货程序，以确保无误；留意市场，分析顾客对货品的反应，积极反馈及提出意见给相关部门。良好的货品管理可达到的效果销售业绩提升坪效提升库存减少货品库存积压利润提高资金有效合理利用品牌形象提升（二）仓务管理店铺收货店铺收货流程收货过程中的注意事项收货速度快而准，迅速出仓交收，快速拆货上架，如实填写差异与否，及时确认货单；拆箱后找到箱里所装的发货单，按发货单认证点货品数量与每款明细（货号，颜色，号码行复点，确

6、认无误后将来货单收好，仔细检查货品是否有残次情况后上货；才上到货场，并将拆下的尺码袋和空纸箱收好留于返货时使用。店铺退仓与调货店铺退仓与调货流程退仓与调货过程中的注意事项A.正常货品退货标准及注意事项货品退仓按原尺码袋包好，并且吊牌正面朝上，无吊牌的将条形码写在纸上（到货品上，注明货号，色号，尺码，最后将尺码袋粘好无论退，调货都要将货品整齐码放在箱内，每箱内必须有明细单（一箱一单 B.残次货品退仓标准及注意事项品仓库不予接收；返残与正常返货的货品要分开箱装，不能混放装箱；物料返仓要注意易碎品返货时需用大头笔在箱子最明显的位置上注明“易碎物品盘点管理盘点的定义盘点可以达到如下目标：在本盘点周期内

7、的盈亏状况；最准确的当前库存明细，并为电脑系统的数据更新提供准确信息；发掘并清除滞销品，过季品，整理环境，消除死角。盘点流程差异处理出库及货品明细，两方进行核对，再进行出入库的调整来弥补差异。货品盘点表格时间补足卖场盘点期间货量工作内容是否盘2.确保残次品退仓完成 点3.完成盘点周班表的编前4.确保盘点工具准备充确保电脑及打印机能正常使用是否按预定时间停止补货及店铺间调货完成盘点场区图和盘点单的制作检查店铺内死角区位完成卖场，后仓货品的尺码及类别整理核查当月出货货品是否有做入库确认核查当月出货货品是否有作出库确认确保礼品单和工服单已做数据处理分析上月盘点结存报表开会进行盘点工作分配确保前场货品

8、货量的充足盘点的区位划分是否进行标示盘5.盘点单派发与收回的数量是否相符点6.无法录入实盘单的货品是否妥善处当天7 核查盘点单总数是否和入机总数相符确认盘点单填写正确规范针对盘点差异是否及时查明原因确认货品，设备恢复到正常工作状态确保记录盘点时发生的销售明细及出货区位资料整理是否完成盘点结果是否计算准确盘3.盘点后的销售数据上传是否完整，及点后4.是否做好盘点的账务处理工作根据盘点结果是否能找出问题及提出对策是否结合销售现状型号原因型号原因行动盘盈盘亏盘点串款盘点盘重盘点入机入多差异货品未及时调整到货货品未做入库单据上月错误盘亏退货未入机寄存货品的误盘盘点串款盘点盘重盘点单缺失，未入机差异货品未及时调整有销售款未及时入机工服，礼品单未及时更新出货货品未作出