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文档简介

1、职工年关奖查核管理方法1、查核目的1。1为了规范职工年关奖金发放管理,合理核算年关奖金发放数额。本着激励职工的工作热忱和积极性，不停加强公司向心力和凝集力,同时联合公司的实质状况,特制定本管理方法。2、合用范围2.1全部任职职工;2。2在当年度年关查核奖金发放前有以下情况之一者,不发放当年年关查核奖金：在半途辞职者;2.2。2事假年内超出20天者不发放；2。2。3假后长久未归者；2.2。4工作中出现严重失误,给公司带来不利影响造成经济损失者;2.2。5当年度遇到过公司记大过处罚者。2。2.6公司认定的其余情况.3、年关奖计算方法3。1计算基数：职工月标准薪资；3。2查核系数：职工年关查核评定结

2、果所对应的数值(即所称查核系数）；3。3年度任职月数：指职工在此查核年度内所任职的月数，此中不满一月的按一个月计算；3。4计算公式:年关奖金=（整年薪资12）（整年查核总分任职月数-出勤赏罚加扣分）公司效益系数4、年关查核得分对应系数表序号查核得分对应系数序号查核得分对应系数1100分1.4675分79分0.9295分99分1.3770分74分0.8390分94分1.2865分69分0.7485分89分1。1960分64分0.6580分84分1.01060分以下0.05、出勤赏罚加扣分规则5.1迟到、早走，一次扣1分；5.2每次请事假一天,每次扣1分；5.3每次请病假五天及五天以上者，每次扣2

3、分；5。4旷工一天，每次扣10分;5。5获得公司书面夸奖者,每次加3分;5。6获得公司书面责备和处罚者（如罚款、警示等），每次扣3分;5。7告假到限期未归也未办理续假手续者按旷工办理，每超一天扣20分.-1-主管查核表-2-姓名部门职务查核人署名查核时间年查核总评分评定系数查核项目查核内容把工作放在第一位，努力工作工作态度对新工作表现出踊跃态度忠于职责对手下的过错勇于担当责任正确理解公司目标和经营目标，拟订适合的实行计划业务工作依据职工能力和个性合理分派工作做好部门间的联系和协调工作工作中保持协作的态度，推动工作擅长松手让职工工作,鼓舞大家的合作精神管理监察注意生产现场的安全卫生和整理整改工作妥当办理工作中的失误和暂时加的工作在人事安排方面手下没有不满常常注意保持手下的工作踊跃性指导协调主动努力改良工作环境，提升效率踊跃训练、教育手下，提升他们的技术素质注意进行目标管理，使工作协调进行正确认识工作意义,努力获得最好成绩，工作方法正确，时间与费业绩评估用使用得合理有

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