单位工程开工管理及审批管理制度

1、工程开工管理及审批管理制度现行版本：A控制性质：不受控受控号： TOC o 1-5 h z 1目的12适用范围13编制依据14职责15内容和要求1工程开工管理及审批管理制度现行版本：A修订码工程开工管理及审批管理制度现行版本：A修订码0为了加强工程工程建设现场施工的管理，监督检查分包商是否做好单位工程开工前 各项准备工作，并满足开工后连续均衡施工的要求，保证工程质量、安全文明生产、进 度，特制定本制度。2适用范围2. 1本制度适用于XXX工程单位工程开工报批的执行活动。2本制度所称的单位工程，原那么上按电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002 版)，建筑工程施工质量验收统一标准(GB503

2、00-2001)及现行火电工程各专业质量 验评标准的规定进行划分和确定。3编制依据1建设工程监理规范(GB50319-2000)中的有关规定；国家与行业关于单位工程开工条件的有关规定；建设工程工程管理规范(GB50326-2001 )中的有关规定；4职责开工审批由总承包商工程管理部归口管理，计划财务部、物资管理部予以协助审 核。开工申请书由分包商提出，经总承包商工程部报送监理单位、业主单位复核并签 署。5内容和要求工程建设工程现场施工中的开工申请，可以按单位工程申请，具体需视现场施工 要求及实际情况而定。单位工程的划分严格按照“验评”执行。开工条件2.1单位工程开工之前，分包商应准备以下书面材

3、料，供总承包商工程管理部审核 后，送监理单位、业主单位审批。这些材料应包括：工程开工管理及审批管理制度现行版本：工程开工管理及审批管理制度现行版本：A修订码0分包商质量保证体系；一一分包商资格证书复印件；按施工组织总设计作业指导书编制与审批制度的要求，编制完整的施 工组织设计或作业指导书，；人员、机具到场情况；一一材料、设备到场情况及材料试验报告； 安全、质量、文明生产保证体系及采取的措施、方案；单位（分部、分项）工程开工之前，还应完成以下工作：施工图纸满足开工要求，并经过交底、会审和确认；一一施工组织设计编制完整并经过审批；如果是按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收合格，

4、 并满足下道工序的开工要求。单位工程开工申请按照科学管理、合理组织施工的原那么，要求分包商在单位工程开工之前，严格 按照开工条件进行准备。3.2 由分包商填写重要工程开工报审、施工工程开工报告，并在预计的开工 日前48小时送总承包商工程管理部审核。工程工程开工报审、报告由总承包商工程管理部、主管副经理/或总工程师签 署，送监理单位审核、业主批准。符合要求后签发开工令。开工申请的审核和批准监理单位在收到开工申请报告24小时之内，完成对5. 2. 1-5. 2. 3的各项 审核并签署意见；合格后送业主确认后签发开工令。5. 4. 1.1对审核结果分合格、基本合格和不合格三级。合格指被审核工程工作已经完 成；基本合格指被审核工作尚未完成，但根据进度进展情况认为可在预计的开工日之前 完成；不合格指被审核工程工作未做，或工作质量不符合要求的工程。. 1.2在审核工程中，必须全部到达合格或基本合格条件才能批准开工。. 4. 1.3如审核结果为不合格，那么应退回分包商，令其整改至合格后，再由总承包商 工程管理部签发，并报监理单位批准。.4.2单位工程开工申请报告批准后，最终由XXX