2022“质量月”总结八篇

1、2022“质量月”总结八篇第一篇按照上级关于开展2022年全国“质量月”活动的通知 精神，我公司积极行动起来，认真组织开展XX “质量月”活动, 有针对性地开展了一系列宣传和专项检查工作，进一步加强了工 程质量管理，有力地推了工程建设顺利进行。现将活动期间工作 情况总结如下：一、质月时间和主题时间：2022年9月1日至30日主题：全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建 设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、学习培训、科技创新、提升水平一是按照2022年建设工程

2、“质量月”活动方案，于9月11日在站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家 针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新 宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级局部在建工程负责人、市 站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训， 提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程为了进一步贯彻落实上级文件要求，我公司开展了 2022年 度质量月活动，推进质量管理工作，不断提升质量管理水平，我 公司结合公司的工作实际，特制定“以质量为统领，以品牌、标 准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升大力实施以质取胜 战略，努力营造政府重视质量，企业追求质量、社会崇尚质量

3、、 人人关注质量的良好社会气氛，全面提高全民质量意识，努力把 产品质量提高到新水平，为加快经济开展方式转变，提高经济发 展的质量和效益做出新贡献。以质量月活动指导思想，以“抓质 量水平提升，促开展方式转变”为主题开展了一系列相关活动， 现将XX公司开展“质量月”活动总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明 确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责 任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人, 营造了人人关心质量、人人重视质量的工作气氛，XX在大会上做 了表率，立下了质量“责任状”。二、活动内容1、加强培训力度

4、。开展学技术、用规程活动坚持集中教育 培训与每日一题、周考、月考的制度相结合，提高职工的理论知 识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比武 为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高职工的设备操作能 力和熟练程度。2、组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专 项培训。3、组织学习2022年“质量月”活动方案。为更好的落 实此次“质量月”活动。9月3日，我司组织全体干部员工对关 于印发2022年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习， 根据通知找准定位，制定计划，明确责任，为后续活动的开展打 好了基础。4、查找质量管理工作缺乏，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找

5、质量管理工作缺乏, 完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题, 找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改, 促进质量管理工作水平的提高。在“质量月”活动过程中，我们积极引导干部职工牢固树立 “质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会 责任意识，推动全站加强质量文化建设，发动小组，引进实施先 进的质量管理方法，真正将质量管理落到实处。我们职工有信心、 有能力将今后的质量管理工作提升到更高的水平，推动XX高效 开展。2022年落实全国质量月总结模板第四篇为了贯彻落实上级下发的关于开展2022年质量活动的通 知精神和XX公司相关要求，不断提高公司的质量管

6、理水平和 工程质量，结合我工程部施工现场实际情况，在工程部领导的高 度重视、精心组织、严格要求下，XX工程部开展了 9月“质量月 “活动，质量管理水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总 结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例 会上进行了活动发动、明确责任人和活动总体方案，并对具体任 务进行了部署。活动内容一是建设职工职业技能竞赛活动。将根据省、市职工职业技 能竞赛文件要求，积极组织开展砌筑工、抹灰工、镶贴工和建筑 电工的技能竞赛，促进建筑职工技能水平的提高和高技能人才队 伍建设。二是以会议的形式召开“质量月”活动发动宣誓大会工程全体人员

7、及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质 量目标的宣誓，宣誓誓词：我是XXX工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。为了 自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的开展，我郑重宣誓: 我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵守规章制 度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量 为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自 己的心血和汗水铸造卓立品牌。三是经营部、品质管理部共同对客户满意度以 和现场走 访的形式进行调查和访问，深入了解客户对产品质量的要求和潜 在需求，及时与分厂沟通有效提高，稳定产品质量。四是大

8、力推进工程质量管理标准化建立完善企业日常质量管理、施工工程质量管理、工程实体 质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程, 逐步实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程 质量均衡开展。一是开展在建工程工程推行工程质量管理标准化 催促检查，促进企业贯彻落实工程质量有关法律法规和规范标准 常态化。二是开展工程质量管理标准化示范工程观摩活动，实施 样板引路。三是组织开展推进工程质量管理标准化有关政策法规 和规范标准培训等。五是举办吊机技能竞赛活动，员工积极投稿参与质量月征文 活动比赛。有我为XX品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量 月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，

9、思路明确，重点突 出，表达出员工对质量深刻的认识，表达了对公司开展的感慨, 与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名 员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活 动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。六是广泛发动、积极宣传。纷纷与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助 电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知 识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员 走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣 传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监局组

10、织企业 在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，州局大厅显示屏滚动播放, 联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛 围；质监局与公司联合举办了 “ 一一质量安全知识竞赛活动, 共有8家企业参加了此次活动；XX局在XX报开辟了质量宣 传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电 视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片XX， 在电视台黄金时段滚动播放。七是加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质 量观念，提高了员工的质量意识。各工程通过各种形式，开展对 员工的质量培训。XX工程：对操作工进行言传身教方式的操作培 训，要求工人加强自检，严格控制

11、零件质量；对全工程员工进行 了量具使用的培训。结构工程：坚持定期会议，提高员工的质量 意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总 结，并定期在工程以予公示；使工程的质量整体有了一定的改观。 轻钢工程：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别 能力的培训。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒 的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活 动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全 方面的缺乏之处。工程部全体职工会继续努力，以质量求生存， 求开展，捍卫工程部、以及公司的形象。努力恪守质量诚信，确 保建设优质工程。2022年9月开展“

12、建设质量强国，决胜全 面建成小康”主题质量月总结第五篇为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中“质量月活动 已喜降帷幕，积极开展质量监测分析，广泛开展质量改进、质量 攻关、质量诊断、质量提升小组等活动，推动质量管理数字化、 信息化，全面提升质量水平和质量竞争力。加强缺陷产品召回管 理，发现产品缺陷，提出产品安全规范建议，促进行业整体质量 提升。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于 乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题 活动。按照“我为群众办实事”实践活动的总体要求，推出质量 惠民，回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕 任总在主管级以上人员会议上的

13、指示和要求精心组织、合理安排、 积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活 动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目 的，证实了问题的症结，现将工作总结如下：一、质月时间和主题时间：9月1一30日。主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。二、开展的活动内容（一）通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理。从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新， 令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的 条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落 实好安全管理入库须知及现场管理规定，大大提高了工作人 员的服务质量。（二）开展群众质量

14、活动。在领导“上讲台”方面，各单位 主要领导在质量月期间通过专题授课、专题讲座等方式开展质量 讲座。在“合理化”建议方面，辽沈集团征集了有利于提高产品 实物质量方面的合理化建议提案共218条，山东工业集团共征集 专项建议457条，经过评审，评选出优秀建议34条，一般建议 341条。在班组质量建设方面，北方车辆集团“小刺猬” QC小组 荣获第四届中央企业QC小组成果发表赛二等奖，XX院特种工艺 技术部QC小组成果“弹箭产品舱段焊装通用升降装置的研制”， 获得2022年度国家级优秀QC成果，4个QC成果获得集团级优秀 QC成果，3个班组获得集团级质量信得过班组。XX集团机床公司 装配一公司部装一组

15、荣获武汉市质量信得过班组建设成果一等 奖，XX3个质量改进工程均荣获武汉市优秀质量管理小组成果二 等奖，同时在XX报刊登推广获奖优秀案例。江麓集团工厂产 品研究院“动力辅助系统QC小组”和车辆电器公司“追月QC小 组”均荣获XX省第42次QC成果“二等”奖。（三）落实过程质量控制，催促缺隐整改为切实落实好工程实体质量及质量管理体系的正常运作，项 目部各管理人员积极加强日常施工质量的巡查工作，对巡查过程 中发现或存在的质量问题现场进行指出，并催促及时整改。在日 常检查过程中发现钢筋笼主筋焊接处焊渣未及时清除、局部箍筋 间距不均匀，承台钢筋安装间距偏大，基础梁保护层垫块未及时 设置等质量缺陷，经与

16、现场施工班组负责人交底，均及时按要求 整改到位。在日常检查过程中重点对进场材料的验收、直螺纹加 工及安装质量的控制，并配备游标卡尺、扭力扳手、环规等专用 检查工具。（四）加强培训，增强全员服务质量意识。一是各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展 了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任 感和使命感。二是XX工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织 开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程 序文件、中电投达标管理要求，学习XX三期创优筹划及实施细 那么、强制性条文等，同时开展样板工程展示学习活动，参 观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到

17、样板引 路，提高现场施工工艺水平。三是检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼 中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富， 积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识， 表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。（五）领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工 会议进行活动发动，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简 单的表达，并宣布质量月活动开始。XX对质量月活动的具体实施， 活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各工程的改善情况做 了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动 为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的

18、气氛。（六）严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各工程员工提高自检能力， 生产过程中加强了自检。工程检验人员提高了检验的力度和频率, 所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各工程 主任严格管理各工程的质量，使产品质量都有了明显的提高。三、开展“质月”所取的成效（一）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识 大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好“默默 无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（二）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，工程部积极开掘创造“小创造、小 创造、小革新、

19、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并 取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱；梁 阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（三）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进， 施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（四）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化 示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落

20、实, 目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因 此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本 次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之 重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。及预拌轻质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研工程 住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入住 宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。 三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已 组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况及 特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。2、强化活动宣传，提高质量意识结合此次质

21、量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、 活动主题，营造“质量月”活动良好气氛，为此，我公司在各生 产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、 报增长、促开展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点， 围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质 量”的良好气氛，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重 视质量管理的思想意识。3、进行专家评审、陈述辩论和现场核查。提出第二征求意 见后进行公示，经公示无异报。4、组织一次质量管理体系内部审核。三、开展“质月”所取的成效（一）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队 伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质

22、量，增强服 务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓2022年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主 题。质量工作任重而道远，我公司通过“质量月”活动，取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要广大干部、 职工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。第六篇根据2022年质量月活动的通知精神，XX认真组织开展质量 月活动，积极开展质量攻关，狠抓现场管理和技术改进，上下一 心，努力提高XX质量。现将“2022年质量月”工作总结如下：一、开展的活动内容（一）加强质量文化建设，提高社会质量意识。组织开展质 量激励活动，开展企业职工职业技能竞赛，提升职工的

23、质量意识。 树立标杆、弘扬先进，广泛交流提供中国质量管理经验，推广应 用先进质量管理方法。推动企业加强全面质量管理，推行企业首 席质量官制度，加强行业间质量交流互鉴，提升企业质量主体责 任意识。综合执法大队举办“质量之光”知识竞赛活动，组织开 展“工匠精神奖”评选活动，质量开展科、认证监管科举办全市 质量提升暨认证监管培训会，大力宣传质量精神，着力提升广大 企业和群众的高质量开展意识。（责任单位：）（二）按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实。 精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅, 宣传质量月活动内容，营造质量月活动气氛，激发全体职工参与“2022年质量月”活动高潮

24、，形成了层层抓质量、人人讲质量、 事事有质量的良好气氛。（三）建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度 严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，到达现场环境 协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单 位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项 基础工作来对待。我们根据安全质量标准化标准及考核评级办 法、结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，形成 了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准 化建设提供了制度保证。（四）组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展

25、和工艺视频 大赛活动。通过工艺视频大赛展现了 XX公司最新的科技创新成 果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核心竞争力。XX 公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列活动，继续 强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力，建造更多的精 品工程。（五）立足体系完善，为管理护航1、质量职能专项审核基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专项审 核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制XX卓 越管理2.0质量管理分册,优化管理标准20个，技术标准XX 个，流程XX个，进一步完善质量管理体系建设。2、供应商二方审核供应部组织质管部、XX车间人员组成二方审核队伍，对浙江 美浓

26、及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作，实地检验供 应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建 议。（六）持续开展每周一次对电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产 过程进行跟踪、检查。二、开展“质月”所取的成效（一）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完 善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质 量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力 度。（二）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动,我市组织了 X次专项检查和大检查，消除了 XXX多项质量安全隐 患，对“二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为 进行了调查

27、，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查 处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程 建设管理工作上台阶。（三）工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、 查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为 内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管 理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主 抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管

28、理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。围绕本次“质量月”活动开展情况，技术质量部组织各工程 部进行总结分析，巩固了活动开展以来取得的成果。同时，依据 活动开展情况及质量提升效果，科学部署后续质量管控措施。通 过本次活动，使公司一线职工的质量意识有了很大的提高，形成 了对质量常抓不懈的良好气氛。开展质量月”建设质量强国,决胜全面建成小康”汇报总结第七篇今年9月是第45个全国“质量月”。9月1日，公司全面启动以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量 月”活动，进一步提升全员质量意识，加强全面质量监管，提高 质量管控能力和水平，加快培育企业竞争新优势，为实现“一期

29、二步工程建设“筑牢质量基础。今年XX将从几个个方面推进“质 量月”活动：一、质月时间和主题时间：2022年9月1日至30日主题：大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、利用我公司的宣传栏，宣传“质量月”活动标语和质量 意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传 画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展 营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了 使“质量月”活动主题深入人心，增强职

30、工的质量意识和法制意 识2、建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训班、 宣贯会、云课堂等形式对关于贯彻落实省住房和城乡建设厅关 于落实建设单位工程质量首要责任的实施意见的假设干意见（待 发）进行宣贯讲解，通过“宣贯+落实”相结合的方式，进一步 补强建设单位工程质量首要责任。3、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了建筑工程施工质量安全观摩会。观摩会于9月18日上午在XX工程举行，全市各区县住建局 领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近XXX人参加 了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该工程质量安 全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮 点等进行了经

31、验交流汇报，要求在今后的工作中，一是认清形势, 提高认识；二是加强领导，强化职责；三是加强检查，强化监管； 四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样 板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监督员至XX市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量 治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理 水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的XX市观摩学习 透过住建部检查建设工程的质量安全管理先进经验及XX市质监 站推行的殓试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野, 学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。

32、4、积极推进监理单位向政府报告质量情况试点在“质量月”活动期间，要通过各种形式，大力推进工程监 理单位向政府报告质量安全监理情况试点工作。要积极开展催促 检查，及时总结好经验、好做法在本企业本地区及全省推广。三、开展“质月”所取的成效（一）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服 务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓 产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都 收到了显著的成效。（二）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质 量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“

33、质量意识”的落 实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫, 利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质 量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分 析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质 量管理各项制度，以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。（三）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分 级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造 假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外 观质量有较大提高，工程工程质量水平整体提高。（四）更为重要的是

34、通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主 题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动, 虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面 的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以 质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022 “质量月”报告第八篇9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公 司今年质量月活动情况做简单总结。一、质月时间和

35、主题时间：2022年9月19月30日。主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设二、开展的活动内容（一）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质 量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量 意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度, 领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理 体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信 誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管

36、理体系和 标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工 程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上 到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高 了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。（二）树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面, 全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控 亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活 动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共 克时艰。（三）围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各类品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培 育管理体系，提升水钢品牌形

37、象与市场竞争力。（四）分析总结、持续改进 “质量月”活动结束后，科技质量部组织各部门深入总结“质量月”活动成效，对成功的经验进行总结提炼，对活动中存 在的缺乏加以改进。（五）组织开展质量问题警示教育，强化员工的质量意识和 诚信意识。XX质量管理部、企业文化部及XX室联合组织了质量问题 警示专题展览活动，制作了 XX副展板，布置了专题警示展览 室，聘请XX位专职展览讲解员，以“警钟长鸣”为主题，由“设 计质量问题”、“制造质量问题”、“管理质量问题”、“多余 物控制问题”、“质量诚信问题”五局部内容组成，收集了近年 国内XX个典型质量案例。展览从9月1日起，利用一个月时间， 组织公司全体员工对“

38、质量问题警示专题展览”进行参观，截至 目前，XX余名员工观后深受教育，切身感受到质量安全是企业的 信誉和生命。为进一步加大“质量月”活动宣传力度，加强XX质量管理条例和质量管理有关法规标准要求的普及教育，营造人人关 心质量、人人抓质量的良好气氛，按照XX局开展质量管理知识 竞赛活动要求，XX高度重视，全面筹划，积极组织，各部、中心、 总厂（分公司）踊跃答题，共收回答题卡XXX份上报总部。各单位结合自身实际情况，以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警 示教育和质量责任教育。数控加工厂在“质量月”期间在全体员 工中开展了 “质量管理知识竞赛答题”活动。答

39、题形式分为必答 题、选答题、抢答题和群众答题四种方式，充分提高了员工的质 量意识和人员素质；设备总厂“质量月”期间刊出板报X期、橱 窗X期、设备人专刊X期，广播稿件X篇，同时利用横幅等 积极营造质量月活动气氛，激发员工自觉参与质量管理的主动性 和积极性；XX总厂对近十年发生的质量问题进行了 一次全面梳理, 编制了XX总厂质量警示案例集，共编制案例xx个，涵盖了 电力、空压制冷、给排水、天然气、通讯、工程安装六个方面， 为今后员工质量警示教育提供了一份全面、详细的教材。产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都 收到了显著的成效。（二）工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质量意

40、识、查质量水平、查保证体系、 查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为 内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管 理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主 抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（三）“五小”技术创新成果 “质量月”活动过程中，工程部积极开掘创造“小创造、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并 取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱；梁 阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（四）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分

41、级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造 假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外 观质量有较大提高，工程工程质量水平整体提高。质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存要开展就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越, 追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于 行业领先之列。我们XX应始终以建设XX优质产品和品牌为己任,（六）突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、为了有效的实现过程质量控制。实行了质量目标管理， 一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐 蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工

42、 前对全体人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过 程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格 工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一 次合格。2、现场质量控制。现场人员严格执行巡视及旁站制度，对 施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。人 员对施工方法、施工工艺、人员配貉、施工设备状况、施工资源 保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督, 发现问题及时下发书面通知，要求承包单位改正。三、开展“质月”所取的成效（一）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识 大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的 思想

43、意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好“默默 无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完 善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组, 推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了 质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3 次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进 行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确 保工程质量。（三）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现

44、场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。（四）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，工程部积极开掘创造“小创造、小 创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并 取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱；梁 阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体工作人员的 上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司 及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落 到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作 为一

45、个管理工作的奋斗目标。把客户满意作为自己的荣耀，那么我们XX将一定不负众望，更 上一层楼!某工程落实质量月总结第二篇2022年公司以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，以“共担质+岗位质量提升”为主线，大力营造“人人重 视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好气氛，深 入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升， 全力推动公司高质量开展。一、活动内容（一）集中开展质量整治活动。1、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育, 收到良好效果。2、建立质量教育培训长效机制，工程部、专业分公司（工程处）要针

46、对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定 具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章 制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其 加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训 交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任 意识和管理水平。3、公司拟组织所有在建工程部、专业分公司（工程处）总 工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。总结成绩和经 验，查找短板和缺乏，找出管理提升的方向和着力点，有效提升 公司整体质量管理水平。4、开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可 证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知

47、识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击违 法行为，营造公平竞争的良好环境。（二）采用5s管理方法，营造高质量现场1、在班组中开展“创立星级班组，争做五星职工”的争创 活动，各班组以站标准文化为依托，结合自身岗位的实际情况, 从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们 还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法, 有效助推了全站的管理水平。2、站内质量活动小组根据5s管理的要求，编制5s手册， 实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细那么， 根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合 5s管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的

48、规范物品摆放 区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了 “定 置管理”，按照物品使用频率和便利性，确定岗位物品的存放场 所和具体位置，制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆 放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟清扫卫 生，始终保持窗明几净、整洁有序。3、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济 北公司质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长, 其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改 进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工 作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个 新的台阶。4、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业 标准，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联 合站的日常工作，并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对 应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行 的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量到达标准 要求。（三）深入开展质量月宣传活动,营造良好质量（三）深入开展质量月宣传活动,营造良好质量气氛。9月初公司组织进行2022年“质量月