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文档简介
1、均匀住院日总结剖析均匀住院日总结剖析3/3均匀住院日总结剖析均匀住院日总结剖析(2018年)均匀住院日是评论医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。经过对我院2015年至2017均匀住院日等有关指标的分析,深入研究并提出对策,以便采纳科学合理的举措,现将3个年度均匀住院日剖析以下:内一科内二科内三科妇产科外一科外二科五官科共计剖析原由:经过近三年数据剖析,均匀住院日2015年至2017年有逐年降落趋向,但相当迟缓。2018年前6个月稍有上升,主要原因:1、科室要素:人员少、医师意识不强;2、患者自己的一些特点影响均匀住院日:比如患者基础疾病多,病情突发加重,慢性堵塞性肺疾病等病程长、恢复
2、慢、康复率低;还有第三方责任患者,不康复不出院,不办理好不出院;3、医保政策要素:花费支付按“床日付费”;住院花费报销高于门诊花费报销;4、住院前完美先关检查,缩短术前时间;5、落实责任,完美赏罚及绩效查核等连续改良:1、加大宣传,增强广大医务人员意识,进一步提升医院管理水平易医疗服务质量,走质量效益型的发展道路。2、提能手术室的利用率,缩短手术前均匀占用病床日与术后的住院时间,进而降低无效或低效住院日。3、增强科室重视均匀住院日管理,要求依据病人的疾病需要安排检查,拟订合理化治疗方案,将住院时间控制在必定范围内。4、有效调控科室床位,控制科室均匀住院日,对病床推行弹性管理,实时调整开放床位数,提升周转率。5、鼓舞展开新技术,推行临床路径管理。均匀住院日是一项全面评论医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不单反应医院的医、护、技力量,并且能全面反应医院的管理水平,是评论医院工作的一项重要查核指标。缩短均匀住院日,加速病床周转,可以充分运用有限的医疗卫生资源,降低病人医疗费用,提升医院经济效益。我院均匀住院日在保证医疗质量和医
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