工程项目节能减排组织机构分工表_第1页
工程项目节能减排组织机构分工表_第2页
工程项目节能减排组织机构分工表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目节能减排组织机构分工表序号机构名称主责部门/人员主要职责1节能减排 领导小组项目经理1、建立健全节能减排组织机构及责任制，明确主责部门及节能减排专 (兼) 职管理人员。2、审定项目部节能减排管理制度。3、审定节能减排季度/年度总结分析报告，按季度组织召开节能减排分析会议 (可与其他会议一并召开) 。4、按季度对项目节能减排工作开展情况进行考核。5、批准节能减排专项资金使用计划并实施。6、批准节能减排专项方案及三废处理方案并实施。2项目总工1、根据上级单位下达的节能减排指标，组织制定项目部资源能源下降分解指标。2、组织开展节能减排科技攻关及方案优化，推广应用节能减排重点技术。3、组织开展

2、工艺改进及设备改造，积极引进高效节能的施工机械及施工工艺。4、制定节能减排专项资金使用计划。5、审核节能减排季度/年度总结分析报告，并根据节能减排效果评价，及时调整节能减排管理措施及技术措施。3项目安全总监根据项目组织机构构成及节能减排方案、管理制度设定。4项目总经济师根据项目组织机构构成及节能减排方案、管理制度设定。5项目总会计师根据项目组织机构构成及节能减排方案、管理制度设定。6项目工会主席根据项目组织机构构成及节能减排方案、管理制度设定。1节能减排 工作小组项目总工1、组织制定项目部节能减排管理制度。2、审核节能减排专项方案及三废处理方案并实施。2工程部1、编制节能减排专项方案及三废处理

3、方案并实施。2、协助制定项目部节能减排管理制度。3、协助制定项目部资源能源下降分解指标。4、监测项目部资源能源消耗情况。5、开展节能减排科技攻关及方案优化，推广应用节能减排重点技术，开展工艺改进、设备改造，做好过程记录， 形成效果评价资料。3安质部1、协助编制节能减排专项方案及三废处理方案并实施。2、协助制定项目部节能减排管理制度。3、监测项目部污染物排放情况。4物机部1、协助编制节能减排专项方案及三废处理方案并实施。2、协助制定项目部节能减排管理制度。3、协助制定项目部资源能源下降分解指标。4、监测项目部资源能耗消耗情况。5、定期对施工设备进行维保。5工经部1、协助制定项目部资源能源下降分解指标。6办公室1、协助制定项目部节能减排管理制度。2、监测项目部办公、生活区资源能源消耗情况。3、组织开展节能减排宣传及培训工作。7节能减排专 (兼) 职管理人员1、统计项目部总体资源能源消耗及污染物排放情况，并按季度上报节能减排统计监测数据。2、按季度开展节能减排总体工作效果评价，编制节能减排季度/

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论