健康监测纺织品项目生产作业控制

1、泓域咨询/健康监测纺织品项目生产作业控制健康监测纺织品项目生产作业控制目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113550704 一、 公司概况 PAGEREF _Toc113550704 h 2 HYPERLINK l _Toc113550705 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc113550705 h 2 HYPERLINK l _Toc113550706 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc113550706 h 3 HYPERLINK l _Toc113550707 二、 两个作业中心的排序 PAGEREF _Toc11355

2、0707 h 3 HYPERLINK l _Toc113550708 三、 单一作业中心的排序 PAGEREF _Toc113550708 h 4 HYPERLINK l _Toc113550709 四、 生产进度控制 PAGEREF _Toc113550709 h 5 HYPERLINK l _Toc113550710 五、 概述 PAGEREF _Toc113550710 h 7 HYPERLINK l _Toc113550711 六、 项目概况 PAGEREF _Toc113550711 h 8 HYPERLINK l _Toc113550712 七、 投资方案 PAGEREF _Toc

3、113550712 h 9 HYPERLINK l _Toc113550713 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113550713 h 11 HYPERLINK l _Toc113550714 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113550714 h 12 HYPERLINK l _Toc113550715 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113550715 h 13 HYPERLINK l _Toc113550716 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc113550716 h 14 HYPERLINK l _Toc113550717 项目投资计划与资金筹措一览

4、表 PAGEREF _Toc113550717 h 15 HYPERLINK l _Toc113550718 八、 经济效益评价 PAGEREF _Toc113550718 h 16 HYPERLINK l _Toc113550719 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113550719 h 17 HYPERLINK l _Toc113550720 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113550720 h 18 HYPERLINK l _Toc113550721 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113550721 h 20 HYPERLINK l

5、 _Toc113550722 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113550722 h 22 HYPERLINK l _Toc113550723 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113550723 h 24公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：邵xx3、注册资本：1400万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-8-237、营业期限：2010-8-23至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年1

6、2月2018年12月资产总额1712.971370.381284.73负债总额945.83756.66709.37股东权益合计767.14613.71575.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8868.657094.926651.49营业利润2079.631663.701559.72利润总额1799.821439.861349.87净利润1349.871052.90971.91归属于母公司所有者的净利润1349.871052.90971.91两个作业中心的排序（一）n项作业在两个作业中心的排序这种情况是指作业序列中有n项待确定加工顺序的作业，这些作业要顺

7、次经过两个作业，中心，即都是先在第一个作业中心加工，然后移动到第二个作业中心加工。解决n项作业由两个作业中心来加工的排序问题有约翰逊和贝尔曼准则，常称Johnson准则。在这种情况下，其目标函数是加工周期最短，这种规则的算法程序如下。步骤1：在全部作业中，找出加工时间最短的作业（当有时间相同时，任意选取其中的一项）。步骤2：如果最短的加工时间发生在第一个作业中心，则把相应的作业排在第一位；如果最短的加工时间发生在第二个作业中心，则把相应的作业排在最后一位。步骤3：把所确定的作业从作业序列中去掉，再重复步骤1和步骤2，直至确定了全部作业的加工顺序为止。值得说明的是，按照Johnson准则确定的排

8、序方案可能不止一个。当然，所确定的排序方案对应的加工周期都相等且最短。（二）特殊条件下三个作业中心的排序问题当作业中心为三个时，排序问题就开始变得复杂起来，至今仍然没有一个通用的求解方案，只能用试算法寻优。这种情况是指作业序列中有n项待确定加工顺序的作业，这些作业要顺次经过三个作业中心，即所有作业都是先经过第一个，再经过第二个，最后经过第三个作业中心。单一作业中心的排序对于多个作业在一个作业中心加工的情况，无论以什么样的顺序把待加工作业安排到作业中心，都不会影响作业中心的负荷，即作业中心的资源占用都是一样的。但是，如果考虑全部作业的平均流程时间、作业的延迟时间等指标，就有了作业排序问题。以下介

9、绍三种常用的排序准则及其主要优缺点。（一）FCFS准则FCFS准则是服务业排队中最常用的一种准则。可以把这种准则推广应用到制造业，即按照作业到达作业中心的先后顺序进行加工。FCFS准则的主要优点是可以简化企业内部的物流组织。这种准则的主要缺点是当一项作业时间过长时，会使其他作业延迟。（二）SPT准则SPT准则就是把加工时间短的作业排在前面。其效果是：作业平均流程时间最短。SPT准则的最大优点是可使作业平均流程时间最少和在制品库存最少。这种准则的主要缺点是，当新的加工时间短的作业不断到达作业中心时，会使加工时间长的作业一直等待。（三）EDD准则EDD准则就是把交工时间最紧迫的作业安排在最前面。这

10、种准则贯彻优先为下一道工序服务的管理思路。EDD准则的主要优点是使平均延迟时间最短。这种准则的主要缺点是没有考虑作业的加工时间，可能造成某些作业等待加工的时间过长，从而增加在制品库存。生产进度控制生产进度控制就是依照预先制订的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及配套性，保证产品能准时装配出厂。生产进度控制的目标应是准时出产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既不拖期，也不提前。生产进度控制是生产作业控制的中心任务之一，贯穿于作业准备到作业结束为止的全部生产过程。生产预计分析和生产均衡性控制是生产进度控制的两项主要内容。1、生产预计分析生产预计分析是指根据进度统计资料所

11、反映的计划完成进度和生产计划趋势，对本期计划指标可能完成的程度做一种预测，再根据预测结果，采用不同的调度措施，适时增加或减少资源的投入。下面介绍生产预计分析常用的一种方法：差额推算法。差额推算法常用于对产量、产值等绝对指标的预测。应用差额推算法，首先要计算出实际完成产量的差额，然后根据生产条件分析趋势，从而推算出计划期末可能达到的数量和计。划完成程度。其具体步骤如下。（1）根据报告期已经完成的每日（或月）的生产统计数据，计算从报告期至当前时间为止实际累计与计划累计的差额以及计划完成的程度。（2）初步预测期末生产计划完成的可能性。计算到预计日（即报告期末）为止的计划完成及尚需完成的计划产量，再按

12、平均日（或月）产量的初步计划完成尚需的日（或月）数和期末计划可能完成程度。（3）根据所掌握的情况及生产发展趋势，调整初步预计数据。2、生产均衡性控制所谓生产的均衡性，就是不仅要完成整个计划期的生产任务，而且要完成每个具体时段（如周、日、小时）的生产任务，即实现均衡生产。企业类型不同，时段的细致程度会有区别。但随着科技水平的提高，企业普遍采用了柔性加工单元，所以至少要控制每天的实际产量，使其与计划产量相一致。图表法是根据企业（或车间、工作地）在各时期的计划产量、实际产量和产量完成的百分数，绘制成产量动态曲线图和产量计划完成曲线图，以此反映生产均衡性。概述生产作业控制就是对作业计划的实施情况进行监

13、控，发现作业计划与实际完成情况之间的偏差，采取调节和校正措施，以确保计划目标的实现。如果说作业计划的功能是预先安排作业活动，那么生产作业控制的功能就是根据产量、质量、进度、成本、收率等评定生产实绩的各种标准，对与生产相关的活动实施实时调度。生产作业控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和作业计划的重要手段。项目概况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xx有限责任公司2、项目性质：新建3、项目建设地点：xx4、项目联系人：邵xx（二）项目选址项目选址位于xx。（三）项目总投资及资金构成项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资4992.75万元，其中：建设投资3

14、955.64万元，占项目总投资的79.23%；建设期利息86.21万元，占项目总投资的1.73%；流动资金950.90万元，占项目总投资的19.05%。（四）项目资本金筹措方案项目总投资4992.75万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）3233.22万元。（五）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1759.53万元。（六）项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：11300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：9523.05万元。3、项目达产年净利润（NP）：1295.42万元。4、财务内部收益率（FIRR）：18.32

15、%。5、全部投资回收期（Pt）：6.25年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5050.94万元（产值）。投资方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价

16、过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资3955.64万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计3537.64万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为1532.39万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为1904.28万元。3、安装工

17、程费估算本期项目安装工程费为100.97万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为312.65万元。（五）预备费本期项目预备费为105.35万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用1532.391904.28100.973537.641.1建筑工程费1532.391532.391.2设备购置费1904.281904.281.3安装工程费100.97100.972其他费用312.65312.652.1土地出让金121.73121.733预备费105.35105.353.1基本预备费63.0363.033.2涨价预备费42.3242.324投

18、资合计3955.64（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款1759.53万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息86.21万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息86.2121.5564.661.1.1期初借款余额879.7651.1.2当期借款1759.53879.76879.761.1.3当期应计利息86.2121.5564.661.1.4期末借款余额879.7651759.531.2其他融资费用1.3小计86.2121.5564.662债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期

19、应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计86.2121.5564.66（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为950.90万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.004835.615871.816908.011.1应收账款0

20、.002176.022642.313108.601.2存货0.001692.462055.132417.801.2.1原辅材料0.00507.74616.54725.341.2.2燃料动力0.0025.3930.8336.271.2.3在产品0.00778.53945.361112.191.2.4产成品0.00380.81462.41544.011.3现金0.00386.85469.74552.641.4预付账款0.00580.27704.62828.962流动负债0.004169.985063.545957.112.1应付账款0.001501.191822.882144.562.2预收账款0

21、.002668.783240.673812.553流动资金0.00665.63808.26950.904流动资金增加0.00665.63142.63142.635铺底流动资金0.001450.681761.542072.40（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资4992.75万元，其中：建设投资3955.64万元，占项目总投资的79.23%；建设期利息86.21万元，占项目总投资的1.73%；流动资金950.90万元，占项目总投资的19.05%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资4992.75100.00%1.1

22、建设投资3955.6479.23%1.1.1工程费用3537.6470.86%1.1.1.1建筑工程费1532.3930.69%1.1.1.2设备购置费1904.2838.14%1.1.1.3安装工程费100.972.02%1.1.2工程建设其他费用312.656.26%1.1.2.1土地出让金121.732.44%1.1.2.2其他前期费用190.923.82%1.2.3预备费105.352.11%1.2.3.1基本预备费63.031.26%1.2.3.2涨价预备费42.320.85%1.2建设期利息86.211.73%1.3流动资金950.9019.05%（九）资金筹措与投资计划本期项目总

23、投资4992.75万元，其中申请银行长期贷款1759.53万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资4992.75100.00%1.1建设投资3955.6479.23%1.2建设期利息86.211.73%1.3流动资金950.9019.05%2资金筹措4992.75100.00%2.1项目资本金3233.2264.76%2.1.1用于建设投资2196.1143.99%2.1.2用于建设期利息86.211.73%2.1.3用于流动资金950.9019.05%2.2债务资金1759.5335.24%2.2.1用于建设投资1759.5335.

24、24%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金经济效益评价（一）营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入11300.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.007910.009605.0011300.002增值税0.00337.48409.80414.332.1销项税0.001028.301248.651469.002.2进项税0.00690.82838.851054.673税金及附加0.0040.4949.1849.723.1城建税0.0023

25、.6228.6929.003.2教育费附加0.0010.1212.2912.433.3地方教育附加0.006.758.208.29（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=414.33万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎

26、财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用9523.05万元，其中：可变成本8086.79万元，固定成本1436.26万元。正常经营年份项目经营成本9216.44万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.005314.016452.727591.442工资及福利费0.00495.35495.35495.353修理费0.00116.84116.84116.844其他费用0.001012.811012.811012.814.1其他制造费用0.0079.7179.71

27、79.714.2其他管理费用0.0072.6772.6772.674.3其他营业费用0.00860.43860.43860.435经营成本0.006939.018077.729216.446折旧费0.00217.96217.96217.967摊销费0.002.432.432.438利息支出0.0086.2286.2286.229总成本费用0.007245.628384.339523.059.1其中：固定成本0.001436.261436.261436.269.2可变成本0.005809.366948.078086.79（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附

28、加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加49.72万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=1727.23（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1727.2325.00%=431.81（万元）。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额1727.23万元，缴纳企业所得税431.81万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=1727.23-431.81=1

29、295.42（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.007910.009605.0011300.002税金及附加0.0040.4949.1849.723总成本费用0.007245.628384.339523.054利润总额0.00623.891171.491727.235应纳所得税额0.00623.891171.491727.236所得税0.00155.97292.87431.817净利润0.00467.92878.621295.428期初未分配利润0.000.00421.131169.779可供分配的利润0.00467.921299.75246

30、5.1910法定盈余公积金0.0046.79129.97246.5211可供分配的利润0.00421.131169.772218.6712未分配利润0.00421.131169.772218.6713息税前利润0.00866.081550.582245.26（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=18.32%。项目投资财务内部收益率18.32%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现

31、值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=1022.46（万元）。以上计算结果表明，财务净现值1022.46万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.25年。项目全部投资回收期6.25年，要小于行业基准投资回收期，说明项

32、目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.007910.009605.0011300.001.1营业收入0.000.007910.009605.0011300.002现金流出1977.821977.827645.138269.5310074.432.1建设投资1977.821977.822.2流动资金0.00665.63142.63808.272.3经营成本0.006939.018077.729216.442.4税金及附加0.0040.4949.1849.723所得税前净现金流量-1977.82-1977.82264.871335.471225.574累计所得税前净现金流量-1977.82-3955.64-3690.77-2355.30-1129.735调整所得税0.00216.52387.64561.326所得税后净现金流量-1977.82-1977.82108.901042.60793