人资知识-岗位评价因素分类及描述

1、岗位评价因素分类及描述岗位评价因素分类及描述项目影响因素工作地环境条件毒害物对信息的活动对人的活动工作复杂程度专业程度管理幅度主要业务跨度小时内工作充工作量实度代码评级依据填写栏基本在室内作业约三分之一的时间深入现场约二分之一的时间深入现场约三分之二的时间深入现场在正常条件下工作有时在有毒有害环境下工作经常在有毒有害环境下工作单纯被动接受和复制信息，几乎不需要分析信息和数据接受信息，根据常规方法对信息和数据进行分类和汇总分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据，形成新的信息或结C论主动获取相关信息， 将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来，D综合分析，研究事情的内在联系，预测未来与他人接触不

2、多，相对独立地工作需要与他人交谈和咨询，沟通信息，传递资料与组织各层次和人进行联系与沟通，需要督促或跟踪人的活动需要与他人谈判，实现组织目标简单（简单事务性 /服务性工作）较简单（一般程序性工作，运用公用技能或运用简单的专业技能）较复杂（一般技术或管理类工作、 复杂程序性工作， 需要专业技能）复杂（技术与管理结合类工作，运用专业理论知识较多，需要熟练D的专业技能）很复杂（开发创新性的工作，要综合运用各种专业知识，需要精深E的专业技能）无直接下属直接下属人数 1-2 人直接下属人数 3-4 人直接下属人数 5-7 人直接下属人数 7 人以上公司总部公司总部与两地三厂公司总部、两地三厂、东风公司内

3、公司总部、两地三厂、东风公司内外作业充实度在 40%以下，工作很轻松作业充实度在 41% 50%，工作轻松作业充实度在 51% 60%，工作比较轻松作业充实度在 61% 70%，工作不太繁忙作业充实度在 71% 80%，工作比较繁忙F作业充实度在81% 90%，工作繁忙G作业充实度在91% 100%，工作特别繁忙A没有定时加班或每年一两次定时加班，例行额外工作量每年 50 小时以下例行额外工作量B每年数次定时加班，例行额外工作量每年50 小时以上（8 小时外工作C每年数次定时加班，例行额外工作量每年100 小时以上量）D200 小时以上经常定时加班，例行额外工作量每年E几乎每月都定时加班，额外

4、工作量每年300 小时以上A有不定时加班情况，非例行额外工作量每年50 小时以下非例行额外工作B较少的不定时加班情况，非例行额外工作量每年50 小时以上量（ 8 小时外工作C较多的不定时加班情况，非例行额外工作量每年100 小时以上量）D很多的不定时加班情况，非例行额外工作量每年200 小时以上E经常的不定时加班情况，非例行额外工作量每年300 小时以上A体力强度小体力强度B体力强度较小C体力强度较大D体力强度大工作强A简单脑力劳动度B较简单的脑力劳动脑力强度C一般的脑力劳动D较复杂的脑力劳动E创造性脑力劳动F连续性创造性脑力劳动A主要是依据标准、规范办事（在有标准可循或有惯例可参考或领导的详细工作步骤陈述后进行工作）B依据标准、规范办事，较少处理非程序性工作（在部分有标准可循或有惯例可参考或领导的广泛指导后进行工作，需要很少量的创新）创新程度较多处理非程序性的工作，基于获取一定信息量的基础上，对工作C做出分析、判断与创新（在部分有标准可循或有惯例可参考或领导责任程的一般指导后进行工作，需要较多创新）度大量处理非程序性的工作，需要在获取大量的信息基础上，创造性D的开展工作（在很少有标准可循或基本没有惯例可参考或在领导的方向性指导后分析领导的工作意图进行工作，需要大量创