优秀导购员八要四不

1、 优秀导购员“八要” 四不 如何成为一名优秀的导购员， 她应有哪些工作职责及对在不同的对话情景中扮演的不同角色进行一下简要阐述。 商场如果将导购员 （当然也包括营业员） 培训好，她们所带来的经济和社会效益是不可估计的。 导购培养的好， 可以是你在该商场的外交大使；培养的不好，仅仅是个勤务员，甚至还不如。如何迅速培养导购成材呢，也成为企业最为头疼的问题？换位思考，如果我们是导购，我们最希望企业给予什么呢？金钱，成长，地位，认可，荣誉等。我们又应该为企业做些什么呢？销售产品， 维护终端，打点关系， 帮业代做好业务，收集并反馈信息，宣传品牌，维护好企业和顾客的关系，做好卖场和企业的各种报表等。一个合

2、格的导购会常常会想： 我能做好这些工作吗， 我又怎么让这些工作做的有用有价值呢？应付工作太容易， 真正把这些工作做的有效就难了。 许多导购上交各种报表，任何人一看都知道他们是否在用心思考面临的问题。导购是很辛苦，也许没时间、 或没精力、没那个文化水平做这些形式工作。 其实企业也没要求他们怎么样，只要实话实说，把自己遇到的问题，自己看到情况，自己的想法，借这个形式表达下就行了。想成为一个优秀的导购， 首先要明了一个问题， 那就是导购职责是什么？我们在实际工作中经常问到导购： 你知道自己的职责是什么吗？答案很简单： 卖好产品。回答是没有错误，但如何卖好产品，里面的学问就多了。个人观点，一个优秀的导

3、购的职责是： 做好一切利于销售的工作。 一个优秀导购要是产品专家、 品牌大使、财务高手、心理专家、快乐使者甚至是交际家、装点师、情报员等。下面谈谈导购要做的各项职责及角色。1、 产品专家要推销出自己产品首先要懂得自己的产品， 以及竞争品牌的产品，产品的优劣势，产品的技术含量，产品生产流程，产品的独特卖点，懂得越多，越容易使顾客信服。所以导购员在闲暇时间多了解这方面的知识。 例如：在网上查询、售后沟通、看产品培训手册， 参加培训等来获取想得到东西。 不过在介绍产品时， 一定要让顾客感觉这些知识是顾客想要得到利益，是给他带来好处的。2、 品牌大使人说：三流的导购卖品牌，二流的导购卖产品，一流的导购

4、卖服务。我无法验证这种说法是否得当，不过好品牌的东西，导购销售是很轻松。在实际生活中，一个优秀的导购是综合运用这些“卖点”的，抓住顾客心理看中的需要， 再重点突出在某方面的介绍。其实，导购员说白了就是推销员。推销：顾名思义就是推广和销售。推广品牌，销售产品，二者是统一的结合体。这个时代，顾客在相信产品的同时，更看中品牌给其带来的利益和价值。导购是和顾客直接接触的媒介，导购不能为了销售欺骗、隐瞒、夸大产品或品牌给顾客带来的价值，要，影响品牌在当地的名声。 好导购不仅自己为自己建立了品牌，而且更为企业的品牌和形象宣传扩大了影响。 人经常讲：你看人家 XXP品牌的导购服务真周到， 我们没想到的，没要

5、求的，都帮我们做好。3、 财务高手变通方有机会， 整合才有效率。 作为一个导购如果死死遵守商场给予制定的产品毛利点，在实际销售工作中，不仅会增加销售难度，而且会因为一点毛头小利，让顾客感觉你这个导购不通人情， 流失顾客。所以导购要有一个明细的帐目， 让商场知道你销售的东西不仅没亏， 而总利润还增加了。 作为一个导购要清楚产品的销售额，为卖场创造的利润，促销活动的投资额、利润点、效果，以及别的品牌具体销售状况、利润，活动成本，来分析我品牌在该商场的优劣状况，帮助业务员做好在该商场的销售、回款、谈判工作。4、 心理专家人喜欢讲：从事销售工作的，多是骗子，见人讲人话，见鬼讲鬼话。销售人员，最忌讳就是

6、一根筋， 按照固定模式和形形色色的人群打交道。 作为导购必须会揣测顾客的心理活动，从具体的细节动作，穿着、举止、眼神、表情等，感知顾客的消费习惯，感知顾客的需求层次。有的导购由于没有察觉顾客到底需求什么，把企业文化、产品系列、产品功能从头到尾全盘拖出，搞的顾客听着都累，走而了之。其实，顾客会有些潜意识动作去注意、留心他感兴趣的方面，无论价格、功能、款式、品牌、服务还是爱好、面子问题。导购要试探性发觉或询问出顾客心理活动，知道他购买商品的目的。顾客的各种类型，各种目的，是无法三两句话谈完。不管怎么样，要学会挖掘顾客的心理需求，无论成交与否，都将可能为我品牌带来好的影响。5、 表演家人说：三个女人

7、一台戏。 如果三个导购在一起， 又将是场什么样的戏呢？导购员每天要和顾客、商场人员、其他品牌的人打交道，如果没有一定的表演天份，想卖好产品是会有些难度。 表演能力、交际能力强的人总能左右逢源，使困难迎刃而解。人都喜欢和积极主动热情大方的人打交道，你的热情和积极总能感染着周围的人群或顾客，得到意想不到的收获。 实际工作中发现，自身导购的千言万语，不如旁观者只言片语的杀伤力强，所以和商场管理人员、 不同品牌之间的导购搞好关系，是必要的，人助者天助之。我亲眼见过：有的导购工作能力极强，销售产品也有自己独特的一套，但由于各种关系没有处好，总是被冤枉，被捉弄，工作总得到莫名的障碍。 在他销售产品时， 别

8、人会有意无意的捣乱， 商场管理人员不配合、阻碍，都让导购有苦难言。所以一个优秀的导购是要具有演员的天分。6、 装点师为什么说导购是装点师呢？终端形象是产品的窗口、 衣着，会装饰打扮者总能引起别人的注意， 一个好的环境， 也能让顾客在你的展位面前多停留片刻。 不要让卖场的生动化、产品陈列整洁、标准化，礼品摆放、 POP维护工作，都成为一种负累，要象打扮自己那般装点它们。 导购要想到人总是对事物或他人的第一印象比较深刻，所以你的展位、产品形象要设法摆设得让顾客一见钟情，过目不忘。导购员在日常终端维护工作中最好能用 5S 管理方法要求自己。1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养。7、 情报

9、员导购员是卖场工作的第一责任人，直接和卖场管理者、顾客、竞品打交道，是信息来源切入口。 导购员在日常工作中所收集的市场信息， 是企业掌握市场发展变化的最佳资料。导购员要从哪几个方面向公司反馈信息呢 ?1） 当地市场信息2） 产品信息3） 卖场信息4） 竞品信息5） 顾客信息6） 客户信息7） 媒体信息8、 快乐使者人都喜欢和快乐心情的人打交道。 导购员无论心情多么不好， 都不能把这种情绪带给顾客和身边的人。 导购员要把郁闷的推介工作变成一种乐趣， 变成发自内心的一种快乐的销售行为怀着感恩、 愉快的心情去经营你的顾客。 导购员不要因为顾客的责难，而迁怒顾客，对顾客不礼貌，影响品牌的形象。导购员记

10、住：好心好意好心情也是促销力。导购员要在现实工作中，不断学习、总结、创新，提升自己，让自己成为个无坚不摧的先锋将士。零售终端，销售链的末端， 消费者和企业“竞技”的足球场， 能否洞穿消费者把守的“购买”大门， 就看导购员的“临门一脚”踢得怎么样。 他们直接面对消费者，这“临门一脚”踢的好不好与其角色定位有极大的关系。在这一脚未踢出去之前，要先找准自己的位置，弄清自己所扮演的角色，寻找 “进球”成功率最高的角度。 有无数的专家、 学者教导导购员要做好什么， 比如要做好消费者了解企业的窗口、 要做好企业形象大使等， 但没人告诉他们不应该做什么。 笔者结合多年走访终端观察到的导购“怪现状”做以梳理，

11、帮助导购员找准自己的位置，有四种角色不要做：老师、导游、专家、乞丐。不做导游导游的职责是让游客领略山水之美， 品味文化之醇， 解读遗迹之迷， 游客有何不解，导游针对讲解。乍看，导购和导游的工作内含一样。在终端也常见消费者如同游客，来到柜台，手指某款产品要求介绍，听完一款介绍再指一款要求介绍，如此听完几款之后， 会说一句：“你介绍的不错，我再去看看其他品牌的产品。 ” 如此这般，接待了一拨又一拨消费者， 就是不见成交。 消费者也是看了一个品牌又一个品牌，哪个品牌都有不同之处，但却不知道应该选择哪款产品。在终端销售过程中， 销售人员应该占据的是主导地位， 用自己的思路去引导消费者，让顾客模糊的需求

12、明晰化， 而不是被动跟随消费者的思路。 消费者不是产品专家，大多消费者只是有购买动机， 但并不知道自己真正需求的产品应该具备什么功能、材质、外观。各种精致外观、 独特卖点、高档材质堆积起来的产品海洋，消费者没有经过销售人员有意识引导，就像游客，走马观花，只会导致眼花。销售过程中， 主动权要握在自己手里， 卖自己想卖的产品， 卖消费者所需要的产品。用一套销售方法、话术去引导消费者。不做老师终端常见一些销售人员， 见了消费者就开始滔滔不绝讲解产品知识， 从基础知识、行业知识、产品结构、产品材质、产品卖点按部就班讲给消费者听，把培训课堂搬到了终端，完全把消费者当做了一个来接受产品培训的学生。很多导购

13、员平时与人交流语速平和， 但到了终端， 见了消费者语速马上就加快，经过笔者分析发现，是因为在终端，消费者的光临来之不易，而且终端竞争激烈，加上产品相关知识极多，想在最短的时间内达成销售，生怕某个方面内容没讲到位，也就造成了时间紧任务重，导购员语速不由自主加快。消费者是来购买产品，其动机是现状不满足产生了购买需求，这种需求是改变、优化生活现状， 而不是接受知识培训。 滔滔不绝的讲解， 一是会造成消费者的反感，二是会“言多必失”。这个问题的存在， 也折射出了很多企业的终端销售培训方法不得当，只给予了产品知识，但没给予知识运用的方法，造成了导购员生搬硬套课堂培训内容，不由自主把自己变成了老师。不做专

14、家大多产品都是由专利技术、 创新技术、应用技术构成，这些技术都有专业的名词，专门的称谓， 但对这些专业术语的认知， 只有专业人员才能熟悉。 但大多的导购员都以专家自居，满口的专业术语， 用消费者听不明白的词语彰显自己的专家形象。 试问消费者都不明白你在说什么， 他会购买你的产品吗？有些消费者怕去购物， 不是没有消费能力，而是怕购买后不能满足自己的需求而后悔。 打消消费者疑虑的办法就是让消费者真实了解产品及其带来的使用利益。要成为产品专家， 这句话是不错的。 成为专家就要“深入”产品， 但面对消费者要能“浅出”， 把生涩难懂的技术术语转化为生活语言， 用“平常话、 身边事”讲述功能卖点带给消费者

15、的生活便利， 让消费者真实感知产品的优越性、 不可替代性，刺激消费者的购买欲望，最后达成销售。不做乞丐导购员向消费者介绍产品，是帮助消费者解决生活需求，能给消费者带来幸福、便利，受益的是消费者。 消费者通过付出金钱购买产品满足需求， 我们推销产品收取金钱，这是等价交换，处于平等的地位。但很多导购员搞错了自己的定位，把消费者放在了高高在上的位置。消费者是“上帝”不错，但这个上帝与销售人员处在同一地位， 并不是高高在上。 “上帝”的购买不是施舍，而且“上帝”也没那么多怜悯心。把“你买这个吧？”这句话变成“你应该买这个！”“你买这个吧？”是祈求， 本来是贩卖幸福的人， 却变成了乞丐。 “你应该买这个

16、！”是“赈济”消费者的需求。导购员，在整个终端销售环节中， 所扮演的角色是消费者购买顾问， 是一个参谋者，不要弄巧成拙。多用心，多动脑，多动手、多观察，弄清自己的角色，踢好“临门一脚”！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先