科技企业文化整合及企业形象设计项目策划书模板

1、科技企业文化整合及企业形象设计项目策划书根据以往和当前对科技公司的了解，我们对科 技的企业文化和企业形象系统进行了初步的分析，并希望能 在这种分析的基础上找到解决I问题的基本思路。科 技公司有着近二十年的创业历程,深入挖掘她的文化内涵，深 刻体会其今后的发展规划，将对此次工作提供指导性的意 义。近二十年的经营发展历史积淀了深厚的企业文化一、十九年的创业历程走出了一串辉煌的足迹公司创立于1985年，经过十九年的艰苦奋斗, 公司已经成长为一个专业从事建筑幕墙、装饰、环保门窗设计、制作、安装及新技术、新产品研发为一体 的大型现代化企业。公司始终坚持技术领先的竞争 战略，抢占市场制高点，先后获得17项

2、国家专利，其中”集成 型多功能门窗”和”幕墙门窗物理性能自动检测装置”两项 专利获得高新技术项目认定和国家建设部科技成果推广。当 前，公司建有深圳市唯一的幕墙门窗检测中心，在科 技园拥有一座5A标准智能大厦，拥有先进技术和设备的 罗尔特公司。公司重视科学的管理，不断地在实践 中提高运作水平，并经过ISO9001-国际质量体系认证。对事业的执着追求结下了累累硕果，公司先后 承建了惠州邮电枢纽中心大楼、深圳市政府办公大楼、深 圳市地税局和中国国际高新技术成果交易会场馆等大型工程 项目，在业内声名卓著。，深圳市科技局认定公司 为”高新技术企业”，对其在先进技术领域内的突出贡献给 予了高度的评价。近百

3、人的中高级专业技术人才队伍正不断 扩大研究开发的能力，高水平、国际化的运营模式和前瞻性 的战略眼光正带动着科技走向新的起点。21世纪是 以知识经济为主导的时代，国际化浪潮也对中国建筑幕墙行 业造成重大的冲击，面对新的机遇和挑战，公司不断 创新,进一步启动知识动力，展开了二次创业的历程。二、公司缔造者对社会活动积极地参与促进了企业文化的形成与传播企业文化的有效传播不但提升企业的整体形象，更有利 于促进品牌价值的实现。公司的缔造者们积极地参 与社会活动，产生了良好的社会效益。蔡董事长担任了很多 协会或行业委员会的职务（中国金属结构协会幕墙委员会理 事、中国建筑装饰协会铝制品委员会委员、建设部建筑科

4、 技杂志副理事长、深圳市装饰行业协会幕墙门窗委员会副会 长、深圳市住宅产业协会副理事长、深圳市节能协会副会 长、深圳市建材行业协会理事），对企业文化的发展和传播产 生了巨大的作用。国内首次成功举办国际性建筑幕墙门窗研 讨会在促进行业的国际性交流方面做出了突出贡献，显示了 公司不但关注自身的发展，也在为国内同行做出表 率。作为行业的佼佼者，公司承担着带动行业进步， 走向国际的责任。文化是深层次的行为模式，是一种由理念主导的财富。 公司这些富有责任感的举措是深厚的企业文化的表 现，它不但为社会创造了很好的效益，也必将为企业带来积极 的回馈，良性文化互动的魅力也在于此。三、丰富的文化内涵渗透在企业经

5、营的各个领域企业文化是企业整体的行为模式，深植于企业的各个领 域。公司近二十年的发展历程也是文化积 累的历程,具有自身特色的文化已经深入到企业的 各个方面。我们能够明显地感受到它在这些方面的特点：技术观一一抢占制高点，追求技术的行业领先。建筑幕墙门窗行业在现代城市建设中起到非常重要的作 用，技术要求高，施工难度大，对材料及设计的要求也随着市 场的进步越来越高。公司始终坚持技术领先的竞争 战略，不断对幕墙、门窗技术进行创新和开发，先后获得17 项专利，并被深圳市科技局认定为高新技术企业。 公司拥有近百人的中高级专业技术人才，有能力追 随并超越国际先进的幕墙门窗技术。当前，公司成 立了深圳市唯一的

6、幕墙门窗检测中心，”建筑幕墙门窗物理 性能自动化检测装置”填补了国内空白。人才观一一以人为本，尊重人才。人是企业最宝贵的资源，公司视”以人为本，尊 重人才”为首要的企业精神。是一个和睦温暖的大 家庭，为每一位员工提供轻松、自由的工作环境，在这里大家 互相尊重，沟通和交流。工作是一种快乐，每个人都充满了创 造的欲望和工作的激情。”富聚世间财，诚集天下贤”成就了 公司企业文化的灵魂，人是事业的基石，是 文化的创造者和实践者。发展观 高瞻远瞩，追求卓越。公司作为一家高新技术企业，不断追求事业的发 展需要战略家的眼光。建筑幕墙行业日渐成熟，竞争日趋激烈, 建立广泛而有效的营销体系已成为企业最重要的工作

7、。地 产、建筑行业已经走向品牌化竞争的时代，建筑幕墙门窗行 业产品差异化逐渐缩小，品牌差异化竞争也是必然的趋势。 公司研发技术水平居行业领先地位，员工们富有创见 的工作和高度的责任感不断推动着的进步。 公司在行业内已经成为了名牌,而事业的追求是无止 境的,只有不断发展，不断创新，不断提高才能永葆青 春。企业文化建设整体性规划的缺失使得企业文化的经济效力没有充分发挥一、企业文化建设活动仅在局部开展，在执行和深挖文化品 牌价值方面力度不够。创业者们繁忙的工作可能使得公司无暇对自身 的文化进行一个整体性的规划而且,企业文化的效力也只有 在公司达到一定的经营规模才能凸显。十九年的奋斗, 公司从成功走向卓越，企业文化整合的课题也摆在企 业家们的面前。从以往的沟通和交流,我们认为公司 的企业文化建设活动需要一个整体性的规划，以深入挖掘它的 品牌价值。首先,公司以往的企业文