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文档简介

1、新产品投产管理制度、目的：建立新产品投产管理制度，使新产品投产的各项准备工作有序进行。二、适用范围：新产品投产前小试、中小，试生产的半年内。三、责 任 者：科技质量副总经理、生产部正、副经理、工艺员。四、正文：1、 新产品取得生产批文、质量标准后参照报批处方进行投产前的小试、中小放大，确证工艺技术有关参数试制三个月后验证，再进一步确证处方稳定性，时间暂定半年。2、 新产品投产完成上述工作前或进行中，可使用产品暂行工艺规程及操作要点，待处方工艺有关参数完全稳定后，再制定产品的正式工艺规程及岗位操作法。3、新产品的工艺规程和岗位操作法应由主管生产工艺的技术负责人起草编写，由科技质量副总经理审核批准

2、后方可执行。4、新产品投产后的产品消耗定额，根据生产具体情况而且受产品工艺规程和岗位安全操作法的控制，首先制定一系列试行数据，待试徒刑年后各项指标达到常规要求后，经科技质量副总经理审核批准后方可正式使用。5、已经确证的新产品工艺规程、岗位操作、消耗定额，全体生产人员必须严格执行，如违返此规定造成的一切后果应由当事人负责。6、已经确证的新产品工艺规程、岗位安全操作法、消耗定额任何人不得随意更改，如副总经理审核批准后方可更改。4行政事业部事务工作流程 1 2 1、公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。2、下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经

3、总裁批准。3、各部门印章由各部门指定专人负责保管；印章使用及保管须有记录，不能委托他人代管。4、用印人填写用印登记簿，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。5、经分管副总裁在该表上签批后方可盖印。41、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。2、3、4、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记。收到信件资料由行政部负责通知收件人及时领取。对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取。5、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。1、业务。2、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符，姓名、联系办部负责印制。3、法等需确认无误。4、5、6、公务、客户名片须在公司内作为共享资源

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