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文档简介

PAGE PAGE 3对统计的认识你好2.计划统计工作的内容计划管理：依据项目实际情况，统筹项目一切可使用人力、物力、财力合理安排各项（周、月、季、年、总体）施工计划表；统计分析：准确、全面、及时系统地搜集、整理分析和提供各种统计资料，开展统计分析，实施统计监督，为编制和检查计划提供数据支撑。二、计划统计工作的问题1.原始数据来源不准确品消耗数据方面由于需求量大而市场价格波动大造成材料入库而材料价格未知，造成统计数据出现偏差。对计划统计认识不深刻，懈怠统计分析工作了事的心理，造成数据失真，分析出现偏差的问题。队伍建设不足三、计划统计工作的问题防范与改进建议12.明确各部门的计划统计职能与责任，增加对计划统计的重视程度 3.增加业务培训与学习的机会，提高计统相关人员的素质成长为优秀的计划统计人员不是一蹴而就的，只有不断的积累经验， 才能少走弯路，提高工作效率，增强业务水平。建议公司多为计统人员创造机会，组织其学习统计知识、相关业务知识、法律制度等，支持并鼓励其参加业务水平满意请采纳

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